生产经理助理职责有哪些
明确的职责分工也可以促进团队成员之间的相互学习和成长，提升整个团队的技能和能力水平。写生产经理助理职责有哪些要注意什么？这里给大家提供生产经理助理职责有哪些下载，供大家参考。
生产经理助理职责有哪些篇1
岗位职责:
1、负责采购订单的跟催、反馈和更新,确保物料充足及交期按时,跟进生产进度,保持工厂与公司的信息畅通;
2、负责审查收货资料,做好归档管理;
3、负责核对并记录采购订单的发货明细,负责准备采购订单的请/预付款资料;
4、密切关注、跟踪供应商对采购订单实施进度状态,了解供应商材料、排产、投产进度情况;
5、完成部门经理交给的其它事务性工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,一年及以上采购经验者优先;
2、熟悉采购工作流程,能熟练地使用办公软件;
3、沟通协调能力强,为人机灵,认真仔细,有高度责任心;
4、有团队精神,有较强的.成本意识、解决问题能力和学习能力;
5、执行力强,能按时完成领导交办的工作任务。
生产经理助理职责有哪些篇2
1、对生产环节进行计划、组织、控制，保证生产计划优质高效完成
2、对生产现场产品质量控制，落实有效措施并抽检
3、负责对车间员工的合同管理与续签
4、生产车间人员的合理安排，避免生产的不协调
5、负责对盐渍菜进入车间前的检查
6、制订培训计划，对员工进行相关技能培训
7、协助车间主任做好车间管理工作
8、倾听下属的.建议及见解及时向上反馈相关信息
9、本部门员的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求进行生产管理
10、员工的考勤记录与用工记录及时准确
11、每天负责对车间所有人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查
12、落实安全生产卫生管理措施，每日检查，并做好安全记录
13、及时完成领导交办的临时工作任务
14、遵守公司规章制度
15、按规定时间上下班
16、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。
17与公司其他部门进行配合，提供其他部门需要的材料、数据。
生产经理助理职责有哪些篇3
岗位职责:
1.负责生产人员岗位培训、配合人力资源部门进行考核奖惩
2.生产过程中质量管理,及时处理生产中出现的问题
3.生产部仪器设备年度验证、主计划并实施
4.落实安全生产管理工作,指导、监督。检查车间的安全管理
5.完善生产管理体系
任职资格:
1.大专以上
2.生物医药相关专业
3.一年以上医疗器械生产现场管理经验
4.熟悉医疗器械生产相关法规
5.有良好团队合作精神,工作细心、认真、高度责任心
6.熟练使用办公团建,能适应一定加班
生产经理助理职责有哪些篇4
1、根据产品属性完成产品信息表，洗标或条码资料的填写。
2、供应商商品信息的维护，合同的&39;制作及货款结算等。
3、了解服装生产流程，有很强的分析能力，有条理，对数据敏感。
4、跟进款式的翻单的进度，管控工厂品质，有问题及时反馈解决。
生产经理助理职责有哪些篇5
1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到
生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；
3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核
各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的`制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
11、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；
16、做好部门主管交办的其他临时事宜；
生产经理助理职责有哪些篇6
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
生产经理助理职责有哪些篇7
一、岗位职责
1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
2、负责全厂设备的维护保养.
3、负责全厂电、钳工的管理.
二、工作标准
1、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门.
3、及时处理生产中遇到的设备问题.
4、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的&39;维修和保养工作.
6、每天对全厂的设备巡检一次.
7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业.
9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
10、按时参加各种会议.
11、完成领导交办的临时任务.
生产经理助理职责有哪些篇8
1.负责日常生产所需物品的准备，以及试剂的配制，可以协助其他同事完成产品的配制、分装和包装;
2.规范生产流程，快速熟悉工作流程
3.其他日常工作以及领导交办的.临时、突发性工作。
4、仔细认真完成工作。
生产经理助理职责有哪些篇9
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
生产经理助理职责有哪些篇10
1.负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。
2.跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
3.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
5.对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟，应在第一时间与销售部、运营部沟通处理。
生产经理助理职责有哪些篇11
1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的&39;调查和处理工作，必要时上报总经理;
4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8.完成公司临时安排的其它工作。
生产经理助理职责有哪些篇12
岗位责任：
1、了解生产计划及人员安排情况。
2、打印生产表格进行发放至各个车间。
3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象，如有则通知仓储做好及时补给工作。
4、收取每天车间填写的所有生产表格，对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。
5、盘点仓库主要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。
6、接受深圳总公司的生产作业单，确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。
7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。
8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。
9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。
10、对每批次生产所耗原材料进行统计做出相应图表。
11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。
12、对每批次生产情况做出汇总（生产情况、材料消耗、产物及产率、、产品结果及检验、生产工艺状况、生产中出现的&39;问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总）。
13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。
14、生产记录整理归档建立档案记录。
15、对新入职人员进行初步培训。
16、做好上级领导安排的其他工作。
17、协助生产经理做好生产辅助工作。
18、协助后勤经理安排收发货物。
19、协助安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。20、协助安环部经理对生产人员进行考核。
21、后期生产计划的制定工作。
生产经理助理职责有哪些篇13
1、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的`沟通渠道
2、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
3、负责成品的核对整理
4、成品的核对整理
5、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
生产经理助理职责有哪些篇14
总经理助理的权责
1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
总经理助理的工作内容
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。
14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的&39;接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
总经理助理的考核与奖惩
1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。
2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。
3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。
项目管理部工作职责
1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。
2、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
3、负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。
4、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）
5、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
6、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。
7、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
8、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
9、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目
组主要成员的建议名单，组成项目部。
10、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。
12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。
16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
生产经理助理职责有哪些篇15
1、负责生产车间的日常管理工作；
2、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的&39;协调管理，关键控制点的监督；
3、协助经理对生产任务的下发，生产进度的跟进工作；
4、做好每天的生产记录及工作情况汇报；
5、做好每月车间的费用、产量和物料等统计；
6、完成领导交办的其他工作。
生产经理助理职责有哪些篇16
1.协助总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。
2.协助总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进行管理，协调与市场部、供应商等的各种关系。
3.完善管理制度。根据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产厂的制度，进行合理的档案分类，妥善保存。制订与各生产厂有关的工作程序、规章制度，相关的质量、安全、环境、健康等制度，经批准后组织实施并监督检查
4.根据生产任务的需要,与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、电工、维修工的工作安排。
5.人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员安排、岗位职责、岗位说明书
6.生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定；生产负荷统计与控制产销平衡调度；各项产品标准工时的制定与修订；生产绩效检查、重大上级交办的改善事项的追踪、报告；各项生产操作规范及工艺标准的制定与修订；领导制定各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序，并监督实施和检查。领导制定适用的各级报表格式、工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格，并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查
7.现场管理。推行先进的现场管理体系，不定期巡视各生产部门的.现场管理，各部门负责的生产区域清洁、卫生状况及是否按公司规定将原料、产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐并无乱丢废弃物的现象
8.采购管理。对采购程序和流程进行规范，保证采购物资的及时到达，满足生产的要求。交货期异常、原材料异常的反应及处理。
9.仓储管理。指导监督仓储部门制定相关的制度和流程，确定库存标准，库区规划等工作。
10.技术管理。领导新品开发和工艺改进，根据公司经营计划领导制定生产计划和产品研发与工艺改进计划；配合公司研发部门进行新产品开发试验，领导工艺技术部门进行老产品改造的实验；
11.设备管理。制定设备管理制度，建立设备档案。生产设备的管理、维护和改造；不定期巡视各生产部门设备运转是否正常，监督是否执行操范和维护保养规范及是否根据实际情况提出设备检修要求等
12.质量管理。原材料验收标准，产成品质量标准的制定和修订；质量不良原因的分析、报告及质量投诉的追溯分析；
13.安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测等规定，制定安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、危险源、应急预案、不合格品处理程序
14.成本管理。领导各生产厂的物料消耗管理，制定相关的规定并动态监督实施和检查，动态统计相关消耗数字
15.统计分析。领导进行生产报表的编制，及原材料、过程产品、成品的数量和质量统计及员工状况的比较分析等
16.员工培训。根据公司的相关培训制度制定各生产厂的年度、月度培训计划，并实施和评估该培训的效果
17.监督检查。根据下属员工的岗位职责，制定对下属的具体工作要求，指导、监督、检查下属的各项工作
18.适时与下属沟通，关心下属思想、工作、生活
19.参加公司相关会议、主持本部门例会
20.完成总经理交办的其他任务
批准：余志聪
执行：__有限公司