工程经理职责有哪些
明确工作职责可以提高员工的工作效率和质量,增强团队合作和协作,从而提高组织的整体绩效。写工程经理职责有哪些要注意什么?这里给大家提供工程经理职责有哪些下载,供大家参考。
工程经理职责有哪些篇1
1、熟练掌握广联达等造价分析软件,对招投标中的工程造价进行分析,指导招投标业务。
2、熟悉施工,对现场施工进行核算。
3、协调甲方、监理、审计等对工程进行决算。
4、管理下属各岗位预决算人员。
5、监督工程施工中的施工进度、施工安全,对材料采购进行把关。
工程经理职责有哪些篇2
职责:
1、按照公司相关审核标准及工程要求标准,负责对设计施工图、报价清单、材料清单等资料进行报审。
1、完善部门预决算的项目成本评估体系建立。
2、负责相关项目提交的技术变更和签证单、工程竣工财务决算的审计工作。
3、负责工程决算期间跟进工程款付款方面的沟通协调问题、催收账款等。
任职要求:
1、本科及以上学历,3年以上建筑总包项目预结算工作经验(建筑工程、工程造价,取得相关证书)者优先。
2、了解房建方面预结算相关知识,熟悉工程结算、工程造价相关专业知识。
3、具备一定的识图能力,能熟练操作预结算软件,
4、具备较强的协调能力、分析能力、成本意识等。
工程经理职责有哪些篇3
1、负责完成公司下达的年度指标;编制项目年度、月度和年度预算,负责落实执行;
2、根据公司制度规程,负责编写项目工作制度、服务标准及工作流程并实施开展,保障项目正常运转;
3、负责项目的管理,对运作过程中发生的.影响公司品牌形象、管理质量、环境和职业健康、安全的重大突发或应急事件,进行协调、处理、反馈及补救的实施督导工作;
4、定期组织项目运作工作会议,传达公司相关决议、指示、目标精神,指导项目管理人员把握工作方向、工作重点,帮助提高管理人员的综合管理技能,协调项目内各类工作及管理资源的合理分配与共享;
5、负责项目合同相关应收账款的收取工作;
6、根据项目的年度预算反馈,进行日常预算控制管理;
7、负责按公司和项目标准,贯彻执行工作要求;
8、牵头开展项目相关工作,保持与项目员工的沟通,掌握管理人员及基层员工的思想动态;
9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通;
10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。
工程经理职责有哪些篇4
职责:
1、拟定并完善内部审计制度和流程,制订企业年度内部审计计划;
2、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;
3、组织实施常规审计、专项审计、经济合同审计、销售政策审计、投资方案审计、工资审计、部门负责人任期目标审计、离职审计、内控流程审计等各项审计工作并出具内部审计报告;
4、针对各项审计工作的结果,编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结,并督促审计结论和合理化建议的落实工作;
5、组织企业内控体系的设计与建设,及时发现企业经营活动中存在的潜在问题和风险,提出改进意见;
6、根据审计工作计划,配合外部审计机构的审计工作;
7、负责对部门内部员工进行管理。
任职要求:
1.男女不限,全日制大学本科及以上学历,审计、会计、财务等专业毕业;
2.五年以上相关工作经验,两年以上大型企业或集团企业内部审计工作验;
3.精通审计、税务法律法规、熟悉行业及企业经营范围、业务流程与会计核算方法;
4.具有良好的沟通协调能力和理解能力;富有高度的责任心和团队精神。
工程经理职责有哪些篇5
职责:
1.工程相关的内控及风险管理工作,协助建立系统化的内部控制体系
2.参与工程及设备类的招投标及其他形式的采购,把控风险及成本
3.审核工程相关合同,确保符合法律法规并保护公司利益
4.对于工程项目中的变更事项进行成本复核
5.主导工程项目的财务决算,为公司合理控制成本
6.部门安排的其他工作。
任职资格:
1、大学本科及以上学历,相关学历者优先(土木工程、工程造价、工程管理等)
2、具有5年及以上工程造价/管理/审计相关经验,熟悉工程项目中的主要风险因素及管控体系,具有造价工程师资格者优先
3、熟悉相关业务域的法律法规、管理流程,熟练掌握相关领域专业知识和实际操作;
4、具有良好的专业判断能力,有较强的口头和书面表达能力;
5、工作严谨细心、诚信实干、责任心强,具有良好的职业道德和团队协作能力;
工程经理职责有哪些篇6
职责:
1、进行日常成本测算;
2、负责对设计估算、施工图预算、投标文件和预算清单的编制及工程量计算等工作;
3、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作;
4、负责项目相关材料考察及招投标、商务谈判等;
5、参与分包工程承包合同的起草工作,根据分包合同包括的工作内容和单价,编制分包工程计划书,跟踪分析合同执行情况;
6、负责项目相关的预算、结算、项目产生劳务费用结算审核及办理等;
7、负责工程预算的编制及对项目目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析对比;
8、配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议;
9、根据现场实际发生情况及时办理工程签证,并结合合同及预算相关依据文件与甲方办经济签证;
10、熟悉施工现场生产进度,根据项目需要编制产值月报并做好进度款申请等工作;
任职要求:
1、3年以上工作经验;
2、工程造价或相关专业大专以上学历;
3、能熟练运用Office、CAD、广联达等办公软件,熟悉与造价相关的定额及计量规则;
4、能独立完成工程预结算及投标工作;
5、工作踏实认真、责任心强,具有良好敬业精神,富有团队合作精神;
工程经理职责有哪些篇7
职责:
1、协助部门负责人管理土建工程类(含工程咨询服务,下同)各项成本控制指标;
2、协助部门负责人配合招标采购或相关部门开展土建专业谈标议价工作;
3、协助部门负责人审查和协商确定施工过程中的索赔或反索赔。对索赔的理由、依据、合理性进行审核、协商或谈判;
4、依据合约相关条款及实际履约进度等情况审核工程类各期付款申请,依据验收报告及其他所需资料完成最终结算;
5、审核土建专业设计变更、工程洽商费用;
6、配合工程部负责土建方面的材料认质认价及询价工作;
7、协助部门负责人管理与协调工程造价咨询公司各项工作;
8、收集工程造价信息,及时了解建材市场价格行情;
9、协助部门负责人管理合约档案,包括合约及其过程文件,材料设备进场、工程验收、工程结算等重要资料;
10、协助部门负责人组织各单位相关工程师做好土建专业动态成本指标,并对重大影响成本的事件进行及时预警;
11、完成领导安排的其他工作。
任职资格:
1、工程造价和工程管理类相关专业大学本科及以上学历。
2、具有地产开发5年以上同岗位相关工作经验,或从事大型建筑成本管理工作5年以上经历;
3、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图,具备预算算量的纠偏和检查能力,有一定的谈判能力。具有成本管理的专业知识和管理方法,具备处理结算争议的能力;
4、善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。
5、具有很强的敬业和团队精神,对工作认真、热情、积极主动、事业心强。
工程经理职责有哪些篇8
1、负责总部及分/子公司证照年审、工商注册、变更及注销等统筹工作;
2、负责政府相关领域的政策补贴申报工作以及国家高新技术企业等申报工作;
3、负责公司企业荣誉类的申报;
4、负责市级、省级、等各类工程奖项申报工作;
5、协助、指导各区域运营中心开展品牌创优工作;
6、负责组织市级、省级、优秀项目经理(优秀建造师)申报工作;
7、负责公司知识产权申请、维护等工作;
8、负责公司各项资质维护、延续、升级等工作;
9、负责公司三库一台平台系统的维护与管理;
10、负责行业协会会务安排、关系维护等工作;
11、负责集团合同、资料整理、录入信息、统计、归档等档案管理工作。
工程经理职责有哪些篇9
1、安排、协调、帮助及督促各项目完成各自范围内工作;
2、组织、参加工程类项目验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级领导,以求得解决;
3、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各项目工程主管按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;
4、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;
5、负责监管设施设备的维修,材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;
6、负责对工程人员的业务培训和考核工作;
7、完成公司领导交办的其他工作。
工程经理职责有哪些篇10
1、执行物业总经理的各项指示,安排好工程部工作,确保人尽其才,合理使用,负责与物业管理工程方面的对外联系;
2、负责机电设备的操作运作正常,审核批准部门的年度、季度、月度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划、装修监管计划,负责工程设备安全运行、节能环保等管理工作;
3、制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行;
4、洽谈和确定外部维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量;
5、制定工程安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜;
6、监督检查部门员工的行为,确保属下员工的`行为规范符合公司要求,做好员工考核工作;
7、检查下属各类工作报告,定期向物业总经理递交每周、每月及每年各类工程报告(日常执行、能耗分析等);
8、有计划组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平;
9、协调好与政府有关职能部门的关系,确保项目水、电、暖通、消防、技防及环保等设施的正常使用;
10、建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;
11、每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理;
12、按实完成总经理布置的其他工作。
工程经理职责有哪些篇11
职责:
一、审计计划
1、制定个人工作目标和计划,并向部门经理提出改进内部审计工作的建议;
2、按照审计工作计划及审计项目特点,制定具体的审计;
3、按照已批准的审计计划和审计工作方案,负责具体审计项目的实施。
二、审计工作
1、审查招标投标、合同签订的审批流程是否符合公司制度、授权规定;
2、招标投标过程、资料及合同文件的完整性、合理性、规范性;
3、审查合同的执行情况,包括进度、质量、付款情况是否符合合同约定,施工内容是否与图纸一致等;
4、审查设计管理的有效性,包括设计优化情况、限额设计的执行情况、目标成本设计变更率、设计变更的必要性、合理性、及时性等;
5、审查工程结算资料的真实性以及结算成果的准确性,包括签证内容和现场的符合性、各类工程量、价的核算情况、甲供或甲指乙供材料材料的定价情况、工程违约扣款、质量扣款情况、索赔情况等;
6、投资项目的专项审计;
7、审查工程项目目标成本、动态成本、合约规划编制的合理性及控制情况;
8、集团领导委托的其他审计任务。
三、审计总结
1、负责起草审计报告,客观地反映被审计单位或部门的情况,客观公正地给予评价,并提出建设性的建议和处理意见;
2、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性。
四、制度建设
1、根据公司的工程管理制度及其他相关内部管理制度、结合具体情况,起草工程审计规章制度和操作流程。
五、领导交办的其他工作。
任职资格:
一、学历:本科及以上学历。
二、专业:工程、造价等相关专业。
三、专业资格要求:工程类中级及以上职称或注册造价工程师。
四、工作经验:十年以上成本招采工作经验,三年以上管理经验。
五、岗位技能
1、熟悉相关工程、造价、招投标等专业知识;
2、熟悉相关法律、制度规范,熟练掌握审计流程;
3、良好的职业操守、原则性强、客观公正;
4、较强的沟通协调能力、分析与判断能力、执行能力、敏锐性。
工程经理职责有哪些篇12
1、执行上级领导的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用,负责与管理处工程方面的对外联系;
2、负责大楼内机电设备的操作运行正常,制定部门的年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作;
3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行;
4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量;
5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜;
6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,做好员工考核工作;
7、检查下属各类,定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告;
8、有计划地组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平;
9、协调好与政府有关职能部门的关系,确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用;
10、建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;
11、每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理;
12、按时完成上级领导布置的其他工作。
工程经理职责有哪些篇13
负责项目土建施工质量、进度和成本控制,解决施工中出现的技术问题;
组织及实施本专业对项目工程的质量和技术管理支持、指导、督察和评价;
对重要施工环节和方案,协助参与评审、积极跟踪落实情况;
以专业技术对项目进行安全管控,对施工中存在问题和安全隐患给予事先预警和及时提醒纠错
工程经理职责有哪些篇14
职责:
1、协助建立和完善集团内部审计和内部控制管理体系
2、组织和实施集团内各公司、各业务单位的内部日常审计工作
3、组织和实施集团内各公司、各业务单位的内部专项审计工作
4、协助改善公司内部控制流程
任职要求:
1、精通国家财税、会计准则等法律规范,具备优秀的职业判断能力。
2、具有快消、食品或餐饮行业5年以上大中型企业内部审计经验,良好的业务理解能力。
3、具备优秀的分析思考及解决问题的能力,;
4、拥有较强的管理能力、良好的团队合作精神以及开拓和创新精神。
5、为人正直、责任心强、作风严谨,工作仔细认真,独立性强。
工程经理职责有哪些篇15
1、负责土建图纸审核,项目土建管理工作,合理安排施工各项工序;
2、对现场土建施工质量、进度、成本、安全进行管控,解决施工中出现的具体专业技术问题;
3、推动进度,协调处理土建类专业的各供方之间的关系,协调工程备案验收等工作;
4、配合现场销售、竣工验收、毛坯入伙、精装入伙;
5、完成上级交办的其他工作。
工程经理职责有哪些篇16
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
工程经理职责有哪些篇17
一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合工作;承担并执行本厂的规章制度、管理规程。
二、协调二车间工作,组织好均衡生产批次;负责生产管理协调工作,保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、协调不锈钢板仓库工作,安排好备板计划,密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。
四、全面负责工地的生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作;(如刨槽、折弯、剪板等)在不耽误各车间正常生产的情况下,保质保量的按时完成工地生产计划。
五、及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施,确保质量过关。对客户投诉的质量事故,进行认真分析,并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。
六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,不断提高我厂产品的市场竞争力。
七、正确处理车间的突发事件,并随时向领导汇报事件处理进度,对于无法处理的事件要及时请示。
工程经理职责有哪些篇18
1、根据相关法律法规及项目情况,制定工程部管理制度及实施细则,并组织实施,进行定时与非定时的检查;
2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态,制定合理运行方案,研究改进措施;;
3、负责工程部全面工作,对工程部日常管理工作进行监督、指导并负责跟进各项工程工作的具体实施;
4、拟订部门阶段工作计划,协调部门内部工作,实施部门员工管理与考核;
5、组织并实施设备年度维修更新,改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划;
6、每月定期向物业总经理汇报当月完成和进行的主要工作及下月的工作安排;
7、建立设备资产管理,建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度;
8、检查落实制度的执行情况,监督实施对设备的.档案管理和设备运行;
9、监督及管理设备运行、维修,保证各项制度及措施的落实,保证各机电设备均正常运行;执行维修保养计划,节能计划,工程维修预算等各项工作计划。
工程经理职责有哪些篇19
1、组织规划、建立和维护公司成本管理体系,负责成本科目体系、全成本体系的建设和维护。
2、建立并落实责任成本管理体系,建立责任成本考核指标体系。
3、建立成本监控预警机制。
4、跟踪并监控公司成本管理体系的运行状况,向公司高层提出优化或调整建议方案。
5、负责收集、整理和分析项目成本信息(如设计规格、造价、签证等),建立并持续更新成本数据库。
6、审核项目的设计变更、现场签证费用,提出成本控制意见。
7、审核项目工程付款。
8、负责选择外部造价咨询公司并进行合作。
9、负责造价咨询公司履约评估。
10、完成公司合约规划体系建设,完成招标采购配合、标准合同管理工作。
工程经理职责有哪些篇20
1)前期准备阶段
在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成分析工程,编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表
向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议
确立项目奖惩制度
组建工地现场办公秩序和相关管理程序
确定技术档案体系(文档管理)
2)施工进场阶段
与工程队进行技术交底
明确技术要点
明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议
提交材料计划表并跟踪
3)施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程管理制度
全权负责工地安全,文明施工
参加工程例会,及时处理相关事务
配合工程监理,协调施工
随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈
向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告
管理协调施工与相关施工单位关系
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务
执行工程预算及项目奖惩制度,提交工程月、周工地报告,检查和评估现场工作任务和业绩,召集内部工地现场例会
控制施工队的施工进度,批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量,保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更,根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划
所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档
4)验收阶段
配合甲方和工程监理,组织验收
验收完成后,提交项目相关的所有文档:(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸)其他项目相关文档完成与售后服务部的交接
5)售后服务阶段
负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。