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技术负责人职责

时间: 新华 岗位职责

明确的职责分工对于企业的形象建设和信誉维护至关重要。如何写出优秀的技术负责人职责?下面给大家分享一些技术负责人职责,希望对大家有所帮助。

技术负责人职责篇1

1.负责全所的技术工作和重大技术事故的调查处理。

2.审核程序文件、标准操作规程及检测设备自校规程。

3.负责审批签发检验报告书。

4.组织技术项目筹建工作。

岗位职责

1.协助所长做好全所的质量工作。

2.负责提出质量事故的处理及检验质量争议事项的处理,报请所长批准。

3.检查各类人员的检验工作质量以及全所检验工作质量。

4.负责对质量手册的贯彻执行情况进行检查、监督。

5.负责组织召开本所的检验工作质量分析会,向所长提出改进意见、检查整改措施执行情况,并提出奖惩意见。

6.负责组织实施本所业务考核

技术负责人职责篇2

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的`施工组织设计与施工方案,并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

10、组织项目部技术人员绘制竣工图。

11、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

13、负责对项目部工程技术人员的考核。

14、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

技术负责人职责篇3

1、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。

2、参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。

3、参加施工现场的&39;安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

4、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。

技术负责人职责篇4

建设项目技术负责人职务责任

1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的.技术政策、标准、规范、制度等。

3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作,参加单位工程竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人职责篇5

技术负责人岗位职责

1、技术工作实行总工程师技术负责制,负责科研及重大、疑难技术等的管理工作,工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

4、负责技术档案管理等工作。

5、负责其它有关的技术管理工作

6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定,报批后存档。

7、负责施工中的工程变更、应经总工核算,报业主、设计方签证后,方可实施。联系单应签字齐全,并编号。

8、负责设计单位或业主提出的设计变更,都必须以设计单位出具的书面资料为准,项目部得到书面设计变更后,总工程师应进行审核,对照施工实际确定可否实施。如已不能实施,应邀有关单位进行协商,并将联系单退回原发放单位。

9、负责设计变更的联系单原件备案。

10、工程开工前必须组织施工图纸会审,未经会审工程不得开工,由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核,汇总意见,做好图纸会审记录,并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

11、负责重要分项、部分实施前的技术交底,并形成记录。

技术负责人职责篇6

1、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

2、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的.调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

3、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

4、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

5、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

6、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责篇7

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,为决策层提供建议。对项目进行分析和需求策划,配合制定和申报立项报告;

2、制定项目目标及项目计划、项目进度表;

3、建立项目管理的信息系统;

4、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行控制;

5、跟踪和分析成本,成本过程控制,管理项目中的问题、风险和变化;

6、项目团队建设,各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训落地。

技术负责人职责篇8

1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;

2、编制施工方案,并对各工种进行详细的技术交底;

3、协助项目经理编制月计划、周计划及总进度计划,协助项目经理解决施工现场的.突发事件;

4、收集整理工程技术资料,及时向总包、监理报验;

5、不定期到施工现场巡查,把现场中存在的问题及时向项目经理汇报,督促相关班组长对现场的问题进行整改,并跟踪问题落实的情况;

6、及时向项目经理反映工地上的情况,并提出建设性建议;

7、领导交待的其它事项。

技术负责人职责篇9

技术负责人岗位职责有哪些

作为技术负责人,需要了解。那么大家知道技术负责人岗位职责是什么吗?以下是 小编为您整理的“技术负责人岗位职责三篇”,供您参考。

技术负责人岗位职责有哪些

1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。

3、负责建立安全生产职责制,组织编写安全保证计划。

4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

技术负责人岗位职责是什么

1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

技术负责人岗位职责

1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

技术负责人职责篇10

工作职责:

1、负责直播平台架构设计与重构,包括但不限于主播平台/公会平台/运营平台;

2、负责直播平台的开发和迭代;

3、负责直播各维度数据统计、分析和挖掘;

4、和产品经理、运营配合,深度参与产品需求讨论、数据分析、功能定义等。

任职要求:

1、本科及以上学历,计算机、通信等相关专业;

2、具备强悍的&39;编码能力,有扎实的数据结构和算法功底;

3、熟悉linux开发环境,熟悉掌握至少一门高级语言:C/C++/Java/Go/Python;

4、熟悉Hadoop,Hive,Spark,Storm,Kafka等常用工具;

5、有内容集成、离线分析、数据挖掘、大型工程架构经验者优先;

6、工作认真细致踏实,强大的抗压能力,较强的学习能力、分析解决问题能力;

7、积极乐观,责任心强,工作认真细致,逻辑缜密,具有良好的团队沟通与协作能力。

技术负责人职责篇11

1、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

4、主持本项目的.质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

技术负责人职责篇12

1、编制施工方案及施工计划。

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

3、编制施工进度计划。

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

技术负责人职责篇13

工作职责:

1、负责直播平台架构设计与重构,包括但不限于主播平台/公会平台/运营平台;

2、负责直播平台的开发和迭代;

3、负责直播各维度数据统计、分析和挖掘;

4、和产品经理、运营配合,深度参与产品需求讨论、数据分析、功能定义等。

任职要求:

1、本科及以上学历,计算机、通信等相关专业;

2、具备强悍的编码能力,有扎实的数据结构和算法功底;

3、熟悉linux开发环境,熟悉掌握至少一门高级语言:C/C++/Java/Go/Python;

4、熟悉Hadoop,Hive,Spark,Storm,Kafka等常用工具;

5、有内容集成、离线分析、数据挖掘、大型工程架构经验者优先;

6、工作认真细致踏实,强大的抗压能力,较强的学习能力、分析解决问题能力;

7、积极乐观,责任心强,工作认真细致,逻辑缜密,具有良好的团队沟通与协作能力。

技术负责人职责篇14

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

对图纸变更要及时传达给项目部所有施工管理人员。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的&39;签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料,负责组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司各项管理制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

九、协助配合项目部的其他工作,完成领导交办的其他工作。

技术负责人职责篇15

岗位职责:

1.负责平台直播的内容运营和平台运营

2.参与到直播创新业务的开拓中来,通过不同直播场景的`构建,帮助主播更好的传播产品和文化;通过直播商业模型的探索,帮助平台和用户建立更具创意的交易形态

3.负责原创直播节目的策划和运营

4.负责直播平台运营规范的制定,结合平台业务发展需要,建立体系化的直播服务流程

职位要求:

1.热爱网络直播,熟悉电商类网络直播平台或有艺术、奢侈品相关行业工作经验者优先

2.有带队管理经验者优先

3.较强的数据分析能力,了解用户细分,用户留存,用户活跃度管理的各项指标及分析方法

技术负责人职责篇16

1、在矿长的领导下,负责全矿的技术工作,并对安全工作负技术责任。

2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋,协助矿长搞好本矿安全生产工作。

3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定,处理职责范围内的一切技术问题。

1、在矿长的领导下,负责全矿的&39;设备维修工作,保证所有设备完好。

2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在保证设备完好的前提下完成任务。

3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程,并认真执行。

4、善于发现设备故障隐患,不出现设备问题,不影响安全生产。

5、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。

6、及时掌握新设备的操作性能。

技术负责人职责篇17

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作,参加单位工程竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8、带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人职责篇18

1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,全面负责处理工程施工上的技术问题;

2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

3、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关,提前交底相关的技术规范资料,以作为实施依据;

5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;

6、组织准备工程竣工验收的工程资料,组织自检,参加竣工验收,确保竣工资料交总公司归档;

7、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目标;

8、完成领导交代的其他任务。

技术负责人职责篇19

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作,是企业参与图纸会审时项目上的召集人,并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案,呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案,编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书,负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划,主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施,技术管理方案,进行技术交底,对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书,督促各职能部门填写各项环境管理运行记录,负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求,指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施,督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工,并经常检查监督。认真按公司规定进行管理,保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作,安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底,及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作,指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场,指导施工生产,随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样,发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时,要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

技术负责人职责篇20

1、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

2、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

3、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

5、做好同设计单位和有关工程技术人员的.工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

6、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

7、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责篇21

1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

技术负责人职责篇22

一、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会。并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报。负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认。核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》。审核签发《专项作业施工组织方案》。全面贯彻落实行业技术规程、规范。指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作。审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

七、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性。组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作。对重大施工技术问题负有决策责任。

八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作。参与质量安全事故的调查和处理工作。

技术负责人职责篇23

1、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;

2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

5、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析.

技术负责人职责篇24

1、贯彻执行质量方针和质量目标。

2、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定,并对项目经理负责。

3、全面负责本工程的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关,领导工地技术员、质检员的工作。

4、参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计,参加编制进度计划、作业计划。

5、制定质量、安全技术措施,督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。

6、组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。

7、组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

8、组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作。

9、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的问题,有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为,并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

10、负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。

技术负责人职责篇25

1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的`质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

技术负责人职责篇26

1、全面负责施工现场技术管理工作,组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

2、组织图纸审查及意见汇总,参加图纸会审,向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作,选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。

5、负责质量目标分解,组织制定质量控制措施、质量控制方法,建立质量管理制度,监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作,随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况,落实“自检、互检、交接检”制度)。

6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作,确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

技术负责人职责篇27

1、负责中间件产品的需求调研、技术规划,及前沿技术研究工作;

2、负责分布式缓存、微服务、消息、数据库等中间件产品的设计与研发,建设组件平台中台能力;

3、挑战技术难题,负责中间件产品的性能、可用性、扩展性等方面的深度优化;

4、负责团队的人才梯队培养,搭建行业领先的技术团队。

技术负责人职责篇28

1.在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。

2.草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

3.掌握财务收支计划,监督财务执行情况,励行节约,勤俭办所。监督并及时清理债权债务。

4.负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

5.负责全所综合治理、、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。

6.完成所领导交办的其他任务

技术负责人职责篇29

1、贯彻、执行国家(地方)建筑工程现行的有关法律、法规、规范、规程、标准和公司技术、质量、生产、环境、安全的各项管理制度;

2、负责组织编制项目投标技术文件,审核施工方案,主持各种招投标施工方案、技术、设计、质量等工作。

3、负责项目生产、进度、技术、质量的管理、监督工作;定期或不定期组织生产、质量检查或抽查,分析施工过程中的动态管理,协调、处理项目在安全、生产、质量等方面出现的问题;

4、负责项目月进度报表等动态报表的编制及成本分析;

5、参与工程验收和竣工验收,对工程质量负全责。

6、对下属的工作进行指导、培训、监督。

7、完成领导交办的其他事务。

技术负责人职责篇30

1、 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和

4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、 主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

14、 搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

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