副经理有哪些职责
明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任，增强他们的责任感和自信心。优秀的副经理有哪些职责应该是怎样的？快来学习副经理有哪些职责的撰写技巧，跟着小编一起来参考！
副经理有哪些职责篇1
1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。
2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。
3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。
4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。
5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的&39;审计工作。
副经理有哪些职责篇2
项目经营副经理岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的.基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
副经理有哪些职责篇3
1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;
3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;
4、按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。
5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、合理调配，控制施工成本;
7、安排项目的人员、工具和现场管理;
8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。
副经理有哪些职责篇4
1、依据国家有关财务方面的法律法规组织编制公司的财务制度，在财务系统内部组织培训、贯彻实施。
2、负责审核各生产公司的年度财务预算，报总经理批准。
3、参与投资项目可行性财务分析，对投资项目进度与资金投入计划进行管理。
4、负责对公司的固定资产、流动资产进行管理。
5、对公司的债务、债权及有价证券进行管理。
6、对订单进行财务审核，组织编制生产计划并下达执行。
7、协调控制不同系列产品生产计划进度，确保按期发货。
8、负责发货单据的最后终审批准。
9、负责成品仓库的管理，结合销售数据，负责确定成品的安全存量，并贯彻实施。
10、负责应收、应付货款的管理。
11、负责向总经理提供财务预算报告和财务运行报告。
12、负责与银行、税务等各政府部门的业务接口、公司发展所需资金的筹措以及融资工作。
13、负责公司各类财务报表的审核及审核报销各类管理费用。
14、负责公司产品成本核算，分析生产公司单台生产成本、费用以及获利能力，并将分析报告报总经理。
15、根据新开发产品的设计、制造成本，制定合理的出厂价格。
16、负责监控生产公司流动资金、单据及物流的合法运作，并建立原始凭证档案，对原始单据进行管理和控制。
17、负责按时完成总经理交办的各项工作。
副经理有哪些职责篇5
一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。
二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
三、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
四、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。实行会计监督，严格维护财经纪律，经济活动的合法性。
五、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问题作出决策。
六、协助总经理对重大经济问题作出决策。参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、
七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查
八、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。的评聘、任免和晋升。
副经理有哪些职责篇6
职责：
1.与客户的日常沟通中担任主要联络人，提供日常持续的关系管理。
2.深度了解项目策略，准备把握方向，完成撰写各类项目执行方案，制作规范执行时间表，并完成各项执行任务;
3.预估客户项目预期达到KPI，并进行报价及预算分配;
4.具有整合营销或新媒体传播及项目管理能力;
5.发现社交网络在内的互动营销潜在产品及发展方向;
6.有效领导、协调、组织完成项目运作，掌握团队工作进度和方向。
任职要求：
1.2年以上化妆品行业工作经验，熟悉互联网、网络推广、社交营销者优先考虑;
2.有成功策划及互动营销和社会化媒体营销执行案例，对互联网营销及数字营销有独特见解;
3.具备管理、领导及开发团队的能力;
4.优秀的职业化程度，有能力同时处理多个项目;
5.具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力;
6.能够灵活安排工作进程，并懂得如何整合对内和对外资源;
7.有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力;
副经理有哪些职责篇7
岗位职责:
1、编制项目管理计划，对现场施工的质量、进度、成本、安全、变更及风险控制等方面进行全过程管理，及时协调相关单位，确保建设项目的顺利实施
2、组织编写工程项目管理实施方案及其各项规章制度，并组织实施
3、组织相关部门确定方案设计及采购进度计划表，跟进方案设计、设备采购和到场的进度
4、参与各施工单位及监理单位的&39;施工进度确认会，在会场能把握会议方向，正确判断并引导项目工期优化
5、监督进度计划的有效执行，定期向项目管理委员会发送报告
6、在验收及移交阶段，检查项目完成状态和项目移交文件，提供验收计划，组织各项验收并审核竣工资料，协助完成审计及移交手续，并配合相关部门完成项目工程结算
7、组织编制项目资金计划，根据设备采购、工程施工、工程服务等合同，对应合同阶段性付款时间点形成对应的付款计划表(工程进度管理应与付款计划联动，为付款输出工作量评估)
8、项目结束后，编写项目总结，输出改进意见，形成知识积累及沉淀，以便后续项目借鉴
任职资格:
1、建筑、机电、暖通等相关专业，本科以上学历
2、具备10年以上的建设工程项目管理经验，统筹负责过区域工程项目管理、项目副总经验优先;
3、有数据中心全程项目管理经验优先;
4、熟悉建设项目开工手续办理流程及相关法律法规
5、熟练掌握office、project等工程项目管理工具，具备一定的公文写作能力
6、良好的学习和分析能力，具有较强的责任心、良好的团队合作精神/执行力和沟通能力，具备极强的沟通协调能力
7、注册建造师或pmp认证优先
副经理有哪些职责篇8
1.确保项目目标实现;
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.资源调配、进度计划安排。
副经理有哪些职责篇9
职责
1、项目目标的完成;
2、编写项目执行案和落实执行案;
3、参与项目人员的培训和动员工作;
4、项目过程中的数据管理和分析;
5、撰写总结报告，提出改进意见和建议;
6、维护合作关系，配合商务部积极拓展新项目;
7、项目部团队建设。
任职资格
1、专科以上学历，建材家居、第三方活动策划(类似家装建材行业的活动策划执行)同等经验两年以上;
2、熟练使用办公软件;
3、五年以上工作经验;
4、能够适应出差、曾担任家居建材行业区域经理者优先;
5、有家居行业经历、从事培训工作经验、团队管理经验和退伍军人(学历可放宽要求)优先。
副经理有哪些职责篇10
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的改你做错的,验你改过的;
(3)负责组织本工程项目的`施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;
(4)责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;
(5)负责纠正和预防措施的组织实施。
副经理有哪些职责篇11
建筑工程项目副经理岗位职责
一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。
三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。
四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的&39;交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。
五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。
六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。
七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。
八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。
九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。
副经理有哪些职责篇12
1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;
2、全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;
3、开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;
4、解决现场施工中的技术问题。
副经理有哪些职责篇13
1、负责完成产品线产品规划，新品建议，并拟写上市方案
2、负责产品包装设计、宣传资料、产品资料、培训资料的制作
3、负责产品线销售推广活动方案和行动计划的拟定与落实
4、负责拟写OTC《产品知识培训课件》，培训各级市场人员和客户
5、了解本公司主要产品竞争对手状况并拟写调研报告
6、分析产品在各省区终端销售概况
7、分析竞品在市场所运用的营销手段
副经理有哪些职责篇14
1、负责管理本酒楼的日常财务工作。严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
2、监督本酒楼各部门计划、预算的执行情况，参与审批资金的使用审批财产物资的请购申请。
3、负责本酒楼会计核算和财务管理制度的执行，推行会计电算化管理方式等。
4、参与本酒楼各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
5、根据本酒楼的经营计划和实际经营情况，每月准时编制财务分析报告，对公司经营状况和财务成果作分析，为公司领导提供经营决策依据。
6、负责审查原始单据，密切与各部门联系，研究并合理掌握费用、成本，做好增收节支、开源节流工作。
7、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作，加速资金的回笼。
8、负责公司财产管理工作，并组织每月月中、月末两次盘点及每年度的财产大清点工作。
9、定期组织核对银行存款，保证公司资金的安全完整。
10、定期组织对本酒楼借款及备用资金的清查、核实，确保资金的安全性。
11、参与每月月末的询价工作。
副经理有哪些职责篇15
工程项目部副经理岗位职责
一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的`有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。
副经理有哪些职责篇16
1、统筹管理公司行政工作；
2、各职能部门关系的协调和服务；
3、组织制定、监督、执行公司规章制度；
4、管理公司固定资产；
5、负责外联工作，管理及协调公司各办事处相关事宜；
6、负责企业内部刊物；
7、统筹安排员工各项福利：例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利；
8、其他相关工作。
9、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。
10、完成总经理临时交办的各类任务。
副经理有哪些职责篇17
(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。
(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;
(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;
(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;
(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;
(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的&39;质量事故要及时上报;
(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;
(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;
(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;
(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。
副经理有哪些职责篇18
1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。
3.建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)
5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划，监督资金管理报告，和落实预决算方案。
6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。
8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
10.参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
11.定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，同时加强职业道德和廉政方面的培训。
12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定，监督各部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。
13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系，定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其他工作。
副经理有哪些职责篇19
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。
2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。
4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。
7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。
9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的.积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。
10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。
11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。
12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。
副经理有哪些职责篇20
1、执行财务经理的工作指令，向其负责并报告工作。
2、组织编制资金计划、考核资金使用情况。合理运用资金，提高资金使用效率。
3、严格审批计划内各项费用支出和物资采购等款项的支付。按权限控制计划外费用的支付。
4、负责酒店应付、预付等往来账户核算，正确及时反映酒店与供应商间的债权债务情况，及时对各类押金、定金进行核对销账。
5、负责管理与供应商的付款合同，合理安排付款计划，办理有关财务结算手续。
6、审核各项费用、税金的计提是否正确，并负责完成各项税金的上缴工作。
7、审核所有收款凭证、付款凭证和转账凭证的会计核算内容是否准确规范、完整、附件是否齐全。
8、检查会计账簿和记账单的打印、装订质量是否符合要求，抽查账账、账表是否相符。审计主管职级：经理级
9、负责酒店合同和会计档案的管理工作。
10、加强与银行、税务及有关部门的联系，做好相关的衔接工作。
11、完成总账与明细账，一级账与二级账会计核对，做好相应调账记录，保证账账相符。