业主委员会职责
明确的职责可以使员工更好地了解自己的能力和潜力，从而更好地规划自己的职业发展路径。什么样的业主委员会职责才算是优秀的呢？这里整理一些业主委员会职责，方便大家学习。
业主委员会职责篇1
业主委员会作为业主大会的日常工作机构，执行业主大会的决定事项，应履行下列职责：
（一）召集业主大会会议；
（二）定期报告有关决定执行状况，提出物业管理推荐；
（三）在业主大会作出决定后三十日内，代表业主大会与物业服务企业签订、续签、变更或者解除物业服务合同；
（四）及时了解业主、物业使用人的意见和推荐，监督和协助物业服务企业履行物业服务合同；
（五）督促不交纳物业管理服务费的业主限期交纳；
（六）组织业主对物业共用部位、共用设施设备的维修、更新、改造方案进行书面确认，并监督实施；
（七）监督管理规约的实施；
（八）组织筹集专项维修资金；
（九）组织业主委员会换届和补选工作；
（十）完成业主大会交办的其他事项。
业主委员会职责篇2
1、业委会刻制《绵阳市涪城区__业主委员会》印章1枚；
2、业委会印章由专人保管，经主任委员签字同意后用章并按规定存档；
3、任何人私自用印章造成经济损失和不良影响的由私人独自承担相应的法律责任；
4、保管印章人员资格终止，业委会成员集体辞职或业委会换届时，应在十日内向新的接任人，新一届业委会或街道办事处完成印章交接工作。
业主委员会职责篇3
一、认真履行业主委员会所负担的职责，对全体业主负责，自觉理解业主委员会和全体业主的`监督，定期向业主委员会汇报工作。
二、以身作则，模范遵守小区各项规定和业主委员会的各项决议、决定，完成有关部门委托或交办的各项工作，管理好小区的各项事务。
三、组织小区业主开展便民服务（包括网点服务、家政服务、保洁服务、治安服务、医疗服务等等），搞好以劳动再就业为重点的社会事务性服务，为小区特殊群体带给社会福利性服务。
四、引导和组织小区业主开展法制教育、公德教育、青少年教育、职业培训等，组织小区业主开展各种文化娱乐和体育活动，评选“礼貌楼院”、“礼貌家庭”、“礼貌市民”，进而构成具有小区特色的文化氛围，增强小区业主的归属感和凝聚力。
五、受小区业主委员会指派或小区业主委托对政府有关部门和其他社会组织履行其职责的状况实施监督，并将监督意见及时向上级有关机关反馈。
六、管理好小区管理委员会的固定资产和财务帐目，定期向业主委员会报告财务的收支状况。
七、经常组织业主委员会成员开展政治和业务学习，熟练掌握相关政策和业务知识，提高小区管理委员会成员整体素质。
完成政府及街道交办的其他工作。
业主委员会职责篇4
1。召集和主持业主大会；
2。执行业主大会的决议；
3。向业主大会提出修改《业主大会公约》、《业主委员会章程》的议案或其他议案；
4。占有、使用和处分公共财产，收取公共财产的收益；
5。占有、使用和处分公共维修基金，收取公共维修基金的收益；
6。收取和支配物业管理费；
7。与水、电、燃气、暖气等供应商，或者与电话、物业管理、有线电视、网络等服务商，或者与律师事务所、会计师事务所、公证处等社会中介机构签订合同，行使合同权利，履行合同义务和承担可能的法律职责；
业主委员会职责篇5
一、业委会主任职责
1、主持业委会全面工作，对副主任和委员进行分工；
2、制定业委会内部工作制度、年度工作计划和实施方案；
3、代表业委会向业主大会和相关部门汇报工作；
4、执行业主大会和业委会决定；
5、审签业委会所有文件、财务收支票据。代表业委会签署各类合同，协议和对外文书；
6、做好沟通协调工作，接受相关部门业务指导和监委会、广大业主的监督；
7、带头遵守国家法律，严于律己、公道正派、清正廉洁，维护班子的团结和统一，带领全体委员为小区广大业主办实事。
副主任:A
1、服从主任领导，负责小区日常管理工作，向主任和广大业主负责；
2、及时向物业管理企业抄送转达业委会议决议，检查物管企业对业 委会提出问题整改情况，并向主任和业委会汇报；
3、临时兼任办公室主任工作，负责资料整理，内外文件登记，起草、派送、张贴、存档。
4、保管业委会公章，严格执行业委会印章管理制度，按制度规定需要对文件资料盖章的必须经主任签认并进行用章登记；
5、收集物业管理相关信息，认真办理业委会赋予的日常事务。
6、受主任委派临时代表主任工作，完成交办的任务；
7、管好身边工作人员，落实好业委会安排的专职工作。
8、团结协作，互相支持，接受监委会和广大业主的监督。
副主任B
1、服从主任领导，分管财经工作，向主任和业委会资金安全负责；
2、建立内部财经管理制度；
3、小区业主共用设施租赁、商用登记、经济往来收支，建立资产台账；
4、各种合同，协议洽谈，文件起草、打印；
5、建立、保管财经收支账目；
6、受主任委派临时代表主任工作，完成交办的任务；
7、分工合作，团结协作，管好身边工作人员，落实分管专职工作；
8、接受监委会和广大业主的监督。
副主任职责C
1、服从主任领导，分管工作向主任负责；
2、负责小区内防火、消防、交通安全，小区绿化和环境建设；
3、小区内治安防范，暂住人口登记，参与小区内民事调解及其他社会工作；
4、受主任委派临时代表主任工作，完成交办的任务；
5、建立分管工作台账，账物相符；
6、分工合作，互相支持，配合；
7、接受小区监委会和广大业主的监督，管好身边工作人员，落实好业委会分配的本职工作。
副主任D
1、服从主任领导，向主任负责，分管小区宣传工作；
2、建立资产台账；
3、业委会对内、外小区发言人，引领小区正能量；
4、建立分管工作制度；
5、受主任委派临时代表主任工作，完成交办的任务；
6、分工合作，互相支持，配合，管好身边的工作人员，落实分管专职工作；
7、接受监委会和广大业主的监督。
业主委员会职责篇6
1、每季度召开一次两委会议，通报业委会工作，听取监委会的意见和建议。
2、每年召开一次业委会工作总结会议。讨论年度工作报告。工作报告分日常工作报告，特定工作报告，财经工作报告和下年工作计划。可以用公告的形式告之广大业主或召开业主代表大会向全体业主报告工作。
3、业委会原则上每月召开1次，会议间隔时间最长不超过一个季度，临时会议由主任委员决定召开时间，会议由主任主持，也可委托副主任住持；
4、业委会会议应有过半人数的委员出席，做出的决定需经参会过半数以上委员同意，业委会决定事项应当及时通报未参会委员。
5、如有1/3以上的委员提议召开业委会时，业委会主任应当在7日内组织召开。
6、业委会议召开前，提前将会议议题用电话等告之各委员；
7、业委会任期届满三个月前，组织召开业主大会会议，选举下一届业委会成员；
8、发生重大事故或紧急事件需要及时处理的，可临时组织召开业主大会；
9、业委会会议书面记录应当由与会人员签字后存档，涉及重大事项的会议书面记录，由出席会议的全体委员签字并加盖业委会印章后存档。
业主委员会职责篇7
一、档案管理范围
1、业主大会、业主委员会的会议记录，会议决定；
2、各类会议记录，纪要有关业务往来文件；
3、《业主大会议事规则》，《管理规约》和物业服务合同。
4、业主委员选举及备案等资料；
5、专项维修资金使用及账目；
6、业主及业主代表名册；
7、物业服务用房清册，共用设施设备清册，建筑面积规划总平面等文件资料；
8、业主的意见，建议和《议事规则》所罗列的档案等资料；
9、业委会工作经费的收支情况清册。
二、档案管理的要求
1、除工作制度中另有规定的外，工作档案由专人负责保管；
2、查阅，外借档案资料需要书面申请并经主任委员签字同意；
3、上述档案资料遗失或泄密，由档案管理人承担责任，造成经济损失和不良影响的，依法追究档案保管人的相关责任；
4、有下列情形之一：保管档案的委员资格终止。业委会成员集体辞职或业委会换届时，应在10日内向新的接任人，新一届业委会或街道办事处完成档案移交工作。
业主委员会职责篇8
小区业主委员会职责
1、召开业主大会或业主代表大会，报告物业管理的实施状况;
2、选聘或者解聘物业管理企业，与物业管理企业订立、变更或解除物业管理服务合同;
3、设立物业维修基金的，负责该基金的筹集、使用和管理;
4、审定物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算;
5、听取业主、使用人的意见和推荐，监督物业管理企业的管理服务活动;
6、监督公共建筑、公共设施的合理使用;
7、业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。
业主委员会职责篇9
1、设立专门的银行账户；
2、财务管理人员由一名出纳，一名会计组成。不允许一人兼任，财务人员离任或不能履职时，必须与接管人员办清交接手续方可离任；
3、业主共有财产取得的收益，经主任和两名副主任签字认可后，统一由负责财务管理的会计或出纳入账，任何人不得挪用、截留、私分、私存；
4、财务账目档案由会计负责保管；
5、财务账目实行公开化，每年公示一次。同时接受监委会和广大业主的审计。
6、业委会财务支出实行签审制度，一次支出人民币超过壹万元的，需经业委会会议通过方可使用；
7、业委会应当按照国家规定财务管理制度进行财务管理，不得弄虚作假，不得向任何个人或单位借款，不得向任何第三方提供担保，不得从事任何经营活动；
8、业委会成员（包括监委会成员和业主代表）没有工资和奖金，工作用通话费、交通费、误工费定为：通话费、主任、副主任每月60元，委员每月40元，业委代表每月5元。两委会成员，因工作需要误工补助每天30元半天20元。交通费支出，除紧急情况外，一律坐公交车往返；
9、专项维修基金需经2/3以上业主同意方能动用。
10、业委会经费必须节省开支、量入微出。
业主委员会职责篇10
业主委员会作为业主大会的执行机构，是业主大会曰常运作的组织、实施主体，主要负责拟定相关方案、组织召开会议并具体实施业主大会形成的决议。业主委员会履行下列职责：
(1)召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况;
(2)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;
(3)及时了解业主、物业使用人的意见和建议，督促业主交纳物业服务费，监督和协助物业服务企业履行物业服务合同;
(4)监督管理规约的实施;
(5)业主大会赋予的其他职责。
经业主大会授权，业主委员会在细化议事事项操作办法时，要召开业主委员会会议讨论决定该办法，业主委员会主任、副主任和其他成员均有同等的表决权。
业主大会作出决定前，业主委员会应当听取居(村)民委员会的建议;业主大会作出决定后，应告知(村)民委员会。
未经业主大会授权，业主委员会及其任何成员不得以业主大会或者业主委员会的名义，擅自决定物业管理事务。
业主委员会应当接受业主大会和业主的监督
业主委员会职责篇11
一、业主委员会的职责及权利有：
1、召集和主持业主大会。
2、修订业主公约、业主委员会章程。
3、决定聘请物业管理企业。业主委员会有权采用招标或其他方式，选聘、续聘或解聘物业管理企业，与物业管理企业签订变更或者解除物业管理委托合同。
4、审议物业管理服务费收取标准及使用办法。通常由业主委员会提出物业管理服务内容和标准。物业管理企业据此提出测算依据和收费标准，经双方协商后签订物业管理委托合同予以确定。
5、审议年度管理工作计划、年度费用概预算。物业管理企业每年应制定年度工作计划和年度费用概预算，上报业主委员会审议。根据业主的意见和建议提出修改意见，物业管理企业修改后，由业主委员会批准实施。
6、检查、监督物业管理企业的工作。
7、监督公共建筑、公共设施的合理使用，负责物业维修基金的筹集、使用和管理。
8、业主大会或业主代表大会赋予的其他职责。
二、业主委员会的义务有：
1、向业主大会报告工作。
2、执行业主大会通过的各项决议，接受广大业主的监督。
3、贯彻执行并督促业主遵守物业管理及其他有关法律、政策规定，协助物业管理企业落实各项管理工作，对住户开展多种形式的宣传教育。
4、严格履行物业管理委托合同，保障物业各项管理目标的实现。
5、接受政府行政管理机构的监督指导，执行政府部门对本物业的管理事项提出的指令和要求。
6、业主委员会作出的决定不得违反法律、法规政策，不得违反业主大会的决定，不得损害业主公共利益。
业主委员会职责篇12
(一)召集和主持业主大会;
(二)选聘和解聘物业管理企业，与物业管理企业订立、变更或解除物业管理服务合同;
(三)依照法规、规章、规定负责有关公共维修基金的续筹并监督其使用和管理;
(四)审议物业管理企业提出的年度工作计划、物业管理服务费的预算和决算;
(五)听取业主、物业使用人的意见和建议，监督物业管理企业的管理服务活动;
(六)执行业主大会的决议、决定;
(七)履行物业管理服务合同;
(八)监督业主公约和物业管理制度的执行;
(九)对物业管理企业的管理服务活动予以支持;
(十)业主大会赋予的其他职权。
前款第二、三、四项规定的事项，应当经业主大会批准。业主委员会不得从事经营活动。
业主委员会应当接受物业管理行政主管部门的监督、指导和管理。物业管理行政主管部门应当制订业主大会及业主委员会的管理规则。
因此业主在对物管公司有意见时要首先向业主委员会反映，由业主委员会出面替业主做主，切不可自做主张对物管公司采取不合理手段进行“制裁”。
业主委员会职责篇13
第一条财务管理的基本原则
恪守国家有关法律、法规和会计准则，本着公平、公正、公开的指导思想，确保业委会财务透明，规范报销行为，加强收入、支出管理，保障业主共有资金的安全。
本财务管理制度于年5月8日融侨锦江C区第三届业主委员会分会全体会议表决通过。
第二条财务管理的组成人员
业委会财务设会计一名(暂由有会计证的本小区业主兼任)，出纳一名(暂由业委会秘书兼任)，负责财务会计报表账务处理。
第三条财务账目管理
财务管理人员要做好银行存款收支明细账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作，凭单收支，凭单报销，账户收支必须通过银行借贷方式体现。支出票据必须注明发生事项、时间，由经办人、负责人签字，做到手续齐全。所有财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员按月登记，装订成册，经财务监督小组签证后单独保管。其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。账目保管人、会计、出纳更换的，须经业委会主任、副主任签名认可监督下进行交接，由三方签字确认。
第四条财务审批流程与权限
所有支出按如下流程签批：
先由经办人填写报销事由并签字、再交会计审核、审核通过后交主任审批，审批后由出纳通过业委会银行帐户付款到经办人银行卡号，一切支出都必须有合法或合理凭证。
财务审批权限：
1、业委会日常开支(业委会日常的工具、办公用品等开支)单笔金额1000元以内(含1000元)的由业委会主任审批;业委会日常开支单笔金额1000元以上的，或某个单项累计支出金额3000元以上(含3000元)的，须经业委会会议事前讨论、半数以上的业委会委员签字同意后审批;单项累计支出金额预计超出5000元的需事前公示7天。
2、非日常开支，如会议费、物业招标费、维权费、财务审计费、公共设施工程设备维修费等相关支出以及为维护全体业主利益或组织本小区文化娱乐活动而产生的必要开销等专项支出，由业委会会议事前一事一议，按会议的决定审批，决定后应事前公示7天。
3、超过5000元日常开支计划和专项支出决定的公示，在截止日期之前，如果有本小区超过三分之一户数(183户)的业主签名反对，业委会不能审批这些支出。
4、支出报销时，业委会会议事前讨论由半数以上的业委会委员签字同意的事项确定书(或会议纪要)，作为凭证的一部分和票据一起粘贴装订。
第五条财务收入与支出
业主委员会财务收入包括：
1、公共设施、场所的租赁费和出让金;
2、墙体、楼顶、电梯等小区内公共场所广告费，门面、地面等其他收费;
3、业主(代表)大会同意的其他合法收入。
业主委员会财务支出包括：
1、维持正常工作必须的工具、办公用品及有关费用;
2、业主代表大会会议费用和业主委员会会议费用;
3、小区物业招标费用，包括宣传广告费、评估费、公告等费用;
4、小区维权费用，包括诉讼费、律师费、取证等费用;
5、小区公共设施，设备维护维修费用;
6、财务审计费用;
7、其他经业主代表大会同意的开支。
第六条资金、银行账户的管理
为确保资金安全，业委会账户采用印鉴(网上审核)、经办(网银U盾)由业委会主任、会计、出纳分别负责，互相配合的管理模式。主任负责保管个人印鉴(网上审核)，会计负责登帐保管凭证，出纳负责具体经办(网上付款申请)。业委会在银行开设专门账户由专人负责银行现金存取，使用网上银行支付系统，所有支出款项原则上通过网上银行进行。其他任何人员不得保管、私存业委会的资金，不得用于因私或挪作他用。
第七条财务监督
1、业委会出纳于每月1-5日提供业委会经费收支凭证，由会计核对统计制作经费收支明细表。业委会必须每季度初在小区物业范围内将上季度的经费收支账目进行公示并接受业主的监督。
2、业主有权力对业主委员会帐目进行预约查询。
3、业主委员会必须在业主(代表)大会汇报财务收支情况。
4、业委会和财务监督人员认为必要时，可聘请专业的会计审计公司对财务收支情况进行审计并公示。
第八条法律责任
凡违反上述规定的业委会委员，应提交业主大会终止其委员资格;涉及个人违法行为的，业委会将追究其法律责任;构成犯罪的交司法机关惩处。
第九条本财务管理制度由业主委员会负责解释。
第十条本财务管理制度自通过之日起试行。试行期半年。
业主委员会职责篇14
第一章 总则
第一条 制定的依据
根据中华人民共和国（物权法），国务院《物业管理条例》，省、市等相关法律法规，规章政策等规定，结合 __业主委员会《议事规则》，《管理公约》，特制定本届业主委员会工作制度。《以下简称本制度》。
第二条 业委会工作原则
1、公开、公平、公正；
2、不得从事与物业服务无关的活动；
3、不得组织、参与本小区内任何经营活动；
4、所有《决定》、《决议》坚持票决制依法作出的原则，一经形成，全体委员应遵守履行；
5、非经业主委员会集体研究或未经集体授权，业委会主任或其他任何个人均不能代表业主委员会对外作出任何决定、承诺。
第三条 业委会工作宗旨
1、维权、服务、监督、规划、管理是业委会工作宗旨；
2、监督、协助物业管理企业更好地履行物业管理合同，维护广大业主的合法权益；
3、规范、引导广大业主的行为举止，积极倡导业主为小区的发展献计献策，努力将本小区建设成发展前景广阔、安全、舒适、文明、和谐的高品质小区；
4、积极配合相关部门做好小区防火、防盗、治安、消防、计生、流动人口登记、宠物管理等相关工作；
5、作好物业开发建设单位有关资料及权属的交接和划分。
第四条 业委会工作监督
1、业委会的工作应当接受本小区监督委员会和广大业主的监督（监委会工作制度由监委会自行制定）；
2、监委会监督业委会内容：业委会工作是否公开，是否合规合法、公正、是否执行业委会决定、决策；是否维护广大业主的权益及工作作风和执行力；财务收支合法性等方面进行监查，发现问题以书面形式督促业委会改正，业委会未改正的，监委会或业主可向社区，办事处如实反映求得解决。
第五条业委会分工原则
为避免职权过分集中而带来的工作重大失误，按职权分散原则，实行主任领导下的委员分工负责制的管理模式，进行委员间的分工合作，在委员会内部建立相应的相互约束机制和监督的管理体系。
工作汇报制度
1业委会定期向主管部门，社区、街道办事处及其他相关上级主管部门汇报工作情况，每半年一次；
2、业委会开展工作遇到疑难问题，随时向上级主管部门请示，并接受其指导和监督；
3、重大事项及时向房地产主管部门、社区、街道办事处通报；
4、积极参加上级主管部门组织的物业管理培训，提高业委委员自身综合素质；
5、业委会会议不能形成决议时，应就该事项提交业主大会决定，如遇非常重大事项，也可提请相关部门协调；
6、业委会每半年召开一次座谈会，各分管部门汇报半年来的工作，相互学习、借荐、交流、提高为业主服务质量。
业主委员会职责篇15
由主任召开全体委员会议，分配到副主任分担的工作中去，具体工作由副主任落实；
1、参加业委会组织的各种活动，参与业委会有关事项的决策；
2、参与制定业委会工作制度，工作计划，印章管理，财务管理，档案等管理；
3、努力完成业委会安排的本职工作；
4、密切联系业主代表、业主、广泛了解本小区建筑区域内物业管理动态，及时向业委会反映业主的意见和建议；
5、做好沟通和协调工作，及时处理物业管理和邻居矛盾纠纷，接受相关部门业务指导和监委会以及广大业主的监督。
第三章 业委会日常工作和相关规定
1、业委会所有成员的手机每天24小时处于开机状态；
2、业委会设意见箱一个，每月由分管的副主任和委员来收集广大业主的意见和建议，以书面方式解答有关提出的问题；
3、业主共有资产的清理，必须由分管副主任和两名以上委员参加；
4、对外合同，协议和涉及经济工作方面的洽谈，必须由分管副主任和两名以上委员参与，并在业委会会议讨论通过，经主任签字后才能正式签约。洽谈时应通知监委会派员参与。
5、与业委会相关的司法投诉，两委成员全部参加；
6、业主共有财产涉及与物管企业收益分成事项，正、副主任和分管委员参加，并通报监委会派员参与，将结果交两委讨论通过。
业主委员会职责篇16
财务管理制度
1、资金审批制度
县委办公室有关财务上的一切收入和支出，包括不同渠道不同名义的各种经费，均由主任一支笔签批。
正常办公经费数额较少，由分管主任确定支付后，要按期报主任签字，数额较大的支出由分管主任请示主任同意后方可支付。
职工子女入托费由分管财务副科长直接确定支付。
工作人员差旅费由主任签字支付。
2、主管会计和现金会计之间的业务责任
主管会计负责管理总帐，分类明细帐，记帐凭证和各种报表。
现金会计负责记好现金日记帐，银行存款帐，负责管好各种支票和现金。
两个岗位要做到钱帐两分开，钱物两分开，票印两分开。
3、医疗费报销制度
享受公费医疗人员，必须到县医院就诊，凭医疗费收据和处方笺到财务报帐。
4、车辆费用报销制度
车辆维修及更换易耗材料，如数额较小，由分管主任确定支付并按时报主任签字支付；数额较大，须由分管主任请示主任同意后支付。道桥费由队长统计后由分管主任签字并报主任签字报销，一次一结。
5、办公用品管理制度
办公用品实行统一采购、保管、发放，实行定点采购，享受最低价，严把质量关。
具体实施由行政科长统计，报主管主任确定，并与分管财务副科长一同购买，现金会计保管。如数额较大，须由分管主任报主任同意后实施。
出、入库要严格履行登记手续，做到帐物相符；办公用品不重复购置。
6、监督和审计制度
要认真执行各项财经纪律，及时纠正和制止各种违纪现象。要自觉接受审计部门和本单位领导的监督和审计，反映情况要实，提供资料要准。
对弄虚作假和严重失职者要追究当事人的责任，问题严重的要交由司法机关处理。
业主委员会职责篇17
小区业主委员会职责
(一)召集和主持业主大会；
(二)选聘和解聘物业管理企业，与物业管理企业订立、变更或解除物业管理服务合同；
(三)依照法规、规章、规定负责有关公共维修基金的续筹并监督其使用和管理；
(四)审议物业管理企业提出的年度工作计划、物业管理服务费的预算和决算；
(五)听取业主、物业使用人的意见和推荐，监督物业管理企业的管理服务活动；
(六)执行业主大会的决议、决定；
(七)履行物业管理服务合同；
(八)监督业主公约和物业管理制度的执行；
(九)对物业管理企业的管理服务活动予以支持；
(十)业主大会赋予的其他职权。
前款第二、三、四项规定的事项，应当经业主大会批准。业主委员会不得从事经营活动。
业主委员会应当理解物业管理行政主管部门的监督、指导和管理。物业管理行政主管部门应当制订业主大会及业主委员会的管理规则。
因此业主在对物管公司有意见时要首先向业主委员会反映，由业主委员会出面替业主做主，切不可自做主张对物管公司采取不合理手段进行“制裁”。