装饰公司市场部经理职责
明确工作职责，员工可以更加专注于工作，避免时间和资源的浪费，提高工作效率和质量。写好装饰公司市场部经理职责不是那么简单，下面给大家分享装饰公司市场部经理职责，供大家参考。
装饰公司市场部经理职责篇1
1、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
2、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。
3、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。
4、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。
5、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动，策划企业广告，制作宣传资料，做好对外宣传工作，组织各种营业推广和促销活动，扩大企业知名度，提高市场占有率。
6、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如政府部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。
7、加强与公司其他部门的`沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
8、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
9、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
10、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。
11、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
12、配合上级做好月度营业任务的分解，目标的设定工作，负责审核所负责区域的业绩报表，督导下属工作，帮助解决问题。
13、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
14、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。
15、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。
16、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。
17、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
18、负责本部门员工的管理工作。
19、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。
20、配合项目总监做好项目客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
21、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
22、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
23、配合项目总监，负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。
24、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。
25、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。
26、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。
27、主持本组的工作例会，听取汇报，负责审查跟进度负责区域的业绩。
28、完成上级临时交办的任务。
装饰公司市场部经理职责篇2
市场部经理、副经理岗位职责
一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。
二、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。
三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。
四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。
六、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。
七、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。
八、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。
九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。
十、做好市场营销的其它相关工作。
市场部副经理岗位职责
一、协助部门经理做好市场部各项工作。
二、组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要做到全面、准确、及时。
三、负责营业厅的日常管理工作，对营业厅员工的出勤情况、服务规范（标准）的执行情况等进行监管考核。
四、监督各类业务及流程的规范化运作，及时上交各种款项，保障资金安全。
五、加强气费抄收管理，提高计量抄收人员业务素质，保障计量准确无误，降低计量亏损。
六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理，保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完整。
七、根据市场用气量的预测，对用气计划进行编制、审核；根据照付不议合同，进行天然气年度核算，计算补提气量、额外气等，并向财务部门提供结算依据。
八、负责规范、审核各类报表，保证报表的及时性、真实性和完整性。
九、协助部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解，讲究工作方法，树立公司良好社会形象。
装饰公司市场部经理职责篇3
市场部经理岗位职责
1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息
3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本
6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8．负责市场部内部管理工作
9．完成上级临时交办的工作
销售部经理岗位职责
1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行
2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施
3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行
4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时
5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作
6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制
7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估
8．负责组织客户关系管理工作
9．完成领导临时交办的工作
企划部经理岗位职责
1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施
2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核
3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作
4．负责企业品牌维护与运营管理工作
5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理
6．负责企划相关活动费用的控制
7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作
8．负责部门内部管理工作
9．完成上级临时交办的工作
促销部经理岗位职责
1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批
2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核
3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作
4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估
5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决
6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批
7．负责促销预算的编制与促销费用控制工作
8．负责部门内部人员管理工作
9．完成上级临时交办的工作
1.2.5客户部经理岗位职责
1．负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定，规范客户服务行为
2．负责客户关系的维护与开发管理工作
3．负责组织客户信用调查及客户档案管理工作
4．负责大客户关系的重点维系与管理
5．负责呼叫中心的运营与管理工作
6．负责客户投诉处理及监督检查工作，发现问题及时纠正
7．负责客户回访制度的建立及监督实施工作
8．负责客户服务人员的培训、组织、管理工作
9．完成上级领导临时交办的工作
1.2.6广告部经理岗位职责
1．根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施
2．负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作
3．负责组织广告创意设计与实施过程管理工作
4．负责组织广告的市场调研，并审核调研报告
5．负责组织广告媒介的策划、选择与购买等工作
6．根据企业实际需要，负责组织整体广告策划方案的起草并审核
7．负责广告预算的编制及广告预算控制工作
8．负责部门内部员工管理工作
9．完成上级领导临时交办的工作
1.2.7品牌部经理岗位职责
1．根据企业总体战略，对企业品牌资源进行规划，并将规划方案报营销总监审批
2．负责按照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源，提升品牌价值
3．全面负责企业品牌运营与相关服务工作
4．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核
5．负责组织品牌推广、宣传与维护等工作
6．负责组织企业品牌包装与品牌定位管理，进行差异性品牌传播
7．负责规范内部品牌使用行为，并监控外部品牌侵权行为
8．负责沟通与外部媒体的沟通工作
9．完成上级领导临时交办的工作
1.2.8大客户部经理岗位职责
1．根据企业总体规划，编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准
2．负责根据产品或企业的定位，进行大客户开发与管理的规划工作
3．负责组织大客户渠道拓展工作
4．负责组织大客户营销与市场开发工作
5．负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作
6．负责大客户投诉处理及监督检查工作，
7．负责组织建立大客户档案等工作
8．负责部门内部人员管理工作
9．完成上级领导临时交办的工作
1.2.9区域市场经理岗位职责
1．负责区域市场拓展计划的制订并组织实施
2．负责整合总部产品行销策略并应用到服务区域
3．负责组织区域行销计划的编制并进行审核
4．负责区域市场推广活动的组织与策划
5．负责组织做好销售点包装及品牌显现等工作，并对工作效果进行评价
6．负责做好市场信息汇总及分析工作，并向总部汇报
7．负责做好对下属人员的管理工作
8．完成上级临时交办的工作
1.2.10网络营销经理岗位职责
1．负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行
2．负责组织制定网络营销工作计划，并组织实施
3．负责组织网络业务推广和市场开拓工作
4．负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作
5．负责网络营销渠道的建立与规范工作
6．负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行评价
7．负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽谈
8．负责做好对下属人员的管理工作
9．完成上级临时交办的工作
1.2.11电话销售经理岗位职责
1．负责电话营销管理规章制度服务规范的建立工作
2．负责组织电话营销计划的制定与实施工作
3．负责目标客户群营销政策的制定与实施工作
4．负责外呼性呼叫中心的运营与管理工作
5．负责电话营销渠道的建立与规范工作
6．负责定期或不定期对电话营销与服务工作进行监督检查，发现问题及时纠正
7．负责组织客户的电话回访工作
8．负责做好对下属人员的管理工作
9．完成上级临时交办的工作
1.2.12销售分公司经理岗位职责
1．负责编制辖区内市场拓展计划、销售计划并组织实施
2．负责销售活动的组织与销售目标的达成
3．负责辖区内销售预算的制定与费用控制工作
4．负责辖区内市场策划方案、市场推广方案的审批
5．定期或不定期并对阶段销售活动效果进行评价
6．负责组织客户服务与售后管理工作
7．负责所属部门人员的管理工作
8．完成上级领导临时交办的工作
1.2.13市场调研主管岗位职责
1．负责编制市场调研计划，组织市场调研活动
2．建立健全营销信息系统，为本部门及相关部门提供决策支持
3．根据企业的需求，组织对宏观经济形势的分析，并出具分析报告
4．根据调研的需要，按时组织市场调研报告的编制工作
5．负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据
6．负责市场调研费用的预算与开支控制工作
7．负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作
8．负责与外部调研机构保持良好的合作关系
9．完成上级领导临时交办的工作
装饰公司市场部经理职责篇4
1负责正月和整年规划的制定、监督与执行。
2.负责市场营销模块的&39;流程梳理、制定及实施等等。
3.管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
4.建立完善市场部工作流程以及制度规范。
装饰公司市场部经理职责篇5
1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；
4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；
5、负责工程过程中的人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；
6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
装饰公司市场部经理职责篇6
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、对公司重点发展的门窗建筑行业领域进行深入研究，结合中国和非洲国家政策、行业趋势、市场动态制定市场营销体系。开拓非洲市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩（软指标和硬指标）负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的.谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
任职资格：
1、35岁以上，大专以上学历；
2、市场营销专业，有建筑建材行业经验优先，8年以上营销工作经验，熟悉企业管理流程；
3、对企业整体营销工作及经营业绩考核有一定认识理解能力、分析能力、创新能力；
4、出色的沟通协调能力，善于根据市场变化、客户需求和市场竞争需要，制定营销方针、销售策略，具有较强的客情关系处理能力。
此岗位需接受长期非洲各分公司出差。
装饰公司市场部经理职责篇7
【职责】
1、制定营销策略和计划，包括年、季度、月及特殊活动;
2、负责周边学校、社区的招生宣传与市场推广;
3、管理目标市场推广活动，收集数据及整合分析;
4、拟定并监督执行市场的&39;规划与预算;
5、总结推广活动的收益与不足，完成既定目标;
6、培训与管理市场专员，制定部门工作规划、行为准则及奖励;
7、协调销售与教学部门，匹配销售与教育资源，提高各渠道产出。
【任职要求】
1、大专及以上学历，营销相关专业优先;
2、两年以上教育培训相关市场经验，良好的渠道资源和社会资源优先;
3、工作态度认真负责，有较强的团队协作能力;
4、善于团队管理和自我管理。
5、热爱教育行业，了解苏州市场，熟悉市场开发，工作积极主动;
装饰公司市场部经理职责篇8
职责：
1、负责整个市场推广品牌战略计划的制定和实施;制定全年市场规划，策划并组织市场活动，明确市场推广、品牌、公关、活动等方面的.具体方向并执行;
2、负责市场团队的搭建与日常运营管理，建立绩效考评机制，高效完成目标执行，建立有效的协同机制;
3、跟踪及分析市场活动效果，总结经验，建立有效手段扩大公司品牌效应;
4、负责挖掘潜在客户，并做好客户的跟进工作;
5、满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;
任职要求：
1、大专及以上学历，性别不限;
2、3年以上市场或销售管理经验，有支付类产品经验者优先;
3、具备较强的团队管理能力、公共关系能力以及沟通协调能力;
4、能接受出差，有驾照。
装饰公司市场部经理职责篇9
1、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。
2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。
3、选择可以受你任命的人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。
4、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
5、根据市场的反馈作出调整。
总而言之，市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
装饰公司市场部经理职责篇10
职责：
1、制定新品牌产品市场营销战略和实施计划，针对销售目标进行分解和实施，制订可执行的产品策略，完成销售目标;
2、合理配置资源，进行有效的团队绩效管理，保证计划的有效执行;
3、负责市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作，为公司提供业务发展战略的依据。
职位要求：
1、5年以上美容行业专业线的市场拓展、营销策划以及品牌推广经验。熟悉终端专业市场和日化市场，有良好的大型美容网络关系;
2、良好的市场开拓能力和组织协调能力，能有针对性的&39;制定推广方案，及具体实施、并积极达成的能力;
3、具有丰富的团队组织、管理、培训经验，善于打造团队士气，执行力强。
装饰公司市场部经理职责篇11
①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。
②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。
③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。
④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。
⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，
⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。
装饰公司市场部经理职责篇12
1、负责公司手游产品在海内外的市场营销及广告投放业务，对游戏品牌、用户增长及ROI负责;
2、负责市场营销和广告投放业务及团队管理，人才培养;
3、负责制定手游产品在海内外营销策略、活动策划执行方案及预算;
4、负责制定手游产品在海内外投放策略、投放效果、投放成本;
5、负责公司游戏品牌及行业影响力的&39;建立，进行媒体、展会、大型活动的公关及营销事件组织联络，并跟进执行效果及后期总结复盘。
装饰公司市场部经理职责篇13
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
8、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
9、建立市场信息系统，市场销售潜力的调查和分析。
10、对销售管理办法的研究和改进。
11、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。
12、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。
14、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。
15、制定公司销售政策，并监督实施。
16、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。
17、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
18、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
19、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。
20、参与协调服务质量事故解决。
21、组织协调公司配额管理，监督配额的&39;申领、投标、调剂的工作
22、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。
23、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
24、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
26、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
29、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。
30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
31、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
34、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
35、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
装饰公司市场部经理职责篇14
1、根据企业内外环境的变化，不断完善工程项目部的相关制度并执行;
2、根据项目整体开发与实施计划，制订相应的工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;
4、负责施工的现场组织、协调和管理，有效控制施工进度和成本;
5、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;
6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;
7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的关系;
8、监督工程项目的开发工作，参加工程施工承包的洽谈;
9、工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;
10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;
11、负责分管员工的考核、培训工作;
12、完成上级交办的临时工作。
装饰公司市场部经理职责篇15
1、统一协调业务员的工作
2、统一计划安排组织业务员日常工作
3、统一培训业务员和子公司相关人员
4、统一指挥、考核、奖惩业务员
5、全面负责完成本部门的工作目标与任务
6、配合市场总监搞好CRM建设
7、负责市场营销推广工作
8、根据公司计划推动大客户开发
9、负责客户情况维护