生产经理职责大全
明确的职责可以减少工作扯皮现象的发生，因为每个员工都清楚自己的职责范围和工作任务。这里分享一些生产经理职责大全下载，供大家写生产经理职责大全参考。
生产经理职责大全篇1
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
4、协调生产，进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
生产经理职责大全篇2
一、制定部门工作目标及计划，安全、合理、有效组织生产
1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资供应部、工程部，制定部门分目标和计划
2、保证产品质量、了解生产进度，及时调度、解决各类生产中的问题
3、掌握生产动态和库存信息，按期交货。
二、定期自查，确保体系审查、飞行检查合理合规
1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求
2、负责各部门管理文件、运行记录的审批
3、负责生产工艺的持续改善及生产过程中成本核算
三、负责各部门负责人的培训与绩效考评工作
1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作
2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评，参与部门内部绩效管理
3、根据个人业绩承诺(PBC),制定各部门负责人KPI考核指标.
四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选
五、团队合作与部门建设
1、参与注册资料的编写，完善和修改。
2、参与公司战略规划和年度计划的编制。
3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善。
4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。
生产经理职责大全篇3
1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。
2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工人员的执行情况。
3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。
4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果负责。
5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。
6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。
7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。
8、监督好施工队的成品保护工作的落实。
9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全过程的顺利进行。
10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。
生产经理职责大全篇4
1、全面控制、协调生产部人员管理及各项生产活动;
2、有效执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、生产过程、产能目标及品质一次合格率等，确保生产任务及品质目标的达成;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议，做到工单日清日结;
5、组织并参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场7S及目视管理，达成客户审厂要求;
7、负责产线员工的管理、培训及团队建设。
生产经理职责大全篇5
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责：
1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;
4、坚持原则，廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4、参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
生产经理职责大全篇6
1、统筹各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的技术管理指令;
2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;
3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;
4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;
5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;
6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;
7、统筹生产成本控制管理工作;
8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;
9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。
生产经理职责大全篇7
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。
3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。
4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提高能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产运营成本的&39;控制。
5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。
6、负责对公司的生产运营安全工作进行指
挥调度，及时解决生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生事故。
7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。
8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
生产经理职责大全篇8
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
生产经理职责大全篇9
1、负责生产有关建设与管理并有效实施;
2、负责生产计划、调度管理，保证订单及时交付;
3、负责产品生产质量的管控，确保交付产品合格率100%;
4、负责安全生产管理及现场5S管理;
5、负责部门人员管理及培训等;
6、配合协助设备管理部门进行维护保养等工作，确保设备完好零停机;
生产经理职责大全篇10
1、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产经理职责大全篇11
1.负责日常生产所需物品的准备，以及试剂的配制，可以协助其他同事完成产品的配制、分装和包装;
2.规范生产流程，快速熟悉工作流程
3.其他日常工作以及领导交办的.临时、突发性工作。
4、仔细认真完成工作。
生产经理职责大全篇12
总经理助理的权责
1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
总经理助理的工作内容
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。
14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的&39;接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
总经理助理的考核与奖惩
1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。
2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。
3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。
项目管理部工作职责
1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。
2、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
3、负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。
4、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）
5、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
6、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。
7、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
8、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
9、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目
组主要成员的建议名单，组成项目部。
10、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。
12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。
16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
生产经理职责大全篇13
1、负责生产车间的日常管理工作；
2、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的&39;协调管理，关键控制点的监督；
3、协助经理对生产任务的下发，生产进度的跟进工作；
4、做好每天的生产记录及工作情况汇报；
5、做好每月车间的费用、产量和物料等统计；
6、完成领导交办的其他工作。
生产经理职责大全篇14
1、负责安全生产的监督和管理工作，杜绝安全事故的发生;
2、严格把握各生产工序的质量，有质量异常及时解决;
3、根据公司实际情况，制定月、周、日，根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本，按时保质保量完成生产任务;
4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;
5、生产现场管理，生产区域规划，生产物品摆放定置，做好5S相关工作;
6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计，申请上报及采购的物资;
7、做好下属的培养指导管理工作，配合行政人事做好人力资源管理工作。
生产经理职责大全篇15
1.负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。
2.跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
3.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
5.对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟，应在第一时间与销售部、运营部沟通处理。
生产经理职责大全篇16
1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;
2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;
3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;
4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;
5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;
6、负责产品生产进度和最后验收的把控;
生产经理职责大全篇17
岗位责任：
1、了解生产计划及人员安排情况。
2、打印生产表格进行发放至各个车间。
3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象，如有则通知仓储做好及时补给工作。
4、收取每天车间填写的所有生产表格，对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。
5、盘点仓库主要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。
6、接受深圳总公司的生产作业单，确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。
7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。
8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。
9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。
10、对每批次生产所耗原材料进行统计做出相应图表。
11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。
12、对每批次生产情况做出汇总（生产情况、材料消耗、产物及产率、、产品结果及检验、生产工艺状况、生产中出现的&39;问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总）。
13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。
14、生产记录整理归档建立档案记录。
15、对新入职人员进行初步培训。
16、做好上级领导安排的其他工作。
17、协助生产经理做好生产辅助工作。
18、协助后勤经理安排收发货物。
19、协助安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。20、协助安环部经理对生产人员进行考核。
21、后期生产计划的制定工作。
生产经理职责大全篇18
1、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划，并对实施状况进行监督管理；
2、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作，组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务；
3、负责对各项目设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核；
4、参与承接物业管理项目的前期介入工作，做好对工程施工的跟进、施工档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作；
5、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持，协助完成各项物业接管工作；
6、负责质量、环境管理体系实施的技术支持工作；
7、完成上级交办的其他工作任务。
生产经理职责大全篇19
1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的&39;调查和处理工作，必要时上报总经理;
4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8.完成公司临时安排的其它工作。
生产经理职责大全篇20
职责描述：
1、负责落实本部门的质量职责，贯彻落实公司质量方针和质量目标；
2、负责生产计划的制定和落实，按体系文件要求对生产过程实施管理，科学、缜密地组织生产，确保产品的质量和安全特性；
3、负责生产车间设备设施的管理；
4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进；
5、负责技术、作业文件的管理；
6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施；
7、组织车间安全生产和文明生产，监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。
8、完成上级安排的其他工作事项。
任职要求：
1、年龄28—35岁，大专及以上学历，工作经验丰富者可放宽条件；
2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历，在生产管理和质量管理等方面有扎实的理论基础和实践经验；
3、熟悉安全生产规程，有优秀的团队领导能力和组织协调能力；
4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力，并具备积极向上的团队合作精神。