车间主管有哪些职责
职责既是工作要求,也是人才选择标准,有挑战或高要求的岗位,能够对外吸引人才、对内激活人才。那要怎么写车间主管有哪些职责呢?这里提供一些车间主管有哪些职责,希望对大家能有所帮助。
车间主管有哪些职责篇1
1、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;
2、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;
3、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;
4、积极配合技术部门做好新产品的&39;出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;
5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;
6、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
7、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;
8、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;
9、协助生产经理做好人员管理和成本控制;
10、保持工作环境的整洁,推动落实5s;
11、领导交办的其他事项。
车间主管有哪些职责篇2
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓,按时完成生产目标,计时对生产异常做出反应,发现问题计时追踪,并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的&39;行动计划与实施,监督规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
4、负责员工的管理、培训和培养。
车间主管有哪些职责篇3
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施,保质、保量完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。
5、负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具,落实6S要求,提高生产效率和降低生产成本。
车间主管有哪些职责篇4
1、跟进落实生产计划,对接技术资料、辅料到货、生产进度等;
2、及时跟进工艺标准,提供技术指导支持,和异常问题的协调跟进;
3、负责公司内部质检入库的管理;
4、监控生产进度,严把产品质量关,确保货品按质、按量完成;
5、分析了解情况,引导供应商降低供给时间,缩短生产周期,并提高其生产和供应的柔性。
6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。
车间主管有哪些职责篇5
1.为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的.__负责人。
2.负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。
3.负责相关表单记录的真实性,参与制定优化良好操作规范并负责落地。
4.实施掌控生产车间运转,出现异常及时灵活协调处理,并视情况上报。
5.熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点,及时反映车间问题,提出合理化建议并参与持续改善。
车间主管有哪些职责篇6
1、根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)
2、跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。
3、对产品质量的监控,及时处理品质异常。
4、确保生产物料的&39;合理使用,严格控制损耗,杜绝浪费。
5、定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
车间主管有哪些职责篇7
1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的.安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
8、具备精益生产的思维。
车间主管有哪些职责篇8
1、负责制定车间的各项管理制度,安排车间日常工作,并检核落实情况;
2、负责针对车间KPI的达成情况、日常管理情况等,制定车间改善对策和计划;
3、负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的&39;各项工作;
4、负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系;
5、负责车间工具、设备能力的评估和配置企划,使用培训以及定期的标定和数据升级;
6、车间技术支持。
车间主管有哪些职责篇9
1、完成公司下达的各项目标与考核,带领下属团队负责产能与质量的达成方案并制定与落实;解决存在报废率高,产能低的产品问题;
2、控制生产过程的制造成本,提出节约整改措施,提高公司利润;
3、负责培训压铸部下属人员管理水平及工作技能的提升,并落实对部门内下属人员的.考核;
4、负责监管压铸设备的维护及保养工作,确保设备正常运作;
5、带领下属团队,负责提升压铸部门的6S现场管理与执行力;
6、负责完成上司临时安排的其他工作任务。
车间主管有哪些职责篇10
1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析布置及跟进。
2、生产计划达成:依生产计划编排,组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产,按交期完成订单产品生产。
3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。
4、生产效率管理:以工序分析解决生产瓶颈,协调设备、人员、工艺,提升生产效率。
5、设备管理:制订并及时完善设备操作规范指引,及时评估设备生产性能,为设备增减计划决策提供依据,完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。
6、安全生产:开展安全生产活动,保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。
7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点,并使之有效实施。对生产异常及时处理,并提报纠正预防措施。
8、负责部门人员的管理培训及考核;
9、完成上级交待的其它工作。
车间主管有哪些职责篇11
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
3,根据公司对车间发展的.规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
6,处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
a.负责班组日常工作的管理,协助车间主管的工作,对车间主管负责;
b.负责班组成员的作业进度控制,协调组员的作业安排,确保按客户要求准时交车;
c.对组员完工车辆进行检验,确保维修质量;
d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范,提供帮助,并作检查、监督;
e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题,并随时向车间主管汇报;
f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放,保持维修场地的整洁;
g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核。
车间主管有哪些职责篇12
负责组织生产、设备、安全检查;
负责做好生产统计核算基础管理;
合理的安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
对人员的工作做定期检查、考核和评比;
完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作;
负责车间人员的&39;合理调配,下调车间员工的思想工作;
对食品生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。;
车间主管有哪些职责篇13
车间主管岗位职责说明
车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理,一起来看看____小编为大家精心整理的“车间主管”,欢迎大家阅读,供大家参考。
车间主管岗位职责范文
1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理安排落实生产,明确产品的质量要求和执行标准,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。
2、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。
3、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
7、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
8、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
9、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
10、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
车间主管岗位职责说明
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作,指导监督操作过程,确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。
七、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。
八、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。
九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
十、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。
十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
车间主管岗位职责
1.协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。
2.公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3.协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4.对产品生产工艺参数的保密。
5.做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。
6.加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7.制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
车间主管有哪些职责篇14
1、根据公司规划制定本部门年度预算、人员编制计划及质量目标、生产达成率目标;
2、根据公司的订单计划制定本部门的详细作业计划,并做好跟踪与协调;
3、贯彻、执行公司的管理目标。推动、监控各单位班组利用人、机、料、法、环、信息等资源,有效控制生产成本;达成质量与交期目标;提升生产效率。推行5S、精益生产的实施;
4、负责抓好,加强安全生产环节的控制,严格执行安全生产操作规程,即时检查监督;
5、负责编制现场各班组的.KPI目标及KPI数据收集、并对其进行管理、指导、培训及考核;
6、负责监督现场做好设备与模具的维修与保养,及做好模具的管理工作;
7、跨部门工作沟通与协调
车间主管有哪些职责篇15
1、根据订单需求,组织完成生产工作,协调人、机、物,匹配生产需求,为订单计划完成率负责。
2、辖区质量管控,工艺、配方执行情况监督,落实质量体系要求,为辖区质量安全负责。
3、优化生产过程,对效率、质量进行精益求精。
车间主管有哪些职责篇16
1、合理安排车间内各项工作,确保服务核心流程的有效执行;
2、制订维修车间员工的再培训建议,并与技术经理协商实施再培训;
3、通过抽样检查对车间工作质量进行控制;
4、确保维修车间的良好形象。
车间主管有哪些职责篇17
1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等,按时完成生产任务;
2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;
3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;
6.按时完成领导交办的其他工作任务。
车间主管有哪些职责篇18
1、对污水处理进行控制,确保污水排放符合排放标准。
2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。
3、设备操作按照操作规程执行。
4、严格遵守操作安全规程,每天做好二次余氯的测试工作,并做好相应的`记录,遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。
5、每天打扫污水处理站内外环境卫生,保持工作场所的清洁。
车间主管有哪些职责篇19
1、负责新调未料等产品开发前的调研及组织讨论;
2、编制新产品的.研发计划及预算并组织实施;
3、新品研发的成本核算和控制;
4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。
5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向;
6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作;
7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题,并做记录;
8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。
车间主管有哪些职责篇20
1.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。
2.负责生产车间人员管理。
3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。
5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪费。