公司市场部职责
每个员工都应该明确自己的职责范围和工作任务，认真履行职责，为企业的发展和运营做出贡献。下面是一些公司市场部职责免费阅读下载，希望对大家写公司市场部职责有用。
公司市场部职责篇1
1、能够参与制定酒店销售预算，拟定酒店销售计划、营销策略，报总经理审批后组织贯彻实施，并针对不同市场变化和客源特点，适时调整经营策略和销售价格，适应竞争态势；
2、能够制定酒店销售活动方案，分解落实销售代表各月、各季任务指标。督导各销售代表深入市场，广泛联系客源。检查各销售代表指标完成结果，保证部门销售任务的顺利完成；
3、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；
4、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
5、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格，在力争散客、商务客源的前提下，提高平均房价，增加销售收入，控制销售成本和广告、宣传费用，不断提高经济效益；
6、参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。同时，组织部门销售例会，分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水平，分析部门销售工作中存在的问题及原因，及时提出改进措施；
7、认真贯彻酒店各项规章制度，制定部门管理制度，不断提高部门管理水平；
8、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。
公司市场部职责篇2
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。
3、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
4、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
5、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。
7、认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
公司市场部职责篇3
职责：
1、根据年度计划和实际业务需要，制定部门月度计划并进行指标拆解和执行督促检查;
2、搭建客户信息获取渠道，以多渠道的.方式获得客户信息，并对其渠道进行时常维护与更新;
3、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行总结分析，形成投入产出;
4、协助家装顾问邀约客户、进行客户咨询以及重点客户的回访和邀约，利于提升转化率;
5、根据经营业务需要，定期对行业、市场及竞争对手的产品、信息、措施、数据等进行监控性整理汇总，形成分析报告或信息报表;
6、考核部门内员工绩效，根据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出
任职要求：
1、2年以上相关市场推广工作经验，1年以上家装行业工作经验
2、熟悉行业运营模式、同类竞争对手、类比竞争对手等行业;
3、熟悉通用的装修工程工艺、营销手段;
4、具有问题解决能力、沟通协调能力、团队领导及较强责任心。
公司市场部职责篇4
1、定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息;
2、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处;
3、根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格
4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等，评价服务质量，并将上述信息记入台帐，并及时反馈计划执行情况信息;
5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;
6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;
7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;
8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会;
9、做好公司临时分派的其它工作。
公司市场部职责篇5
1、负责区域大客户的信息建立及需求挖掘;
2、负责大客户关键人的关系建立及沟通公关;
3、负责大客户报价、服务、结款等流程，并对结果承担责任;
4、负责区域主要竞争信息分析并提出市场建议;
5、负责区域协会交流活动执行及关系维护
公司市场部职责篇6
1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2．协助市场部经理处理日常管理工作。
3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4．审核业务往来单位。
5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7．其他临时性工作。
公司市场部职责篇7
1）进行公司形象识别系统的创意设计；
2）进行公司广告的创意和制作；
3）研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案；
4）设计促销品的形象和传播方案；
5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案；
6）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；
）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况；
8）完成上级交办的其他工作。
公司市场部职责篇8
1、根据公司的年度经营计划制定指定区域的市场调研及开拓计划；
2、根据市场开拓计划进行客户的开发；
3、及时收集市场信息，了解同行业动态、竞争对手状况，对各种信息进行整理分析；
4、定期向上级领导汇报市场开拓情况；
5、编制市场开拓费用预算，报领导审批；
6、与销售部同事对接市场开发后的`相关工作；
公司市场部职责篇9
1、根据公司发展战略规划、行业发展趋势及销售状况，根据品牌年度计划，制定年度品牌、产品的&39;营销策略、广告、公关计划和预算，包括新品概念、推广策略、促销策略、产品销售分析等，为品牌营销增长负责;
2、负责品牌营销推广项目的整体策划创意与提报、负责公关传播活动的计划和实施，通过营销事件与公关活动提升品牌调性，提高曝光率，参与制订内容运营年度规划，包括图文、直播、短视频等的主要策略;
3、负责产品营销策划，挖掘产品优势，塑造差异化辨识度。
公司市场部职责篇10
1、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施。
2、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。
3、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性。
4、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
公司市场部职责篇11
1.负责本公司工程和服务项目的宣传、推广，了解用户对本公司各项
服务的要求，保证工程项目的交货期和交付过程的质量，切实履行合同，确保顾客满意;
2.负责根据公司整体目标制定销售计划;
3.负责组织合同评审工作;
4.负责拓宽市场范畴与市场预测;
5.负责对顾客的满意程度进行测量，并将有关信息反馈给综合部;
6.负责做好客户接待并协助处理好客户投拆，开展与顾客沟通、听取、
收集顾客对服务满意不满意的信息，并将有关信息反馈给综合部;
7.负责建立售后服务档案;
8.负责本部门文件记录的管理;
9.负责制订与本部门有关的纠正和预防措施，并组织实施。
公司市场部职责篇12
一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。
二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效装修公司营销。
三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。
四、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销员进行培训。
五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。
六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。
七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发装修公司营销。
八、积极做好各项营销策划活动和宣传。
九、建立完善的客户资料管理体系。
十、协助设计部做好客户跟踪工作。
十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。
十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑装修公司营销。
十三、严守公司的机密及客户信息。
公司市场部职责篇13
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
公司市场部职责篇14
1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。
2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。
3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。
4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。
5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。
6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。
7、积极帮助客户做力所能及的事。
公司市场部职责篇15
1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
公司市场部职责篇16
1、对产品销售管理工作；
2、负责市场开拓和管理工作；
3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
4、对销售管理办法的研究和改进；
5、产品市场销售潜力的调查和分析；
6、对下属人员工作的考核、评比、激励；
7、销售成绩的统计与分析；
8、对同业、客户、环境的调研；
9、负责对账物卡的核对；
10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
11、半年一次销售情况的评价；
12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
公司市场部职责篇17
职责：
1、负责事业部企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定;
2、制定会员年/季/月/周/档期的会员发展计划及重点考核指标，制定会员全年营销活动策划，提升会员返店率、销售占比达成，并及时总结分析，为营销方向提供有效数据;
3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织;
4、负责事业部品牌建设、微博、网站、APP、微信等新媒体宣传推广，市场部营销、美陈、会员、电商等各类制度流程规范;
5、负责监督检查门店营销项目执行结果，市场营销费用统筹、预算与控制;
6、配合运营中心制定整体推广方向，按月、季、年度制定营销策略以及推动事业部年度重点营销策略的任务书。
任职要求：
1、20__年以上企业市场管理工作经验，3年以上同等岗位工作经验;
2、性别不限，30-40岁，为人正直，忠诚守信，工作严谨，具有良好的职业素养、强烈的责任心和团队精神;
3、具备良好的市场策划实施能力，熟悉地区内相关的客户、竞争、市场资源等状况，进行市场分析，并结合区域特点提出一些营销建议，熟悉市场行业动态，熟悉市场、媒体、广告、策划等相关专业知识;
4、掌握计算机办公软件操作技能、具备出色的领导及管理能力，善于沟通，有出色的组织协调能力及分析判断能力，有较强的团队精神、事业心和高度的责任感。
公司市场部职责篇18
1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;
2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;
3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;
4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;
5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;
6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;
7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;
8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;
9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;
10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;
11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
公司市场部职责篇19
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、拟订并监督执行市场规划与预算。
7、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
8、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
9、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
10、拟订并监督执行市场调研计划。
11、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
12、制定各项费用的申报及审核程序。
公司市场部职责篇20
1、根据终端能源物联网发展要求，制定区域市场开发计划，推动并确保开发计划的.顺利完成；
2、本区域市场发展跟踪和策略调整；及时反馈市场信息和发展规划；
3、建设和发展优秀的开发和管理团队；
4、对所辖团队人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调；
5、负责区域市场开发的其他相关任务。