公司的市场部经理职责
职责是工作人员必须履行自己岗位所需承担的责任，是对自己工作的尊重和负责。怎么写出优秀的公司的市场部经理职责？这里给大家分享公司的市场部经理职责，方便大家学习。
公司的市场部经理职责篇1
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
公司的市场部经理职责篇2
职责：
1、根据年度计划和实际业务需要，制定部门月度计划并进行指标拆解和执行督促检查;
2、搭建客户信息获取渠道，以多渠道的.方式获得客户信息，并对其渠道进行时常维护与更新;
3、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行总结分析，形成投入产出;
4、协助家装顾问邀约客户、进行客户咨询以及重点客户的回访和邀约，利于提升转化率;
5、根据经营业务需要，定期对行业、市场及竞争对手的产品、信息、措施、数据等进行监控性整理汇总，形成分析报告或信息报表;
6、考核部门内员工绩效，根据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出
任职要求：
1、2年以上相关市场推广工作经验，1年以上家装行业工作经验
2、熟悉行业运营模式、同类竞争对手、类比竞争对手等行业;
3、熟悉通用的装修工程工艺、营销手段;
4、具有问题解决能力、沟通协调能力、团队领导及较强责任心。
公司的市场部经理职责篇3
1、根据终端能源物联网发展要求，制定区域市场开发计划，推动并确保开发计划的.顺利完成；
2、本区域市场发展跟踪和策略调整；及时反馈市场信息和发展规划；
3、建设和发展优秀的开发和管理团队；
4、对所辖团队人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调；
5、负责区域市场开发的其他相关任务。
公司的市场部经理职责篇4
1、负责区域大客户的信息建立及需求挖掘;
2、负责大客户关键人的关系建立及沟通公关;
3、负责大客户报价、服务、结款等流程，并对结果承担责任;
4、负责区域主要竞争信息分析并提出市场建议;
5、负责区域协会交流活动执行及关系维护
公司的市场部经理职责篇5
1、对产品销售管理工作；
2、负责市场开拓和管理工作；
3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
4、对销售管理办法的研究和改进；
5、产品市场销售潜力的调查和分析；
6、对下属人员工作的考核、评比、激励；
7、销售成绩的统计与分析；
8、对同业、客户、环境的调研；
9、负责对账物卡的核对；
10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
11、半年一次销售情况的评价；
12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
公司的市场部经理职责篇6
1、根据公司的年度经营计划制定指定区域的市场调研及开拓计划；
2、根据市场开拓计划进行客户的开发；
3、及时收集市场信息，了解同行业动态、竞争对手状况，对各种信息进行整理分析；
4、定期向上级领导汇报市场开拓情况；
5、编制市场开拓费用预算，报领导审批；
6、与销售部同事对接市场开发后的`相关工作；
公司的市场部经理职责篇7
1、能够参与制定酒店销售预算，拟定酒店销售计划、营销策略，报总经理审批后组织贯彻实施，并针对不同市场变化和客源特点，适时调整经营策略和销售价格，适应竞争态势；
2、能够制定酒店销售活动方案，分解落实销售代表各月、各季任务指标。督导各销售代表深入市场，广泛联系客源。检查各销售代表指标完成结果，保证部门销售任务的顺利完成；
3、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；
4、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；
5、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格，在力争散客、商务客源的前提下，提高平均房价，增加销售收入，控制销售成本和广告、宣传费用，不断提高经济效益；
6、参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。同时，组织部门销售例会，分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水平，分析部门销售工作中存在的问题及原因，及时提出改进措施；
7、认真贯彻酒店各项规章制度，制定部门管理制度，不断提高部门管理水平；
8、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。
公司的市场部经理职责篇8
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。
3、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
4、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
5、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。
7、认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
公司的市场部经理职责篇9
1、根据公司发展战略规划、行业发展趋势及销售状况，根据品牌年度计划，制定年度品牌、产品的&39;营销策略、广告、公关计划和预算，包括新品概念、推广策略、促销策略、产品销售分析等，为品牌营销增长负责;
2、负责品牌营销推广项目的整体策划创意与提报、负责公关传播活动的计划和实施，通过营销事件与公关活动提升品牌调性，提高曝光率，参与制订内容运营年度规划，包括图文、直播、短视频等的主要策略;
3、负责产品营销策划，挖掘产品优势，塑造差异化辨识度。