生产车间的班长职责

明确职责可以使组织更加灵活、高效，更好地适应市场的变化和竞争环境，提升组织的竞争力。优秀的生产车间的班长职责是什么样的？下面给大家带来生产车间的班长职责，供大家参考。

生产车间的班长职责篇1

岗位职责：

1、根据生产计划做好生产人员管理，包括人员的调配、培训指导、激励、评价和考核；

2、督导生产作业管理，确保生产作业有序、按时、保质地完成；

3、负责本区域现场5S管理工作，跟进落实不良点的改善；

4、监督本区域员工质量管理行为，并督导质量问题的改善；

5、负责对现场物料、半成品和成品进行建账管理，参与车间盘点工作，确保盘点的准确性；

6、协助技术人员合理有效平衡生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。

7、配合生产主管做好其他工作。

任职资格：

1、中专以上学历，有3年以上制造业车间班组管理经验。

2、熟悉塑料冲压及从事注塑管理工作者优先。

3、做事认真负责，有良好的执行力和团队合作精神。

4、勤奋，能吃苦，有耐心，善于人际沟通。能够适应轮班作业

生产车间的班长职责篇2

岗位职责:

1、负责生产车间班组的日常管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

任职资格:

1、大专及以上学历，优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可;

2、2年以上制造企业基层管理工作经验，有同行业从业经验者优先;

3、具备生产现场管理、质量控制工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配;

4、熟悉工艺文件、操作规程，有良好的沟通和组织协调能力。

生产车间的班长职责篇3

1、协助生产经理主持本部门的管理工作；

2、做好生产现场管理，推进IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的执行，确保安全、品质、效率；

3、对生产作业过程进行监督、指导；

生产车间的班长职责篇4

1.在厂长的领导下，负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

7.对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

8.对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

9.利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

10.严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12.爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

生产车间的班长职责篇5

1:组织本班组的员工开早会.7.55---8.00

2:做好员工的出勤记录

3;督促员工开线前的工具，工装等生产必备用品

4;根据相应的机型安排相应的人员，合理安排人力资源

5:指导员工操作方法，讲清楚各工程的工艺流程，品质管制重点.

6:配合线长做好物料的首件确认工作

7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作

8:处理本班组的不良品

9:做好不良品的退补工作<整理，填表>

10:培训，教育.督促好员工随是要做好自己周边的6S.

11:培训.教育，督促好员工严格执行车间的各项管理制度

12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6S工作

13:下班时，督促员工关好门窗，水，电，气，等开关.

生产车间的班长职责篇6

1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

生产车间的班长职责篇7

1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务；

2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单；

3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量；

4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理；

5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施；

6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈；

7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率；

8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理；

9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产；

10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗；

生产车间的班长职责篇8

工作职责：

（1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。

（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作；

（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施；

（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核；

（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告；

（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告；

（7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动；

（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核；

（9）完成上级领导交办的其他临时工作。

任职要求：

（1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和客户服务意识。

（2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序.

（3）具有基本的电脑操作技能，有生产现场和人员管理经验优先。

（4）工作地点：遵义。

生产车间的班长职责篇9

文员的工作一般就是上传下达，负责部门内部的和谐沟通以及督促下面工作按计划进行、工作跟进。

1、协助主管据销售部计划安排生产计划：如：后焊线、移印组提前做生产安排，据生产计划单计算材料的需求，做下一单的生产物料需要与PMC沟通，随时向PMIC核实库存是否满足生产要求。

2、生产领、退料单的系统打印，做日/周或月生产统计表、对领料、入库、退料进行系统做帐，每天在10点钟之前完成前一天生产日报表，需每周六下班做一次生产周汇总、周满单表，每月底做月汇总，公司BOM清单文件归档，生产会议记录之类的杂事，公司各种通知、文件的传达及公司文件的收发、归档，每周生产异常工时汇总、跟进。

4、协助主管组织各拉长周考评，并及时完成统计、整理和发布工作。

5、负责车间员工的人事档案的日常维护工作、员工每天考勤情况的核对、离职跟进。

6、相关部门之间工作上的联系沟通、及时发现问题并上报给主管、经理。

7、拉长的每周绩效考核、每天对每条生产线的巡查、5s卫生拍照进行评估、白板监督

8、负责生产客户订单(交期)跟进，保证进度和质量措施的落实，跟进每条生产线日常事务按时、按质完成！提前跟进移印、后焊前段工序的进度，保证生产线能正常上线。

9、对车间每月需要的工工具、物品甲购、领用。

10、负责向车间各拉长传达生产计划单，跟进经理、主管下达的到每条生产线的生产任务每款产品的满单情况。随时接受上级其他的临时工作。

11、关于加班：为了不耽误部门或部门之间的工作，周一到周五上班时间8点到21点，如周六晚上产线加班，需加班1个小时，如产线周末加班，需加班4个小时。

生产车间的班长职责篇10

1、工作职责

1.1生产调度员在生产调度长的带领下工作，生产调度岗位职责。

1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

1.3做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

1.4随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报

1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。

1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实，管理制度《生产调度岗位职责》。

1.8定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

1.9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

1.10完成领导安排的其它工作。

2、工作权限

2.1有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。

2.2有权要求提供统计资料的部门按时提供。

3、工作要求

3.1工作目标

3.1.1完成部门下达的安全经济指标。

3.1.2及时传达各级部门的信息，保证工作的正常开展

3.1.4按时完成各种统计报表的统计工作。

3.2工作依据

《公司生产调度管理制度》

4、上岗条件

4.1基本条件

4.1.1具有中专及以上学历，具有初级及以上专业技术职称。

4.1.2从事煤矿生产统计工作1年以上。

4.1.3身体健康，能适应本岗位工作。

4.2专业知识

4.2.1了解煤矿各专业基础知识。

4.2.2熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。

4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。

4.3实际技能

4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。

4.3.2具有一定的统计分析能力。

4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节

4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。

生产车间的班长职责篇11

1、订单接单

2、下达生产、物料计划

3、生产、物流进度跟进

4、异常跟踪、协调处理

5、出货计划安排

6、各环节库存控制

7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

8、新进人员相关岗位培训

9、配合各部门的&39;沟通、协调

10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

11、遵守公司文档保密制度

12、文档问题反馈、跟踪

生产车间的班长职责篇12

1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；

2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产；

3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。