个人职责报告的范本
明确的职责分工也可以促进团队成员之间的相互学习和成长，提升整个团队的技能和能力水平。个人职责报告的范本怎么写，这里给大家分享个人职责报告的范本，供大家参考。
个人职责报告的范本篇1
20__年6月16日，局党组召开专题会议，听取并研究通过了机关工会主席曹安洲同志关于机关工会20__年工作及财务预算情况的汇报。现将有关情况纪要如下：
一、关于20__年工会工作及相关活动安排
局党组研究认为，机关工会要全面履行工会的各项职能，充分发挥工会的桥梁、纽带作用，创新活动载体，丰富活动方式，调动广大职工干事创业的积极性和创造力，为黄冈防震减灾事业和经济转型发展做出贡献。20__年主要活动安排有：(1)组织春、秋游活动;(2)组织一场羽毛球、乒乓球比赛;(3)组织一场象棋比赛;(4)组织观看一场电影。
二、关于20__年工会经费预算
按照上述活动安排，根据湖北省总工会《关于贯彻落实全国总工会加强基层工会经费收支管理的实施意见》(鄂工发[20__]2号)的相关规定，20__年局机关工会经费支出预算为67800元，其中：春游经费2200元;秋游经费4000元;乒乓球、羽毛球比赛经费18000元(含场租、球具购置、奖励和服装);象棋比赛经费3000元(含棋具购置和奖励);观看电影经费4200元;传统节日慰问28000元;职工生日蛋糕8400元。
按照鄂工发[20__]2号文件及相关规定，根据我局实际情况，经请示市总工会，我局机关工会经费来源主要有以下5种方式：一是上年结余;二是单位提取的工会经费，标准为工资总额的2%;三是工会会员缴纳的会费;四是上级工会拨付的经费;五是差额不足部分由单位弥补。
局党组要求，工会活动要在遵守《工会法》及有关规定特别是鄂工发[20__]2号文件规定的基础上，按照“多样、活跃、高效”的原则开展相关活动，尽量让全体会员均参与进来。工会经费、要严格按规定收取和筹措，使用管理要从严从紧、接受监督。
局党组对近年来局机关工会工作给予了充分肯定。局党组书记何汉中同志要求，机关工会工作要紧贴我局实际，着力在“架桥梁、聚人气、创事业、促发展”上下功夫。一要着力创建学习型组织，提升全局职工综合素质;二要加强民主管理，提高工会整体管理和服务水平;三要关注职工身心健康，组织开展慰问活动;四要组织开展文娱活动，丰富职工业余文化生活。
个人职责报告的范本篇2
职责描述：
1.负责大数据辨识，运行优化相关软件功能测试;
2.按照需求文档与接口文档撰写测试用例;
3.测试软件运行是否正常结果返回是否正确。
任职要求：
1.有比较扎实的热能与动力或者暖通相关专业知识;
2.对软件测试有一定的了解，懂基本的测试用例的撰写;
个人职责报告的范本篇3
1.全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
2.制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
3.建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。
4.健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。
5.定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。
6.培养人才，指导各部门的工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。
7.加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。
8.选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，决定本店机构设置，负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等。
9.关心员工，以身作则，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
个人职责报告的范本篇4
1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行
2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表
4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况
5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核
6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据
7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评
8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集
9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
11完成上级交办的其它临时性工作
个人职责报告的范本篇5
1、负责对进出仓商品的数量进行核对，若有疑问应通知当班主管或相关采购；
2、根据商品存放要求合理安排陈列位，堆放应整齐有序；
3、商品进仓陈列应遵循"由大到小，由重到轻"的基本原则，降低仓储人员的工作量，提高工作效率；
4、食品类商品要做到"先进先出"（定期检查商品的生产日期及保质期），避免出现过期现象造成不必要的损失；
5、接收并保存好商品入库的原始凭证等资料并建立商品出入库和库存台账；
6、负责仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；
7、保持库区整洁；
8、定期对仓库进行盘存，做到帐、物相符；
9、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作，及时编制相关统计报表；
10、工作期间不得有吸烟、打闹、嬉笑及跑步等不良现象；
11、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
个人职责报告的范本篇6
工作职责:
1.制定产品总体测试方案，测试计划和测试策略，把控产品质量与风险/进行产品接口的功能性，异常性，稳定性等方面的.测试;
2.参与开放移动测试实验室搭建和部署工作/参与云测试平台的测试和维护工作/进行移动端产品的兼容性测试;
3.独立负责项目系统的测试/开发自动化、接口测试脚本，执行自动化测试、接口性能测试等;
任职要求:
1.本科或以上学历，五年以上测试相关工作经验;
2.熟悉java或c++语言/linux/android/ios操作系统;
3.熟悉python，shell等一种以上的脚本语言，熟悉testng等一种以上的自动化测试框架;
4.熟悉软件测试方法和流程，具备独立编写测试方案、测试计划、测试用例及测试报告能力;
5.有持续集成、云计算iaas、paas平台测试、数据库、分布式数据库等相关领域的测试经验优先。
个人职责报告的范本篇7
1.负责店面日常管理，季度销售业绩完成及提升。
2.超市人员排班及日常管理，控制整个店内各项费用支出。
3.档期巡检，保证促销商品价格与标签，海报一致。
4.控制商品毛利，随时监督商品库存及周转情况。
5.制定每日、月、季的销售计划。
个人职责报告的范本篇8
岗位职责：
1、收集、跟踪客户信息，根据客户需求向其提供融资方案及咨询服务；
2、接待客户并向客户介绍业务流程和办理要求；
3、客户日常管理、定期跟踪检查、风险事项预警；
4、独立进行业务操作；
5、收集、整理、分析市场动态和政策信息，向公司决策部门汇报。
任职要求：
1、年龄在22—40周岁，本科以上学历，金融、财务、管理、法律等相关专业
2、具备良好的&39;口头及书面表达能力及良好的人际沟通能力
3、思维敏捷、逻辑思维良好；具备良好的风险控制意识及团队合作意识
4、责任心强，能承受一定工作压力，良好团队合作精神。
5、具备熟练驾驶技能者优先
个人职责报告的范本篇9
职责描述:
1、根据公司的发展战略，协助运营中心总监建立并完善高效的青年公寓运营标准系统、管理流程;
2、执行并监控各区域青年公寓经营情况，确保公司标准能系统有效落实，评估各区域青年公寓管理及经营情况并对存在的问题进行系统的处理;
3、协助运营中心总监负责各区域青年公寓的总体运营和协调管理工作;
4、按照公司的任务指标，跟进各区域青年公寓经营完成情况，及时调整和促进各区域的销售计划，制定经营业绩考核体系并组织落实;
5、通过运营标准管理系统提升品牌及价值，提升对客服务质量，积极拓展租户数量;
6、协助运营中心总监审查各青年公寓提交的各种工作汇报、费用预算、采购预算，有效控制运营费用;
7、协助公司重大运营计划、文化组织建设活动在各区域酒店的开展，并进行市场发展跟踪和策略调整;
8、协助财务中心对各区域酒店的监督审查。
任职要求:
1、本科及以上学历，物业管理、酒店管理、工商管理等相关专业;
2、5年以上大型物业运营/连锁酒店工作经验，在相关企业担任管理职位3年以上，对该领域发展有深刻理解，有连锁青年公寓运营经验优先考虑;
3、有敏感的商业和市场意识，具有较强的分析问题及解决问题的能力，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
4、具有战略性思维及丰富的团队建设经验;
5、具有良好的计划及执行能力，沟通能力强，抗压性强;
6、具有良好的数据分析能力;
7、做事严谨、细致、有责任心，善于创新;
8、认同企业核心价值观。
个人职责报告的范本篇10
1、接受测试任务，进行需求分析;
2、按照测试计划搭建测试环境，并保证测试环境的可靠性;
3、按照测试计划编写测试用例，保证测试用例合理有效;
4、按照测试用例执行测试，及时发现缺陷，并使用工具进行管理缺陷;
5、编写和提交测试报告，保证测试进度按计划完成;
6、参与审核其他测试工程师的测试用例和报告;
7、学习和推广使用新的测试技术和工具;
8、负责组织搭建，管理和维护部门的测试环境(测试环境管理和维护方向适用);
9、参与自动化测试框架设计，各产品自动化测试的设计、实现与维护(自动化测试方向适用);
10、负责组织对产品进行压力测试(压力测试方向适用);
11、搭建与维护部门的配置管理环境，制定配置管理工具并指导部门成员使用;进行配置管理流程规范和配置管理工具的宣贯、引导和培训(配置管理方向适用)。
12、具备软件工程的基本知识，熟练掌握各种测试理论和测试技术;
13、熟悉windows操作系统，熟练掌握http协议;
14、具有良好的中英文沟通能力，有较强的独立工作能力和解决问题的能力。
15、精通测试过程设计和用例设计方法，能主动进行技术钻研。
16、良好的文档写作能力。
17、至少在性能测试、自动化测试、白盒测试方面中有一项专长。
18、熟悉linux系统操作。
个人职责报告的范本篇11
职位名称：西餐厨师长
所属部门：餐饮部
职位概要：餐饮服务
岗位职责：
1、西餐厨房的运营管理
（1）协助行政总厨制定西餐厅菜牌、厨房菜谱及菜品价格
（2）根据西餐厅的经营情况，制定西厨房的采购计划
（3）制定西餐厨房的工作流程和各式菜品的制作规范
2、西餐厨房菜品生产管理
（1）合理配备厨师力量，确保上菜质量和上菜速度，监督、检查菜品的质量
（2）督导初加工与切配厨师、冻房厨师、热厨房厨师、西饼房厨师按工作规范进行菜品的加工生产工作
3、控制西厨房的成本费用
（1）审核西餐厨房的原料申领单、原料采购申请单
（2）监督、检查各操作点厨师的投料数量，避免造成浪费
（3）督导厨房工作人员做好炉灶、烤箱等设施设备的日常保养工作，降低因设施、设备故障造成的损失
4、环境卫生与食品安全管理
（1）督导各操作点厨师及工作人员做好西餐厨房环境卫生的清洁工作
（2）监督、检查员工的个人卫生
（3）督导冷荤原料的质量，保证食品的安全
5、人员管理
（1）给属下厨师布置工作并对员工的工作给予指导和监督
（2）制定各操作点厨师的业务培训计划
（3）组织开展各操作点厨师的业务培训与新员工的带教工作
（4）对各操作点厨师的工作进行考评，制定奖惩方案
任职资格：
（1）高中或技校及以上学历，具有西餐厨房管理、营销学和服务心理学等专业知识
（2）五年以上工作经验，两年以上同岗位工作经验
（3）精通某菜系特色菜制作；有控制成本及掌握开发菜品的能力
个人职责报告的范本篇12
一、服务管理。
协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。
二、迎送客户。
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。
三、业务咨询。
热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
四、差别服务。
识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。
五、产品推介。
根据客户的不同需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。
六、低柜服务。
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
七、收集信息。
利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
八、调解争议。
快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
九、维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间;密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。
十、工作要求。
大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。
十一、定期报告。
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。
个人职责报告的范本篇13
1.负责认真执行国家及上级有关部门制定的计量管理法规、条例、办法。严格执行计量操作程序和有关安全规定。熟悉本岗位生产设备性能及操作方法、工艺流程。
2.计量员必须持证上岗，无证人员不得从事计量工作。
3.负责对每日不定期动罐作业前后准确计量，营业性动罐在交接班前计量，计量数据与地磅房汽车衡数据进行核对，如有非正常性误差，及时通知主管领导。非动转罐每三天计量一次。进油时，随时监视油罐液面，防止溢油。油库进、出油品换罐前及时通知地磅房及泵工、阀门工。
4.负责交接罐、作业罐每批次进油及不动转罐发油前测量油位、水位、温度和密度，作好完整的记录。测量记录必须与《油库库存油品计量登记表》同存放，不得丢失。
5.负责收发油作业时认真执行各岗位之间联系、巡检复核，认真填写交接班记录。接班人员接班后认真查看交接班记录，如有疑问及时询问。。
6.火车进库到位后负责车号、车型、容积表的登记，排好的铅封号及时报给铁运科、储运车间。装车完毕后负责封好槽车盖，拧紧螺栓，如有螺栓损坏及时铁运科维修。
7.槽车装（卸）油计量必须按规定的采样车次、位置和稳油时间进行采样、测温、测油水总高，作好记录，字迹清晰不得涂改。各项数据必须认真、公正、负责的进行测量。卸油时发现铅封号码不符，停止作业及时汇报上级领导。
8.计量作业完毕后，负责及时准确的将计量数据输入计量软件进行计算，计算完后出具火车计量单，并及时上交统计。
9.负责计量器具的正确使用及保管。
10.当班期间坚守岗位，遵守劳动纪律，完成主管领导及班长交给的其它任务。
个人职责报告的范本篇14
1.在组长的领导和各级上级医师的指导下，负责本专业的各项医疗工作，担任住院、门诊、急诊的值班工作。
2.对接诊病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱、处方，并检查其执行情况，同时还要做一些必要的检验和物理检查工作。
3.及时填写门诊日志、传染病登记本、传染病报告卡、发热病人登记本及其他登记本。
4.书写病历。新入院病员的病历，一般应在病员入院后24小时内完成。负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病案小结。及时书写门诊病历。
5.向上级医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见。
6.住院医师对所管病员应全面负责，在下班以前，作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员，用口头方式向值班医师交班。
7.参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。上级医师查房(巡诊)时，应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时，应陪同诊视。
8.认真执行各项和技术操作常规，亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故。
9.负责完成学校的各项预防、保健和体检工作。
10.认真学习、运用国内外的先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法，参加科研工作，及时总结经验。
11.随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。
12.在门诊或急诊室工作时，应按门诊、急诊室工作制度进行工作。
个人职责报告的范本篇15
1、全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项指标。
2、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。
3、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。
4、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检査分析每月营业情况，督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检査应收账款和应付账款，严格审核报销单据，指导财务工作。
5、随时巡视各部门工作情况，检査服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达有关部门。
6、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作。
7、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。
8、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质。
9、以身作则，关心员工，奖惩分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求员、T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。
10、选聘、任免歌城的总监、部门经理，决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
个人职责报告的范本篇16
岗位说明书（也称职务说明书，职位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。
一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。
岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。
岗位说明书主要包括两个部分：一是岗位描述，主要对岗位的工作内容进行概括，包括岗位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是岗位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该岗位的行为标准，胜任岗位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。
【构成】
岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：
一、岗位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。岗位名称应该写为经理。
二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。
三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。
四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。
五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。
六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。
七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。
八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。
九、岗位设置的目的。如HRM的岗位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。
十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。
十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；岗位管理，部门管理与建设等等。
十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是岗位的修正要求吧。
十三、职业生涯发展规划。包括岗位关系与理论支持。岗位关系又分为直接晋升的岗位，相关转换的岗位，升迁至此的岗位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。
【编制流程】
一、岗位分析
根据组织架构，进行岗位梳理和工作分析。组织架构是岗位设定的基础，制定招聘岗位说明书，需要根据组织架构，对岗位进行梳理和分析;新增岗位需要确定其在组织架构中的位置和岗位设定的目的。可以采用问卷调查、岗位总结分析、员工记录、直接面谈等方法，明确招聘岗位目标;
二、岗位职责
岗位职责就是工作说明，即该岗位应该做什么、怎样做、需要达到什么样工作标准。我们一般采取先由各部门负责人将岗位职责进行梳理后，填报在统一的模版中上报的方法，再经过组织相关部门进行反复考虑和论证后，确定最终的岗位职责描述;
三、工作权限
根据组织架构、工作分析和岗位职责，确定该岗位的所属部门、具体工作权限和管辖权限，直接负责的上下级关系和管辖人数等内容;确定岗位任职资格。根据该岗位胜任能力确定岗位任职资格，具体内容含：年龄工龄、资格证书、工作经验、技术技能、管理能力、学历学位、工作业绩等等必备的入职条件;
四、审批实施
初步框架出来后，人力资源部、品质部、用人部门就招聘JD进行细则讨论和补充，最后由人力资源部进行提炼总结后，填写进统一模版，报公司总经理进行审批后实施。
五、适时调整
随着公司的发展和情况变化，招聘JD使用过一段时间后，可能需要对一些内容进行调整。调整可以由业务部门提出调整申请、人力资源部进行调整或品质部督察过程发现问题发出整改单、人力资源部进行调整均可，调整按规定流程进行。
【编制要点】
1、对岗位的描述，不是任职者的现在工作
2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要
3、针对对岗位而不是人
4、归纳而非罗列
岗位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单：
1、基本信息：岗位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等；
2、岗位目的：对岗位概述；
3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作；
4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员；
5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等；
6、考核指标，权重，薪资等级，岗位发展方向；
7、工作环境。
【编制要求】
1、清晰。整个岗位说明书中，对工作的描述清晰透彻，任职人员读过以后，可以明白其工作内容，无需再询问他人或查看其他说明材料。避免使用原则性的评价，专业难懂词汇须解释清楚。
2、具体。在措词上，应尽量选用一些具体的动词，如“安装”、“加工”、“传递”、“分析”、“设计”等。指出工作的种类，复杂程度，需任职者具备的具体技能、技巧，应承担的具体责任范围等。一般来说，由于基层工人的工作更为具体，其岗位说明书中的描述也更具体、详细。
3、内容可根据岗位分析目的进行调整，可简可繁。
4、为建立企业岗位分析系统，须由企业高层领导、典型职务代表、人力资源管理部门代表、外聘的岗位分析专家与顾问共同组成工作小组或委员会，协同工作，完成此任务。
个人职责报告的范本篇17
1、按照岗位目标，积极拓展市场，寻找客户，完成公司规定的业绩目标；
2、负责对受理的贷款业务进行申请受理、贷前调查工作，并对受理调查的贷款业务合法性、合理性、真实性、完整性负责；
3、负责对审批后的信贷业务同客户签订贷款合同、抵押合同、保证合同；
4、负责贷款的&39;发放与收回并按期收回利息；
5、负责对客户进行贷后管理，以及不良贷款、应收利息、信贷退出的落实及清收；
6、定期收集及整理企业客户财务报表和相关资料；
7、负责与行政部之间贷款档案资料的传递交接工作；
8、完成领导交办的各项任务。
个人职责报告的范本篇18
1、负责个人或企业贷款产品营销和推广，为有借款需求的个人客户/企业客户获得信用贷款或者抵押贷款；
2、开发有贷款需求的&39;客户；
3、向客户宣传、介绍、销售公司的信贷/抵押贷产品，负责房产贷前评审，贷中审查，贷后管理，防范欺诈风险；
4、开拓销售渠道，主动寻找和开发客户，销售公司信贷产品，维护渠道关系
个人职责报告的范本篇19
1、负责项目的实施过程管理;
2、进行项目绩效考核、成本预算、和质量控制;
3、进行实施过程中的需求整理和反馈;进行需求获得、分析、确认以及变更管理;
4、协调项目用户、开发团队、质量团队、监理的工作关系;
5、对所管辖成员进行培训和考核;
6、监控项目执行情况，对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;
7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收;
8、编写项目所涉及的技术研究报告，及项目验收报告等。
软件实施经理岗位职责说明书二
1、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作;
2、负责项目现场的客户协调和沟通管理;
3、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作，保证客户软件的正常使用;
4、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题，并及时反馈和汇报工作。
个人职责报告的范本篇20
1、根据指定区域和项目特点，寻找招商目标客户群，拓展招商渠道，积累企业客户资源，建立企业客户资源库；
2、与目标企业洽商，实现目标客户引进；
3、参与策划和筹办各类招商活动；
4、拓展企业定制客户的代理渠道、客户资源，建立企业客户定制资源库；
5、定期准确向公司汇报招商结果及招商过程中出现的相关问题和事项，为公司重大决策提供信息支持。