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个人工作职责汇报

时间: 新华 岗位职责

明确职责可以促进员工之间的沟通和协作,增强团队合作和协作能力,从而更好地实现组织目标。个人工作职责汇报怎么写,这里给大家分享个人工作职责汇报,供大家参考。

个人工作职责汇报篇1

一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续.

二、要根据原始凭证,记好现金和银行帐.书写整洁,数字准确,日清月结.

三、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致.

四、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作.

五、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿.六,加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金,各种印章,空白支票,空白收据及其他证卷.

七、负责作好工资,奖金,医药费的造册发放工作.

八、负责编造学期和每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金.

九、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表.

十、根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况.

十一、严格遵守,执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

个人工作职责汇报篇2

1、按照岗位目标,积极拓展市场,寻找客户,完成公司规定的业绩目标;

2、负责对受理的贷款业务进行申请受理、贷前调查工作,并对受理调查的贷款业务合法性、合理性、真实性、完整性负责;

3、负责对审批后的信贷业务同客户签订贷款合同、抵押合同、保证合同;

4、负责贷款的&39;发放与收回并按期收回利息;

5、负责对客户进行贷后管理,以及不良贷款、应收利息、信贷退出的落实及清收;

6、定期收集及整理企业客户财务报表和相关资料;

7、负责与行政部之间贷款档案资料的传递交接工作;

8、完成领导交办的各项任务。

个人工作职责汇报篇3

人力行政岗位职责

直接上级:总经理岗位名称:人力资源及教育培训、行政经理

下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、各部工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的.各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;

3.负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

4.负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

5.做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障;

6.负责公司内部管理工作。维护内部秩序,搞好综合协调;

7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

8.负责组织各部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;

9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

10.按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求

1.具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,具有较强警惕性处理事件的能力;

5.具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议;

2.参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等;

3.参加公司临时召开有关的会议;

4.参加本部门召开的行政后勤工作会议等。

个人工作职责汇报篇4

岗位职责:

1、负责零部件的入库

2、负责备件的发放

3、负责备件的管理

4、负责循环使用的.备件管理

5、核对采购计划申请单

6、完成上级安排的其他任务

岗位要求:

1、大专以上学历,工作踏实认真

2、有责任心、有耐心,性别不限

个人工作职责汇报篇5

岗位职责:

测试端侧人工智能系统,保证产品质量

具体工作:

1、分析需求,设计测试用例,编写测试程序

2、根据项目计划,制定测试计划,执行测试,报告bug

3、配合研发复现和验证bug

4、软件版本发布

5、构建自动化测试系统

岗位要求:

1、本科以上学历,3年以上测试经验

2、精通嵌入式系统黑盒和白盒测试

3、具有自动化系统构建经验

4、掌握linux系统基本操作和常用脚本编程

5、熟悉敏捷等软件开发流程

6、思路清晰,良好的沟通和团队协作能力

个人工作职责汇报篇6

职责描述:

1、配合市场营销策略,制定中长期客户关系管理及沟通策略;

2、根据公司经营目标与战略,建立、维护和完善会员体系,提升用户消费体验,增加有效会员数量及销售贡献率;

3、开发并不断优化会员营销活动相关流程及项目,建立有效的客户沟通机制,跟踪反馈会员体验;

4、配合品牌传播及促销活动,开发有一定创意的会员礼品物料。

任职要求:

1、年龄:26—35岁,学历:大专以上,专业:市场营销、会员运营等相关专业;

2、工作经验:至少2年以上同等职位工作经验;

3、知识技能:熟悉Excel、数据模型等;

4、综合素质:熟悉社区门店会员特性和会员计划,具有敏锐的洞察力以及较强的逻辑思维,善于从多角度发现问题、思考问题并快速形成解决方案等。

个人工作职责汇报篇7

一、学习、宣传、贯彻公路路政管理及相关的法律、法规、规章,遵守职业道德规范,依法履行路政管理职责。

二、负责日常路政巡查,保护路产,维护路权,严格执行公路两侧建筑控制区管理,及时查处各类违法、违章行为。

三、监督检查公路养护作业、施工路段设置标志设施,维护公路养护作业施工路段的正常秩序和通行。

四、依法办事,廉洁奉公,不徇私枉法,不谋私利,不耍威风,查处公开,索赔合理。

五、依法对超限运输车辆行驶公路进行管理。

六、负责路政许可项目审批前的勘验和审批后实施情况的监督检查。

七、检查监督所辖路段公路交通标志标线及公路附属设施完好情况,及时提出维修、完善的意见和建议。

八、执行巡查任务时,必须着装整齐,两证齐全,用语文明,积极为司乘人员排忧解难。

九、爱护车辆及巡查器材,严格遵守安全规程。

十、完成领导和上级交办的其他工作。

个人工作职责汇报篇8

一,总经理岗位职责

1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.

3.组织实施经董事会批准的新上项目.

4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.

5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.

7.决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

8.审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.

9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.

10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.

11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.

12.坚持民主集中制的原则,发挥"领导一班人"的作用,充分发挥员工的积极性和创造性.

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作.

15.积极完成董事会交办的其他工作任务.

二,总经理秘书岗位职责

一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况.

二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本.

三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

四,做好办公室勤杂内务工作,文书档案管理,做好上级及校内有关文件收发,登记,传阅,下发和年终清理,立卷,归档工作,办理定购和发放各种学习材

五,协助领导协调各个岗位的工作关系.

财务部岗位职责

一,财务总监岗位职责

1,在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.

2,负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.

3,建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度.

4,组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.

5,监督公司遵守国家财经法令,纪律,以及董事会决议.

二,会计主管岗位职责

1,根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施.

2,参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况.

3,在部长领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算.

4,正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.

5,负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.

6,负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.

7,负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.

8,负责社会集团购买力的审查和报批工作.

9,及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.

10,主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.

三,出纳岗位职责

1,在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.

2,根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.

3,登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

4,认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.

5,正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐.

6,配合对应收款的清算工作.

7,严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.

8,核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.

9,负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.

10,负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.

11,负责掌管公司财务保险柜.

12,完成财务部长临时交办的其他工作

四,审计人事主管岗位职责

1,在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的.初步意见.

2,负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作.

3,负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.

4,具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续.

5,具体负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.

6,负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.

7,负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.

8,完成人事部部长临时交办的其他任务.

人力资源部岗位职责

人事主管岗位职责

1,全面负责公司人事管理工作,执行总经理关于人事管理工作的指示.

2,制定和修改公司人事管理规章报总经理批准,并负责实施.

3,制定公司人员编制计划报总经理批准,并负责实施.

4,负责公司人员招聘及面试工作,在职权范围内决定录用或不录用员工.

5,负责公司内部人员调配工作,在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定.

6,按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.

7,指导和帮助下属做好人事管理工作.

8,全面负责公司劳动工资工作,执行总经理关于劳动工资工作的指示.

9,负责与员工签订劳动合同.

10,负责执行国家劳动工资法津,法规,制定公司劳动工资管理制度,制定公司医疗保险,养老保险,待业保险,住房公积金等制度.报总经理批准,并负责实施.

11,加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施.

12,负责并落实工作安全,劳动保护,等工作.

13,指导和帮助下属做好劳资管理工作.

14,负责公司员工培训工作

15,负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.

16,帮助和指导下属全面实施培训计划.

17,负责与公司出资培训人员签订服务期协议.

18,对本部门员工的工作情况进行检查,监督和考核.

19,完成上司布置的其他工作.

市场部岗位职责

一,市场总监岗位职责

1,组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;

2,有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;

3,组织研究,拟定公司营销,市场开发方面的发展规划;

4,组织拟订营销业务管理的各种规定,制度和内部机构设置;

5,负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用,考核,调配,晋升,惩罚和解聘;

6,负责核准营销经理,营销人员浮动工资,佣金发放标准;

7,组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订,履行情况及指标完成情况;

8,组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况,资金需求预测情况;

9,负责协调营销部门与财务部门,技术部门及其他部门工作的协作关系;

10,组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11,负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;

12,负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

13,组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;

14,负责组织,推行,检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

15,组织开展市场统计分析和预测工作;

16,按时完成总经理交办的其他临时性工作.

二,销售主管岗位职责

1,根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.

2,制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.

3,制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.

4,分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.

5,组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.

6,制定,调整销售运营政策.

7,组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.

8,汇总,协调货源需求计划以及制定货源调配计划.

9,协调销售关系.

10,调整销售区域布局及业务评价.

三,信息主管岗位职责

1,负责公司内部网络开发和维护.

2,负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

3,负责区域信息平台维护及更新.

生产部岗位职责

一,生产主管岗位职责

1,根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况.

2,制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

3,生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.

4,配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

5,检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.

6,组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.

7,积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

8,解决材料的供应期问题,及时申购库存材料.并及时对材料进行品审的质量分析,为更换材料提出技术帮助.

9,根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时提醒员工.

10,根据生产规模的大小对设备进行规划管理,订出设备使用计划.

二,业务主管岗位职责

1,满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务.

2,负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.

3,负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.

4,做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.

5,贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.

6,严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

采购部岗位职责

采购主管岗位职责

1,调查,分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;

2,拟订和执行采购战略;

3,根据产品的价格,促销,产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;

4,管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

5,发展,选择和处理当地供应商关系,如价格谈判,采购环境,产品质量,供应链,数据库等;

6,改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

7,发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

8,向高管理层提供采购报告.

物流部岗位职责

物流主管岗位职责

1,全公司物流管理工作计划与费用预算的制定,审批与实施工作.

2,公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.

3,保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向销售计划部,客户服务部,财务部与各办事处,物流商进行反馈.

4,组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.

5,协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查.掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划.

6,负责本部门的员工管理与考核工作.

个人工作职责汇报篇9

1、负责仓库设计、改造和工程筹建项目的监管及问题协调工作,提升仓库的设计利用率

2、负责海外仓设施、工具、包装耗材的选型、需求提出与管理

3、负责仓库CCTV及5S的规划及落地实施跟进

4、负责仓库自动化规划布局设计与落地

个人工作职责汇报篇10

1.负责店面日常管理,季度销售业绩完成及提升。

2.超市人员排班及日常管理,控制整个店内各项费用支出。

3.档期巡检,保证促销商品价格与标签,海报一致。

4.控制商品毛利,随时监督商品库存及周转情况。

5.制定每日、月、季的销售计划。

个人工作职责汇报篇11

一、服务管理。

协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。

二、迎送客户。

热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

三、业务咨询。

热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

四、差别服务。

识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。

五、产品推介。

根据客户的不同需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。

六、低柜服务。

有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

七、收集信息。

利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

八、调解争议。

快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

九、维持秩序。

保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。

十、工作要求。

大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。

十一、定期报告。

定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。

个人工作职责汇报篇12

为加强企业管理,进一步明确车间大班长的工作职责及权限,切实发挥当大班长的带头作用.特对大班长的岗位职责作如下规定:

1.领导关系受车间主任直接领导。

2.岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度,了解轮胎制造的全部过程,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。

3.1人员管理

3.1.1大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。

3.1.2大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况,根据生产情况安排职工休假。

3.1.3大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核,并将具体情况报车间。

3.1.4如果班中出现突发性问题,当班大班长有权调动本班次所有人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行

3.2`生产管理

3.2.1在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后,负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。

3.2.2当班大班长应坚守生产现场,随时掌握当班生产动态,认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。

3.2.3负责本班次生产现场的定置管理,保证半成品.成品等物品定置摆放,确保现场作业有序。

3.2.4如出现半成品质量问题或设备故障等原因,影响生产计划完成,应立即与综合计划处联系,以协调解决。

3.2.5掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决,并汇报车间领导。

3.3质量管理

3.3.1大班长为本班次第一负责人,对本班次的产品质量负责。

3.3.2负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。

3.3.3对生产过程中出现的质量问题,当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施,消除不合理因素,减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报,中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。

3.3.4对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题,在无法解决时,经报请综合计划处当班调度员同意后,当班大班长可及时调整生产,并汇报车间主任及时与技术部门取得联系,采取有效措施,尽快恢复生产并做好记录进行交接。

3.3.5监督当班生产工作牌的使用过程及回收数量,将回收的工作牌及数量做好记录,存放到车间指定地点。

个人工作职责汇报篇13

一、助产士在分娩室担任以下工作

①、负责室内物品器械的清洁保管,保持室内安静整洁和注意温度、通风的调节。

②、负责分娩室内应用物品的准备,并及时补充。

③、必要时充当难产助手,或担任一部分难产急救工作。

④、在待产室对已有阵痛的产妇做产前处置,指导及帮助进行无痛分娩的手法。并注意产程进展和变化情况。

⑤、接正常产、处置新生儿。负责送产妇入休养室(病房),新生儿入婴儿室。

⑥、担任值班工作。

2、助产士在门诊及病房可担任孕期检查、无痛分娩、孕期卫生、婴儿保健知识和避孕的宣传指导和一般的护理与处置工作。注意观察产妇回病房后子宫收缩情况,以及有无流血现象和预防交叉感染。

3、负责新生儿的护理工作。

4、在护士长(或助产士长)的领导下,协助完成对助产学校学生的临床教学及实习任务。

个人工作职责汇报篇14

1、制定并管理行政各项发展计划;

2、制定并管理行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

3、督促并妥善进行财产、内务、安全管理,卫生管理,人事管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;

4、管理行政助理、前台、保洁及保安,确保日常运营事务;

5、追踪并跟进政府扶持政策及申报工作;

6、预审总裁办公室的相关审批文件,管理总裁的差旅行程等;

8、完成上级安排的其他事项。

个人工作职责汇报篇15

一、研究专项问题,制定各种方案,提供咨询报告,为校长决策提供参谋服务。

二、负责建立、实施学校教育科研立项、研究、总结、反馈、调整、推广工作的机制。?

三、负责全校的教育科研常规管理工作,组织县、市、省、国家级实验课题的论证、申报、实验、跟踪管理工作,加强对学校教师的教育科研的指导,定期进行全校教师教育科研成果交流,选编学校教育科研论文集。?

四、加强对各教育科研组的指导,建立咨询制度,逐步形成一支专职、兼职相结合的教育科研队伍。?

五、制定学校教育科研工作远景和近期规划,聘请校外专家、教授作为教育科研顾问,以加强教育科研的理论指导。?

六、协助校长做好学校师资队伍的建设工作。组织课题主持人参加参观、学习、访问等教研活动。做好骨干教师的跟踪培养、新教师的培训、全校教师的积极投身教育科研工作。?

七、了解和收集校内外教育改革、教育科研信息。定期聘请专家、学者来校做学术报告和讲座,向全体教师介绍先进的教育理论和实践经验。?

八、积极宣传上级各种论文评比的精神,指导教师积极撰写稿件,遴选高质量的论文参评和投稿,切实提高获奖率和发表率。

个人工作职责汇报篇16

1。负责公司业务营销、产品推广及客户拓展,为客户提供业务咨询及服务;

2。负责对有授信需求的公司客户开展授信调查,收集并核实授信材料,撰写授信调查报告;

3。根据授信批复要求落实核保、办理抵质押等放款工作,并根据我行授信管理办法做好存续期管理;

4。根据贷后管理的.有关要求实施资金监控、贷后检查、风险分类等贷后管理工作,有效控制风险;

5。其他公司客户经理相关工作。

个人工作职责汇报篇17

一、学校教科室是校长领导下的组织、管理、指导和从事学校教育科学研究工作的专门机构,教科室主任主持教科室日常工作。

二、通过多种形式,宣传教育科研的意义,动员广大教师开展教育科研;组织教育科研理论和方法的学习,普及教育科研知识;做好教育科研课题研究的指导工作。

三、参与制定和组织实施学校教育科研发展规划;负责学校教育科研项目的申报和审定,对课题研究过程的督促和检查,对科研成果的鉴定和奖励等有关工作。宣传、推广教科研成果。

四、根据学校总体规划,组织力量搞好有关专项课题的研究。

五、及时搜集教育科研信息,为学校教育、教学和管理的改革提供情报资料。

六、注重调查研究,为学校工作决策提供必要的可__的事实依据。

七、主编学校教育科研的有关刊物,并通过多种渠道推广科研成果。

八、争取上级教科所的指导和帮助,加强与兄弟学校教科室的交流与合作。

个人工作职责汇报篇18

1。上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范。

2。工作时间禁止私自离岗。聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作。

3。操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中。工作场所要保持整洁,顺畅。

4。内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神。

5。上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序。自觉遵守车间纪律。

6。维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器。

7。工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队。

8。严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等。

9。进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍。

10。看到任何不良行为。如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止。发现火灾隐患能主动排除并反映。

11。如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏。

12。严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作。

个人工作职责汇报篇19

1、负责组织电视节目的策划、选题、资料收集、撰稿、后期编辑等工作;把握节目风格,保证节目质量;

2、负责建立并优化节目部门的管理和运作、搭建节目部门运作架构;

3、能够把握客户需求并进行深度开发,具有创新整合的能力;

4、协调与沟通制作过程中的相关各环节。

个人工作职责汇报篇20

一、食品卫生安全检查管理制度

1、学校校长为学校食品卫生安全第一责任人。应成立领导机构,配备专(兼)职卫生管理人员,负责食品卫生安全日常管理工作。

2、学校领导应组织有关人员对食堂卫生、安全、各项规章制度执行情况进行定期与不定期检查评比,逗硬奖惩。

3、卫生管理人员应每天对食堂的一般卫生、从业人员卫生、食品采购与贮存、食品加工制作与配餐、餐饮具和工用具清洗消毒、留样等环节进行检查,对发现的问题应及时纠正,并作好记录。

4、非食堂工作人员不得进入食品加工场所。

5、学校食堂用水须符合国家卫生标准规定。

6、食堂应持有有效的卫生许可证、从业人员健康证明和卫生知识培训合格证。若接近失效期,须提前申请年审或新办证。

二、从业人员卫生安全管理制度

1、食堂所有人员每年必须进行健康体检和卫生知识培训,坚持先持证后上岗原则。从业人员工作时,应随身携带健康证明和卫生知识培训合格证。

2、凡食堂从业人员有发烧、咽喉肿瘤、咳嗽、腹泻、呕吐、手部创伤和皮肤感染等病症时,须立即脱离工作岗位,待治愈后方可上岗。

3、学校食堂应组织从业人员学习食品卫生知识,每学期集中学习不少于两次。

4、从业人员应做好岗位(责任)区内卫生,随时保持整洁。个人卫生坚持做到“四勤、三不、三要”。

“四勤”:进行操作前和接触污物后勤洗手;勤洗澡理发剪指甲;勤洗衣服被褥;勤换工作服。

“三不”:不准将非食品加工制作用品和个人生活用品带入操作场所;工作时不准戴戒指等饰物和涂染指甲;不准在操作场所吸烟。

“三要”:上班时要穿戴整洁的工作衣帽;加工制作冷菜等熟食品和配餐操作时要戴口罩;直接入口食品要用专用工具拿取。

三、食品采购索证安全管理制度

1、食品原、辅料必须到持有效卫生许可证的经营单位采购,并向供货方索取合格的货验报告和供货票据。

2、坚持大宗食品原、辅料(米、面、油、肉类、调味品等)和食品添加剂定点采购,蔬菜、水果等应相对固定采购地点。

3、定型包装食品的标签标识必须清楚且符合有关规定。严禁采购“三无”(无厂名、厂址、生产日期和保质期及QS标志)食品。

4、严禁采购过期、腐败变质、污秽不洁、混有异物或其他感官异常的食品原辅料。

四、库房安全管理制度

1、食品原辅料入库前必须严格检查验收。发现有不符合卫生要求、大宗食品无合格检验报告、无供货票据者,不得入库。

2、坚持出入库登记和先进先出库原则。

3、各类食品原辅料须分类(库)、分架存放,加盖;标识清楚。食品添加剂须专柜保管。

4、定期检查、及时处理变质或超过保持质期限的食品原辅料。

5、保持库房整洁、干燥、通风、透气。冰箱(柜、库)须定期清理、除霜,做到无血水、冰渣。

6、库房内严禁存放有毒、有害、非食用品及个人生活用品等。

五、食品粗加工安全管理制度

1、实行专人加工、专用工具与容器。未加工和已加工的原辅料须分类、分架、分开存放。严禁将食品原辅料直接放于地面。

2、当餐所用原辅料当餐加工,尽量用完。未用完的或易腐败变质的原辅料,粗加工后须及时冷藏保管。

3、坚持一择、二洗、三切的操作程序。严禁将未洗净的原辅料直接送入烹调加工间使用。

4、肉类、蔬菜、水产品须分池清洗,分案切配。装肉类、蔬菜、水产品的用具应分开固定使用并有明显标识。

5、所有工用具、切配案、容器用后洗净,定位存放。

6、保持粗加工间整洁。粗加工的.废弃物应及时清运,做到地面、地沟无油污、无积水、无异味。

六、烹调加工安全管理制度

1、用于加工食品的刀、墩、案、容器、工用具、抹布等,必须生、熟、荤、素分开使用,标识明显,不得混用,用后洗净,定位存放,保持清洁。盛装熟食品的容器(盆、桶等)用前必须消毒。

2、装调料、辅料的容器须加盖,用后入柜(或上锁)存放。

3、品尝菜肴须用专用工具,品尝后剩余菜肴须废弃。严禁用炒菜勺或用手抓菜肴品尝。

4、须用新鲜洁净的原辅料加工制作食品,未经粗加工的原辅料不得进入烹调间。不得使用加工腐败变质、“三无”产品、菜豆类(四季豆、扁豆等)、发芽土豆和其他感观异常的原辅料。

5、加工制作的食品必须烧熟煮透,制作好至配餐前一般不得超过2个小时。严禁向学生制售凉拌菜、生拌菜和海鲜;不得向学生供应隔餐饭、菜和可能影响健康的食品。

6、烹调间内严禁存放有毒、有害物品,非食品加工及个人生活用品等。

七、面食(小吃)制作安全管理制度

1、操作时须戴口罩和工作帽,头发不得外露。

2、易污染的辅料应与其他原辅料分开专柜存放,易腐败变质的原辅料(如馅)、半成品等须冷藏或保鲜存放。

3、工用具、器具、容器、操作台等用后洗净、保洁。

4、保持操作间整洁卫生。

八、餐饮具用具洗消保洁安全制度

1、专人负责餐饮具、盛装直接入口食品容器的清洗、消毒与保洁,并做好消毒记录备查。

2、餐用的碗、盘、筷、杯、勺和盛装直接入口食品的容器(盆、桶等),用前须经消毒才能使用。已从保洁柜内取出,但当餐次未用完的,须重新消毒后才能使用。

3、用化学药物消毒,其消毒液浓度须保持在250至300毫克/升(250至300ppm);浸泡时间不少于5分钟。使用热力消毒,消毒时间不少于10分钟(温度在100C0以上)。

4、已消毒和未消毒的餐饮具、用具应分开存放,贮存柜上有明显标识。消毒后的餐饮具、用具须存放于保洁专间和保洁柜内备用。

5、保洁专间、保洁柜应定期清洗消毒,保持干燥、洁净。保洁专间空气消毒每天至少1次,每次30分钟以上。

6、所用洗涤剂、消毒必须符合卫生标准要求,存放于固定场所,有明显标识。

九、食品试尝和留样备查安全制度

1、供学生用的每餐、每种食品(菜肴、汤和主食),须有专人试尝,并作好记录。未发现有任何异常时,才能向学生供(配餐)应。

2、每餐、每种食品必须设专人负责留样。

3、留样用的容器,取样用的工具用前必须严格消毒,取样时无菌操作,防止污染。每种食品装1个留样容器,留样量不少于150克,留样容器口用保鲜膜密封后,放置于专用冰箱保存24小时。

4、留样期满,食用者无不良反应才能解封。

5、妥善保存食品试尝、留样与解封记录等资料。

十、就餐场所卫生安全管理制度

1、保持就餐环境整洁,不得在餐饮具摆台或就餐期间清扫环境。

2、就餐场所的卫生间、流水洗手设施,配餐间的洗手、消毒和更衣设施能正常使用。

3、配餐人员应穿戴整洁的工作衣帽和戴口罩,用专用工具拿取食品。

4、开餐前30分内摆餐饮具和所供食品。当餐未使用完的餐饮具,应回收重新消毒。

5、不得使用塑料袋和非食品用塑料盒盛装食品。严禁重复使用一次性餐饮具。

十一、食品冷藏卫生安全制度

1、食品应分类保存,半成品与原料存放,生熟严格分开。

2、冰箱或冷库由专人负责检查定期化霜,保持霜薄气足,使其无异味、臭味。

3、食品做到先进先出先用,已变质或不新鲜的食品不得放入库或冰箱内,食品不得与非食品一起存放,私人食品不准放入冰箱或冷库。

十二、点心面包间卫生安全制度

1、点心、面包间工作人员必须严格执行《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制。每天须更衣戴工作帽后方可进入点心、面包间,工作期间不得佩带首饰进行操作,不得留长指甲。

2、点心、面包间必须保持环境整洁,各种无关物品不得进入点心、面包间,各种工具用后随时洗净,冰箱每天清理一次,地面每天拖洗,笼垫入锅高温煮净油污,蒸锅每天放水清洗。保持烘箱及托盘整洁,各种模具用后洗净擦干,按类归放,防止锈蚀。

3、各种点心、面包用料保持新鲜,各种添加剂必须按规定使用。各种半成品制作后应分别加罩进入冰箱,防止脱水干裂变质。

4、每天工作过后,各种用具全部清洗干净,抹布洗净晾干,案板光洁无垢,工具摆放有序地面洁净无灰。

十三、锅炉安全管理制度

1、除锅炉操作人员和管理人员之外,非操作人员严禁进入锅炉房。

2、当班锅炉操作人员要严格按照锅炉操作要求操作,随时巡查所有设备是否正常运转。

3、锅炉房禁止堆放易燃、易爆、有毒物品,对锅炉的相关备用设施要按指定地点存放,要摆放整齐并有专人看管。

4、锅炉在运行时,当班操作人员必须坚守岗位,不准看书、看报、睡觉及做其他事情。锅炉一旦发生事故,当班操作人员必须立即停炉,采取补救措施,防止事故扩大,并立即上报单位管理人员。

5、当班操作人员必须做好以下记录:

A、锅炉运行记录;

B、水处理记录;

C、设备事故维修记录;

D、单位主管领导和锅炉维修人员检查记录。

6、锅炉操作人员在交接班时,必须保持锅炉、锅炉房及其周围的清洁卫生,所属设备的清洁卫生。

7、锅炉每年必须经市劳动部门内检和外检一次,锅炉压力表每半年要校对一次,合格方能投入使用。

十四、水电气安全管理制度

1、各班组水、电、气落实专人负责,责任落实到具体人员,各组长负责检查监督。

2、各负责人每天下班时负责关好各处水、电、气开关,并关好电总闸。

3、各班组长要经常组织本组人员对本组的设施设备进行检查,如有漏水、电、气现象,及时向管理人员报告,以便组织维修人员维修。

4、保持高度责任心、警惕性,严防事故发生。

十五、剩菜安全处理制度

1、各班组要合理计划、安排、准备好备用菜,杜绝大量剩余菜。

2、对于当餐未售完而不能再利用的饭菜,班长要负责倒入潲桶,不能留做下餐使用。

3、当餐未用完的原料、辅料、调味品,根据不同情况,分别进入冰箱或加盖保存。

4、各组管理人员要常检查、常督促,防止工人为了节约把不能再利用的剩菜炒热后再卖。如发现此类情况要对工人进行严厉处理,以确保食品卫生安全。

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