工程项目经理岗位职责简单

职责确保了每个岗位都明确自身的责任与任务，有效避免了工作流程中的瓶颈和短板现象。好的工程项目经理岗位职责简单是怎样的？这里给大家提供工程项目经理岗位职责简单，供大家参考。

工程项目经理岗位职责简单篇1

1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;

2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任;

3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任;

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任;

5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作;

6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;

7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题;

8、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

工程项目经理岗位职责简单篇2

1、负责组织工程施工管理，对项目进度、质量、安全、文明施工负责;

2、负责工程部全面管理工作，并负责考核管理工作;

3、负责与各施工单位的沟通协调工作，并进行监督管理;

4、对工程管理工作进行指导，协调解决项目中的工程建设管理问题;

5、负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;

6、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工作进展情况

工程项目经理岗位职责简单篇3

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的.其他善后工作。

9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责简单篇4

1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的.工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

工程项目经理岗位职责简单篇5

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各种管理制度。

5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

11、做好项目部的思想政治工作。

12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责简单篇6

1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

工程项目经理岗位职责简单篇7

1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

8、负责下属工程师的培训及管理考核。

9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理岗位职责简单篇8

1、协助项目经理制订并实施年度管理计划，督促各岗位按计划进行工作，定期检查计划完成情况;

2、根据项目经理授权，分管有关岗位日常工作;

3、组织起草规章制度和实施细则;

4、经常巡查各工作岗位，及时向项目经理汇报情况，并协助项目经理抓好各部门工作质量、服务质量和安全保卫工作;

5、与租户和有关部门建立良好的工作关系，代表项目经理直接处理客户投诉;

6、完成项目经理交办的其他行政事务。

工程项目经理岗位职责简单篇9

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制;

3、负责项目规划及运作管理等，包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;

4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

5、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

工程项目经理岗位职责简单篇10

1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

3、组织精干高效的项目管理班子。

3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的.沟通渠道。

4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

6、项目经理的内部职责

6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。

6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。

6.3建立內部规章制度，并进行监督检查。。

6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。

6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。

6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。

6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。

6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

6.10开发人才，引进人才，培养人才。

工程项目经理岗位职责简单篇11

1、项目投资分析，成本测算，合同文本的起草，跟踪分析合同执行情况，相关条款的审核;

2、施工现场问题处理、资料收集、工程技术资料及竣工验收资料整理报验、工程项目后续处理，

3、能对施工流程，施工安全，施工质量、进度、材料，施工现场管理，工程标准验收等方面工作进行综合协调，工程变更处理，参与各工程阶段及竣工验收;

4、工程款收付审核，结算管理，配合预算与决算工作;

5、变更洽商审核及处理索赔事宜。

工程项目经理岗位职责简单篇12

1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；

2、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；

3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；

4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；

5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；

6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；

7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；

8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。

工程项目经理岗位职责简单篇13

1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；

5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

8、主持整理工程项目的监理资料。

工程项目经理岗位职责简单篇14

1.具有电气相关专业大专以上学历。

2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上，或熟悉相关产业项目管理。

3、熟练项目分析和需求策划工作。

4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、项目进程管控，配合上级管理层对项目进行良好的管控。

7、记录并向上级管理层传达项目信息。

8、应对管理项目中的问题、风险和变化。

9、项目运行的过程控制。

10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

工程项目经理岗位职责简单篇15

1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;

2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时协调、反馈;

3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;

4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;

5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;

6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;

7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;

8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;

9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;

10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;

11、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理岗位职责简单篇16

1、编制项目实施计划，组织召开项目启动会，确保项目顺利开展;

2、沟通协调内、外部资源，推进、跟踪实施过程，监控实施进度，按时保质交付实施成果，确保项目验收;

3、在实施过程中，给予实施工程师技术指导，并牵头解决项目技术难点;

4、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

5、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

工程项目经理岗位职责简单篇17

1.分解与落实项目里程碑计划。

2.贯彻落实工程质量和安全文明施工要求。

3.依据项目目标成本指导书，配合项目成本控制。

4.部门内任务的分派、推进执行、及结果验证，对下属职员的季度、年度考核。建立团结、高效的团队。

5.整合项目内外资源。

工程项目经理岗位职责简单篇18

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。

8、完成公司交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责简单篇19

1.作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推进工作，对项目施工进度、质量、安全负全责;

2.在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;

3.参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业意见，审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力;

4.参与工程类供方单位的评估工作

5.督导建立公司验收标准，组织竣工验收;

6.跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系;

7.审批施工单位、材料设备单位进场计划;

8.审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;

9.跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告;

10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理

工程项目经理岗位职责简单篇20

1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务

3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作

4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

6.监督产生项目进展各阶段的文档

7.完成公司的交代的其他工作