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生产经理岗位职责大全

时间: 新华 岗位职责

职责是指分内应当做好的事,如履行职责、尽到职责、完成任务等。写生产经理岗位职责大全有什么要注意的呢?这里给大家带来生产经理岗位职责大全,希望对大家有所帮助。

生产经理岗位职责大全篇1

1.参与公司质量保证体系的建立与维护;负责编写生产技术部的各项程序、规程、制度等质量文件;

2.负责根据公司的产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;

3.降低成本,提高生产效率;

4.做好洁净厂房、仪器生产车间的维护管理,确保生产环境符合GMP的要求;

5.培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作,保障车间人员、财产安全;

6.其他生产管理工作,包括本部门人员任用、考评,做到明确责任到岗,使各项工作得以落实到位。

生产经理岗位职责大全篇2

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;

4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、

8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

生产经理岗位职责大全篇3

1、根据生产部工作任务,编制车间生产计划,并组织有序生产,确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。

生产经理岗位职责大全篇4

1、根据生产部工作任务,编制车间生产计划,并组织有序生产,确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。

生产经理岗位职责大全篇5

1、对生产环节进行计划、组织、控制,保证生产计划优质高效完成

2、对生产现场产品质量控制,落实有效措施并抽检

3、负责对车间员工的合同管理与续签

4、生产车间人员的合理安排,避免生产的不协调

5、负责对盐渍菜进入车间前的检查

6、制订培训计划,对员工进行相关技能培训

7、协助车间主任做好车间管理工作

8、倾听下属的.建议及见解及时向上反馈相关信息

9、本部门员的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求进行生产管理

10、员工的考勤记录与用工记录及时准确

11、每天负责对车间所有人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查

12、落实安全生产卫生管理措施,每日检查,并做好安全记录

13、及时完成领导交办的临时工作任务

14、遵守公司规章制度

15、按规定时间上下班

16、对生产数据进行分析整理,制作日、周、月生产报表。

17与公司其他部门进行配合,提供其他部门需要的材料、数据。

生产经理岗位职责大全篇6

岗位责任:

1、了解生产计划及人员安排情况。

2、打印生产表格进行发放至各个车间。

3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象,如有则通知仓储做好及时补给工作。

4、收取每天车间填写的所有生产表格,对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。

5、盘点仓库主要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。

6、接受深圳总公司的生产作业单,确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。

7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。

8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。

9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。

10、对每批次生产所耗原材料进行统计做出相应图表。

11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。

12、对每批次生产情况做出汇总(生产情况、材料消耗、产物及产率、、产品结果及检验、生产工艺状况、生产中出现的&39;问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总)。

13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。

14、生产记录整理归档建立档案记录。

15、对新入职人员进行初步培训。

16、做好上级领导安排的其他工作。

17、协助生产经理做好生产辅助工作。

18、协助后勤经理安排收发货物。

19、协助安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。20、协助安环部经理对生产人员进行考核。

21、后期生产计划的制定工作。

生产经理岗位职责大全篇7

1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产经理岗位职责大全篇8

1、统筹各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的技术管理指令;

2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;

3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;

4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;

5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;

6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;

7、统筹生产成本控制管理工作;

8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;

9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。

生产经理岗位职责大全篇9

1、全面控制、能独立处理生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理岗位职责大全篇10

1、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

2、组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

3、定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

4、在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5、负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

6、加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

7、对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

8、对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

9、利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

10、严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

11、生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12、爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

生产经理岗位职责大全篇11

1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2、主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。

3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。

4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。

5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

6、负责对公司的生产运营安全工作进行指

挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。

7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

生产经理岗位职责大全篇12

负责依照公司下达的生产计划和工艺标准,适时组织生产,按时、按质、按量完成生产任务。

负责生产安全管理,贯彻执行安全防护与劳动保护措施。

负责生产全过程质量管理

组织生产系统的事故分析会,完善防范措施,确保品质目标的达成。

负责生产进度控制,确保生产计划和包装计划的按时完成。

负责制造成本控制,努力达成公司成本控制目标。

负责环境管理,确保生产现场环境满足技术要求。

负责员工技能及生产管理相关知识的培训。

负责配合技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进,降低成本,提高品质。

负责本部门异常、突发事件的良性处理及上报。

负责6S的督导执行并定期组织检查、考核与改善。

负责本部门管理制度的制订、检查及员工的招聘、请假、考核、薪资调整、奖惩、辞退的建议。

负责绩效考核工作的政策指导

定期检查本部门目标和KPI实际达成情况,对KPI绩效考核效果进行审批。

负责完成上级领导安排的各类临时性任务。

生产经理岗位职责大全篇13

主要职责:

1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4、坚持原则,廉洁奉公;

5、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议:

1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4、参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产经理岗位职责大全篇14

1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。

3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

5、负责外发厂管理:负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

6、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。

7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

生产经理岗位职责大全篇15

1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作,对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

3、组织工程项目的安全检查,对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任,杜绝违章指挥,认真填写工作日志。

4、发生伤亡事故时,协助项目经理迅速抢救伤员,保护事故现场和向上级报告事故情况,参与事故调查,落实防范措施。

5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析,及时提出预测与控制目标。

6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

8、严格执行安全操作规程,确保安全生产,减少工伤事故损失。

9、协助项目经理做好项目分包管理工作,全过程参与项目分包管理。

10、组织编制项目施工进度计划,对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制,并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收,减少返工损失,协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

生产经理岗位职责大全篇16

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

生产经理岗位职责大全篇17

一、岗位职责

1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

2、负责全厂设备的维护保养.

3、负责全厂电、钳工的管理.

二、工作标准

1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.

2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.

3、及时处理生产中遇到的设备问题.

4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的&39;维修和保养工作.

6、每天对全厂的设备巡检一次.

7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.

8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的违章作业.

9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科

10、按时参加各种会议.

11、完成领导交办的临时任务.

生产经理岗位职责大全篇18

1.协助总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。

2.协助总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进行管理,协调与市场部、供应商等的各种关系。

3.完善管理制度。根据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产厂的制度,进行合理的档案分类,妥善保存。制订与各生产厂有关的工作程序、规章制度,相关的质量、安全、环境、健康等制度,经批准后组织实施并监督检查

4.根据生产任务的需要,与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、电工、维修工的工作安排。

5.人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员安排、岗位职责、岗位说明书

6.生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定;生产负荷统计与控制产销平衡调度;各项产品标准工时的制定与修订;生产绩效检查、重大上级交办的改善事项的追踪、报告;各项生产操作规范及工艺标准的制定与修订;领导制定各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序,并监督实施和检查。领导制定适用的各级报表格式、工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格,并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查

7.现场管理。推行先进的现场管理体系,不定期巡视各生产部门的.现场管理,各部门负责的生产区域清洁、卫生状况及是否按公司规定将原料、产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐并无乱丢废弃物的现象

8.采购管理。对采购程序和流程进行规范,保证采购物资的及时到达,满足生产的要求。交货期异常、原材料异常的反应及处理。

9.仓储管理。指导监督仓储部门制定相关的制度和流程,确定库存标准,库区规划等工作。

10.技术管理。领导新品开发和工艺改进,根据公司经营计划领导制定生产计划和产品研发与工艺改进计划;配合公司研发部门进行新产品开发试验,领导工艺技术部门进行老产品改造的实验;

11.设备管理。制定设备管理制度,建立设备档案。生产设备的管理、维护和改造;不定期巡视各生产部门设备运转是否正常,监督是否执行操范和维护保养规范及是否根据实际情况提出设备检修要求等

12.质量管理。原材料验收标准,产成品质量标准的制定和修订;质量不良原因的分析、报告及质量投诉的追溯分析;

13.安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测等规定,制定安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、危险源、应急预案、不合格品处理程序

14.成本管理。领导各生产厂的物料消耗管理,制定相关的规定并动态监督实施和检查,动态统计相关消耗数字

15.统计分析。领导进行生产报表的编制,及原材料、过程产品、成品的数量和质量统计及员工状况的比较分析等

16.员工培训。根据公司的相关培训制度制定各生产厂的年度、月度培训计划,并实施和评估该培训的效果

17.监督检查。根据下属员工的岗位职责,制定对下属的具体工作要求,指导、监督、检查下属的各项工作

18.适时与下属沟通,关心下属思想、工作、生活

19.参加公司相关会议、主持本部门例会

20.完成总经理交办的其他任务

批准:余志聪

执行:__有限公司

生产经理岗位职责大全篇19

一、岗位名称:

生产技术部经理

二、直接上级:

生产副总

三、工作本职:

公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

四、主要职责:

1.生产组织和安全生产工作;

2.《生产计划》的编制工作;

3.生产核算体系的建立与完善;

4.大、中修及改造的组织编制;

5.检修方案的审核;

6.《材料购置计划》的审核;

7.工程技术和材料采购的管理;

8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

11.新建项目合同的审核;

12.采购合同的审核;

13.采购物品价格的审核;

14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产经理岗位职责大全篇20

1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系,包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。

2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书;组织解决生产过程中出现的问题,组织进行工艺整顿,及时改进、修订作业指导书等文件。

3、组织生产革新,不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率,制定生产发展计划。

4、负责部门内工程师内部培养,合理分配工作任务、安排人员。

5、负责根据公司要求,进行本部门成本预算,将部门各项成本控制在合理范围内。

6、完成总经理交办的其它临时工作,服从公司合理的工作指派与安排任职。

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