生产经理岗位职责报告

职责是评估个人或组织工作表现和业务水平的重要指标，它直接影响着个人或组织的工作效率和业绩表现。好的生产经理岗位职责报告应该怎么写？快来看看，小编给大家分享生产经理岗位职责报告的写作技巧和示例，供大家参考！

生产经理岗位职责报告篇1

1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

7.负责组织做好生产统计核算工作;

9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

任职资格:

1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

2.熟悉机械检测设备行业优先

生产经理岗位职责报告篇2

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产经理岗位职责报告篇3

1、对生产环节进行计划、组织、控制，保证生产计划优质高效完成

2、对生产现场产品质量控制，落实有效措施并抽检

3、负责对车间员工的合同管理与续签

4、生产车间人员的合理安排，避免生产的不协调

5、负责对盐渍菜进入车间前的检查

6、制订培训计划，对员工进行相关技能培训

7、协助车间主任做好车间管理工作

8、倾听下属的.建议及见解及时向上反馈相关信息

9、本部门员的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求进行生产管理

10、员工的考勤记录与用工记录及时准确

11、每天负责对车间所有人员的仪容、仪表、头发、指甲等的检查

12、落实安全生产卫生管理措施，每日检查，并做好安全记录

13、及时完成领导交办的临时工作任务

14、遵守公司规章制度

15、按规定时间上下班

16、对生产数据进行分析整理，制作日、周、月生产报表。

17与公司其他部门进行配合，提供其他部门需要的材料、数据。

生产经理岗位职责报告篇4

1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

6、完成领导交办其它的工作内容。

生产经理岗位职责报告篇5

主要职责：

1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则，廉洁奉公;

5.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产经理岗位职责报告篇6

1、负责统筹管理生产部，确保部门正常运作;

2、与各部门合作，确保员工的工作环境安全;

3、与各部门合作，确保产品的质量和食品安全;

4、依据公司发展目标，拟定制作部门的工作职责及目标设定;

5、确保生产订单的满足;

6、确保内外部审核顺利通过，达到公司设立的目标;

7、通过良好的生产计划管理，降低因原材料不足或过多而引起的生产以及成本方面的问题;

8、制定部门人员培训计划，并对人员进行合理规划和培养，建立有效运作的`制作团队;

9、部门的年度费用预算、费用的管控;

10、持续改善和优化车间日常操作，提高效率和降低运营成本;

11、负责跨部门的沟通;

12、解决和应对各种突发情况，保证生产顺利。

13、完成上司交待的其他工作。

生产经理岗位职责报告篇7

1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

6、对农产品的产量、质量负全面责任;

7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

9、领导交代的其他工作。

任职要求:

1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

3、工作责任心强,品行端正;

4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

6、能常驻生产基地。

生产经理岗位职责报告篇8

一、岗位使命：

统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

二、工作职责：

【1】完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度，做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务，紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

【2】执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率(质量成本控制)

对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导，提高质量意识;密切关注一切浪费现象，防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

【3】跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉(客户管理)

建立客户等级档案，做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题，协调客户需求，给客户满意的结果;重视客户提出的意见，组织指导下属对客户意见的处理;

【4】建立本部门组织结构，进行合理分工(人员管理)

每月定期召开一次生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态，创造团队凝聚力和协作精神;

【5】加强生产设备的.维护和保养，原材料供应及协调(设备、物料管理)

提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查(制度建设)

拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)

消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁，一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

完成上级领导交办的其他工作。

三、工作权利：

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

3、下级之间工作争议的决判权

4、对生产工作职责范围内的审批权。

四、具备基本能力：

有较强的综合协调能力和组织能力，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。

生产经理岗位职责报告篇9

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本;

4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、

8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

生产经理岗位职责报告篇10

一、岗位名称：

生产技术部经理

二、直接上级：

生产副总

三、工作本职：

公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

四、主要职责：

1.生产组织和安全生产工作;

2.《生产计划》的编制工作;

3.生产核算体系的建立与完善;

4.大、中修及改造的组织编制;

5.检修方案的审核;

6.《材料购置计划》的审核;

7.工程技术和材料采购的管理;

8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

11.新建项目合同的审核;

12.采购合同的审核;

13.采购物品价格的审核;

14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产经理岗位职责报告篇11

1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

2.重点管理指标：产能目标生产力目标交期目标良品率目标品质目标费用预算目标。

3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。

4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

5.每月能积极完成工作目标

6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。

7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。

生产经理岗位职责报告篇12

岗位职责:

1、负责采购订单的跟催、反馈和更新,确保物料充足及交期按时,跟进生产进度,保持工厂与公司的信息畅通;

2、负责审查收货资料,做好归档管理;

3、负责核对并记录采购订单的发货明细,负责准备采购订单的请/预付款资料;

4、密切关注、跟踪供应商对采购订单实施进度状态,了解供应商材料、排产、投产进度情况;

5、完成部门经理交给的其它事务性工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,一年及以上采购经验者优先;

2、熟悉采购工作流程,能熟练地使用办公软件;

3、沟通协调能力强,为人机灵,认真仔细,有高度责任心;

4、有团队精神,有较强的.成本意识、解决问题能力和学习能力;

5、执行力强,能按时完成领导交办的工作任务。

生产经理岗位职责报告篇13

1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到

生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；

3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由

班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。

4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间

的稳定；

5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；

6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理

工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。

7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核

各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、

设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；

9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的`制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；

11、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；

12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；

14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；

16、做好部门主管交办的其他临时事宜；

生产经理岗位职责报告篇14

1、统筹各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的技术管理指令;

2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;

3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;

4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;

5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;

6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;

7、统筹生产成本控制管理工作;

8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;

9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。

生产经理岗位职责报告篇15

1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。

2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工人员的执行情况。

3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。

4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果负责。

5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。

6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。

7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。

8、监督好施工队的成品保护工作的落实。

9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全过程的顺利进行。

10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。

生产经理岗位职责报告篇16

负责依照公司下达的生产计划和工艺标准，适时组织生产，按时、按质、按量完成生产任务。

负责生产安全管理，贯彻执行安全防护与劳动保护措施。

负责生产全过程质量管理

组织生产系统的事故分析会，完善防范措施，确保品质目标的达成。

负责生产进度控制，确保生产计划和包装计划的按时完成。

负责制造成本控制，努力达成公司成本控制目标。

负责环境管理，确保生产现场环境满足技术要求。

负责员工技能及生产管理相关知识的培训。

负责配合技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进，降低成本，提高品质。

负责本部门异常、突发事件的良性处理及上报。

负责6S的督导执行并定期组织检查、考核与改善。

负责本部门管理制度的制订、检查及员工的招聘、请假、考核、薪资调整、奖惩、辞退的建议。

负责绩效考核工作的政策指导

定期检查本部门目标和KPI实际达成情况，对KPI绩效考核效果进行审批。

负责完成上级领导安排的各类临时性任务。

生产经理岗位职责报告篇17

1、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；

2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；

3、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；

4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会；

5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；

6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；

7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；

8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；

生产经理岗位职责报告篇18

岗位职责:

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;

4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。

5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。

6、负责员工队伍的稳定工作。

7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。

8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。

9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。

11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。

12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

任职资格:

1、理工类相关专业本科以上学历。

2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上

4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;

5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

生产经理岗位职责报告篇19

1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;

2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;

3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;

4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;

5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;

6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;

7、制定制造部门KPI目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;

8、协助体系组处理外部质量审核工作;

9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;

10、负责下属人员的请假，休假的复核;

11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。

生产经理岗位职责报告篇20

1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。

4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。

5、做好施工计划管理与分析，每月对生产计划的执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。

6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。

9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。

10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。