生产主管岗位职责范本

岗位职责是一个具象化的工作描述，每一个企业都有明确的分工，这样可将其归类于不同职位类型范畴。好的生产主管岗位职责范本要怎么写？小编给大家带来生产主管岗位职责范本，供大家参考。

生产主管岗位职责范本篇1

1、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的.7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；

6、完善内部相关规章制度、作业文件；

7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

8、下属绩效考核。

生产主管岗位职责范本篇2

1、根据年度生产任务，制定月度生产计划;

2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题;

3、及时向直接主管汇报车间管理情况，工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;

4、根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的`统计分析;

5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的控制和监督，保证产品质量满足质量标准;

6、规范生产现场的管理，达到食品行业相关清洁卫生的要求;

7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率;

8、合理控制车间水、电、气的使用，做好节能减排工作;

9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析，解决不合理问题的发生;

生产主管岗位职责范本篇3

一、职务

1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

3.加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

4.坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛;

5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案;

6.严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费;

7.负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行;

8.负责生产资料的完备，生产技术标准的修订;

二、职责

1.对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责;

2.对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;

3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

5.对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;

6.对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;

7.对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

三、职权

1.对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权;

2.对生产加工异常的问题，可以作及时处理权;

3.对生产设备、物资、工具有集中管理权;

4.对不合理使用物资有制止权;

5.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

生产主管岗位职责范本篇4

1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;

2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

5、负责部门安全管理工作。

生产主管岗位职责范本篇5

1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;

2、负责晶硅电池车间作业方法管理;

3、负责车间产品质量管理;

4、负责车间物料管理;

5、负责本班人员的安全管理;

6、负责车间环境、5S管理;

7、负责本班人员的选、用、育、留。

生产主管岗位职责范本篇6

1、负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作

2、负责落实执行现场ISO文件记录

3、负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书

4、负责监督及改善生产中品质

5、负责填写的生产日报

6、负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章

7、负责维持现场5S及改善

8、达成公司的品质、效率、交期目标

生产主管岗位职责范本篇7

1、组织实施车间生产计划;

2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管岗位职责范本篇8

职位描述：

喷涂/钣金车间：

1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;

3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;

4、承上启下。

职位要求：

喷涂/钣金：

1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;

2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;

钣金：机械、磨具类专业为优;

3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;

4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验;

钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;

5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产主管岗位职责范本篇9

1、多年POCT行业经验，熟悉胶体金检测试剂工艺、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务；

3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产；

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作；

8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。

生产主管岗位职责范本篇10

工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。

工作内容：

1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。

4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。

5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）

7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

8、对各车间主管的绩效考核负责。

9、负责生产文件，资料的&39;存档与保管工作。

10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。

11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

12、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。

13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

生产主管岗位职责范本篇11

1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;

3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;

4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;

7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;

8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;

9、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管岗位职责范本篇12

1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

生产主管岗位职责范本篇13

1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

2、根据工厂的&39;实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

5、有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

6、要服从领导对于工作的安排

生产主管岗位职责范本篇14

协调生产部门的人员管理及各项生产活动，严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;

下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，保证输出产品的质量;

负责生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论，积极提出合理化建议;

负责生产安全教育，加强安全生产的控制实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;

及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪;

监控规范操作方法，负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

完成领导交付的其他工作任务。

生产主管岗位职责范本篇15

1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审;

2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成;

3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资;

4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层;

6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督;

7、负责生产例会的组织实施;

8、做好文明生产和安全生产工作;

9、负责所属员工的管理、教育、工作。

生产主管岗位职责范本篇16

1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责员工的管理、培训和培养；

8、具备精益生产的思维。

生产主管岗位职责范本篇17

1、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

3、对产品质量的.监控，及时处理品质异常。

4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

6、跟进车间6S管理工作。

7、负责处理车间日常事务性工作。

生产主管岗位职责范本篇18

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

(二)、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

车间主任对(分管副)总经理负责。

具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

生产主管岗位职责范本篇19

1、负责生产车间的生产与管理；

2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的&39;技能培训；

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；

4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力；

5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量；

6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。

生产主管岗位职责范本篇20

1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

6、统订数据的&39;分析、ERP系统的推动与完善；

7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。