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生产部经理岗位职责创新

时间: 新华 岗位职责

明确职责可以帮助企业更好地评估员工的工作表现,制定更加有效的员工培训和发展计划。生产部经理岗位职责创新要怎么写?接下来给大家带来生产部经理岗位职责创新,方便大家学习。

生产部经理岗位职责创新篇1

1、参与制定和完善生产管理制度和组织架构;

2、根据公司的经营计划,编制生产管理计划,并落实执行;

3、配合ytwo项目信息管理中心对生产管理版块进行对接;

4、负责工厂生产队伍培训、指导、辅导工厂生产员工,确保生产的正常运行;

5、负责考核、审核工厂的生产完成情况;

6、负责对工厂的生产管理进行检查指导,对存在的问题提出整改和解决方案;

7、研究行业先进的&39;生产管理方法并吸收应用;

8、完成上级领导安排的其他临时性工作。

生产部经理岗位职责创新篇2

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的`管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续,录用劳务人员必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,及时组织上岗安全教育,要对劳务人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

生产部经理岗位职责创新篇3

一、目的.:

明确岗位职责,确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

二、制定依据:

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者:

采购部经理、副经理

四、职责内容:

1、加强对药品采购人员的质量意识教育,坚持“质量

生产部经理岗位职责创新篇4

1、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。

2、规划并完成组织生产目标。

3、协调生产管理团队的工作。

4、与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

7、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

8、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

生产部经理岗位职责创新篇5

1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划;

4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;

6、协助处理重大采购供货进度问题;

7、协助处理重大质量问题;

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;

10、组织对供应商进行考评;

12、配合工程部制定装修标准;

13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;

14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责创新篇6

一、岗位名称:

生产技术部经理

二、直接上级:

生产副总

三、工作本职:

公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

四、主要职责:

1.生产组织和安全生产工作;

2.《生产计划》的编制工作;

3.生产核算体系的建立与完善;

4.大、中修及改造的组织编制;

5.检修方案的审核;

6.《材料购置计划》的审核;

7.工程技术和材料采购的管理;

8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

11.新建项目合同的审核;

12.采购合同的审核;

13.采购物品价格的&39;审核;

14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责创新篇7

工作职责:

1.负责LED照明产品的生产和供应工作,负责供应商和合作厂家的管理,产品资源和生产资源的整合、调配,产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作;

2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

3.组织产品生产(自产)及产品的二次研发改进,保证产品在市场竞争中的优势地位;

4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

职位要求:

1.全日制本科学历,电子电路、半导体或LED相关专业;

2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验;

3.熟悉LED成品灯的生产,有较好的电子电路基础,熟悉工程制图及线路板设计相关软件,熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产部经理岗位职责创新篇8

1、根据生产排程,每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放;

2、负责产线不良品定期报废;

3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发;

4、负责样品库的管理(进、出、存管理)及每月盘点;

5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库;

6、每月负责生产线边仓盘点稽核;

7、负责生产超领数据的汇总、分析;

8、负责生产异常领料的管控;

9、负责工程备品备件的管理。

生产部经理岗位职责创新篇9

职责描述:

1、制定并组织生产计划

2、做好日常生产运行管理,实现正常生产及安全目标。

3、协调生产团队的管理工作

4、制订与实施生产及成本控制

5、组织员工执行工艺要求,确保合格率和得率

6、根据计划核查原料状况,组织生产原料调拨,确保生产原料供应。

7、检查班次生产记录及交接班记录表,核查记录是否准确,信息是否全面。

8、巡查现场,并做好现场设备维护保养管理工作,确保随时可投入运行。

9、及时处理异常现象,并反馈至上级。

10、管理车间人员状态,纠正员工态度和行为,执行部门激励方案,提高员工工作效率与工作激情

11、培训和指导本部门员工工作技能。

12、组织部门绩效管理工作,识别绩优员工和绩差员工,进行对应的奖惩。

13、编制部门5S管理方案,并安排执行,使全厂生产环境干净整洁。

14、组织车间防火安全设施的调配、监督、检查工作;

15、实时监督下属执行公司安全操作规范情况。

16、监督生产设备的安全情况,排查隐患及时上报

职位要求:

1、纺织行业生产经理及以上职务工作经验

2、熟悉织布、水洗、定型等整套流程

3、相关大专以上学历

4、懂提花、剑杆、喷气、多臂设备优先考虑

生产部经理岗位职责创新篇10

1、全面负责生产车间的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。

2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

3、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。

4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。

5、实施标准的精益生产及作业方法,提升生产效率。

6、控制生产成本,管控生产各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费。

7、领导、管理工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

8、安全生产责任人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。

9、完成上级交办的工作指示,定期向上级作述职报告。

生产部经理岗位职责创新篇11

1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

7、监督做好车间各类生产原始资料的&39;收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责创新篇12

1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。

2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。

4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的&39;组织措施和技术措施。

6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。

9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。

11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

生产部经理岗位职责创新篇13

职责描述:

1、负责细胞培养生产管理活动。根据公司生产计划,组织本部门有序开展生产,做好相关部门协调工作,确保按计划达成目标;

2、保证细胞培养车间的生产行为完全按照生产管理文件规定进行,确保生产质量符合GMP标准;

3、负责组织生产工艺规程、生产原始记录、岗位SOP及用于记录的各种表格的编制、修订、下发及监督执行,确保文件内容与生产一致;

4、负责细胞培养车间相关文件、记录、质量控制程序的审核和签批;

5、负责组织按标准操作规程进行细胞培养工序操作,并按规范填写记录和及时归档;

6、负责工艺接收、确认、放大及验证工作,完成工艺转移后的产业化;

7、负责组织本车间技术、设备改进工作,组织及参与工艺设备选型、资料撰写、采购、安装、调试、验证等工作,确保改进合规、有序进行。

职位要求:

1、细胞生物、生物工程等相关专业本科及以上学历;

2、从事细胞培养生产工作5年以上,不少于3年的团队管理经验;

3、熟悉GMP相关要求。

生产部经理岗位职责创新篇14

职位描述:

1.参与制定公司发展战略和新厂筹备,制定年度经营计划;

2.负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的研讨与解决;

3.负责工厂管理人员组织架构、制度建设,及人员配置与培训;

4.负责公司的生产运营,编制工厂生产经营计划,负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作,确保生产的正常运行;

5.负责制定及完善生产工艺和操作流程,提高生产效率,及配合组织审定技术管理标准,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

6.密切配合营销部门制定生产计划,保证公司生产计划的按质、按量、按时完成;

7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划,加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

8.负责产品质量管理工作,组织生产系统参与全员质量管理活动,定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

9.负责设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作,确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

职位要求:

1.大学本科及以上学历,10年以上医药及医疗器械生产企业的全面管理经验,熟悉医疗器械法律、法规、标准等知识;

2.精通企业管理和人力资源、财务管理,有医疗器械厂创办经验者尤佳;

3.熟悉车间管理工艺流程、生产成本控制、生产质量控制、ISO质量管理体系,及医疗器械的管理政策;

4.熟悉一、二、三类医疗器械生产要求标准以及医疗器械生产质量管理规范,并能组织在企业中全面贯彻落实,对工程、生产设备有深入的了解;

5.具备组织管理能力,能系统地对工作任务进行分解和落实,具备统筹安排系统分析的基本能力;具备对所属人员的培训引导和考核的能力,安全意识较强;

6.具备良好的沟通能力,能适应在一定压力的环境下从事工作。

生产部经理岗位职责创新篇15

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。

二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。

十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部经理岗位职责创新篇16

1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

生产部经理岗位职责创新篇17

一、岗位名称:生产技术部副经理

二、直接上级:生产技术部经理

三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

五、主要职责:

1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的&39;审定;

2.质量管理体系的建立;

3.认证管理工作;

4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

5.大修、改造方案的审核;

6.技改项目管理、实施工作;

7.设备档案管理工作;

8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

9.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责创新篇18

1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

2、对生产计划、调度的合理性负责。

3、对降低生产成本和能耗,提高生产效率负责。

4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。

10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产部经理岗位职责创新篇19

1.负责加工部门的生产全盘管理,统筹部门的生产计划,将生产工作任务纳入到各部的班组中,以确保按质按量达到客户的交期;

2.生产成本管控,如何减少生产中造成的浪费,产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的&39;问题,以避免不必要的生产成本;

3.部门人员的调配,对下属的绩效考核,生产报表审核;

4.协调生产品质工程各部门的工作,提升工作效率,降低产品成本。

5.对新员工入职培训和员工岗位培训,基层管理班组长的会议举办,检讨生产问题找出解决方案;

6.生产异常处理与解决,改善产品质量,提升生产效益,跟进PDCA管理;

生产部经理岗位职责创新篇20

一、生产管理:

1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;

2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;

3、对每日统计的生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;

4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;

5、及时安排、处置各类突发事件;

6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

二、安全及现场管理

1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的`安全和设备的正常运转。

2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;

3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

三、设备管理:

1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;

2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;

3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;

四、协调工作

1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

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