生产总监个人职责是什么

职责能够有效地防止因职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。这里给大家分享生产总监个人职责是什么，方便大家写生产总监个人职责是什么时参考。

生产总监个人职责是什么篇1

1.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;

2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司安全生产教育;

4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;

5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监个人职责是什么篇2

1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产和交付各环节通畅;

2、贯彻执行公司成本控制目标，积极减少生产各类成本，在提高产量，保证质量的前提下，不断降低生产成本;

3、定期进行生产统计分析，经营活动分析，总结经验，找出问题，持续改善;

4、负责抓好安全管理工作，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法律法规，定期监督检查，确保安全生产，杜绝安全事故的发生;

5、完成上级布置的其它工作。

生产总监个人职责是什么篇3

1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;

3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

6、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

生产总监个人职责是什么篇4

1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

7、及时处理企业生产过程中出现的.其他问题。

生产总监个人职责是什么篇5

1.根据公司战略方向，制定产品的整体发展策略、方向把控和工作部署，以及阶段性的各产品线的版本推进规划；

2.根据自身对行业及客户的了解，设计有创新性及竞争力的功能或标准，不断迭代升级现有系统，为客户提供更优质的功能及体验；

3.负责制订各阶段工作计划，并进行目标分解，布置和安排各项工作有计划开展；

4.带领产品团队，规范产品相关各项工作，制定部门管理制度及各种规范化模板，并监督实施。

5.跟踪了解车联网发展趋势，完成市场调研和竞品分析，制定产品路线。

生产总监个人职责是什么篇6

1.全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;

2.编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;

3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。

生产总监个人职责是什么篇7

1、年度规划：负责生产部的编写与实施；

2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪；

3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标；

4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标；

5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价

生产总监个人职责是什么篇8

1.负责品牌时装整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等

2.有200家门店服装公司生产管理工作经验

3.有供应链渠道优先

4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;

5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。

6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

7.持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。

8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。

生产总监个人职责是什么篇9

1、负责新产品的NPI导入管理;

2、根据市场需求，订制供货计划与安排;

3、负责工程批次的交期，使产品快速回片，满足供应验证需求;

4、参与量产芯片各环节的质量管控，保证零缺陷产品交付;负责量产过程中的较大异常分析定位与处理，推动问题改善;协助公司质量管理体系的正常运行;

5、供应商管理：负责新供应商的前期搜寻及认证，对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等进行评估，以保证供应商的优良性;

6、负责处理生产制造的异常事件，快速有效的推动事件的解决

生产总监个人职责是什么篇10

1.深入了解国内外服装行业，把握市场信息，组织收集行业竞争品牌资料，进行深入的市场分析，主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;

2.深入了解现团队，发现与指出团队内部存在的问题(包括组织架构，人才质量，团队效率，团队协同等方面)，并主导出具改善与提升方案

3.根据公司3-5年战略目标，组织制订公司营销计划和具体的年度战略目标、战术措施，及时监控各项运营指标，适时调整营销策略，对各期营销计划及利润目标负责;

4.制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划;

5.与设计总监及主设计师一起建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的战略发展需要;

主导对于运营团队管理人员的能力培养，建设运营团队人才梯队

生产总监个人职责是什么篇11

1、根据公司各周期营销规划和预测，相对应制定生产系统年度、季度、月度规划，并组织实施;

2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系，同时优化各项制度流程;

3、组织工厂产品技术研发工作，配合营销部门组织顾客服务工作，确保提升客户满意度;

4、熟悉IS09000质量管理体系，ISO14000环境管理体系，知识产权管理体系;

生产总监个人职责是什么篇12

1.负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;

2.解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;

3.根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

4.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

5.负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

6.随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7.负责生产部员工的管理。

生产总监个人职责是什么篇13

1、在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

5、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6、负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产总监个人职责是什么篇14

1、参与制定公司的生产战略，跟进生产战略制定生产规划;

2、规划和管理公司的生产设备、人员规划、车间规划、落实部门的中长期发展计划;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

生产总监个人职责是什么篇15

参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

负责重要生产设备的申购。

指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络

生产总监个人职责是什么篇16

1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

7、及时处理企业生产过程中出现的.其他问题。

生产总监个人职责是什么篇17

1.协助主持生产部OEM的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;

2.沟通好代工厂，依照销售预估，制定排产计划并监督;

3.监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的品质;

4.不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的进行提升培训，培养人才阶梯团队;

生产总监个人职责是什么篇18

1、负责原料药厂的整体运营管理，包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作;指导、监督、检查所属下级的各项工作;

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，制定原料药厂年度生产计划及预算，并组织实施，确保及时供货;

3、各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS等相关要求;

4、根据集团人力资源的整体规划，负责原料药厂的绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等;

5、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关系，为公司生产经营创造良好的外部环境。

生产总监个人职责是什么篇19

1、在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

5、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6、负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产总监个人职责是什么篇20

1.负责管理自动化设计团队，完成自动化项目的实施及最终交付;

2.负责民爆非标自动线项目的设计规划、任务分解，并指导团队完成;

3.负责组织团队输出项目设计方案，包括三维模型、工程图纸、BOM、WORD和PPT文档，并组织与客户技术交流;

4.负责对关键机构的判断和指导，带领团队完成选型和设计参数计算;

5.负责部门内部有关设备、图文资料的收集、归档;

6.负责解决非标设计过程中的技术难题;

7.基于模块化思维，负责组织梳理非标项目的工作内容，并对部门团队进行能力建设;

8.基于公司运营要求，达成公司分配的考核目标。