人力资源部有哪些职责

明确职责对于一个组织的顺利运营和持续发展至关重要。人力资源部有哪些职责规范是怎样的？下面给大家整理了一些人力资源部有哪些职责，供大家参考。

人力资源部有哪些职责篇1

1.负责了解分管业务部门的招聘需求，运用各类招聘渠道，获取匹配候选人，完成面试邀约与初试评估流程，完成录用流程，确保满足部门用人需求;

2.负责招聘数据的统计和报表分析。

人力资源部有哪些职责篇2

1、协助上级掌握人力资源状况；

2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；

3、填制和分析各类人事统计报表；

4、拟订公司规章制度、招聘制度草案；

5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；

6、协助上级推行公司各类规章制度的实施；

7、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。

人力资源部有哪些职责篇3

1.负责公司招聘计划的.制定；

2.组织并协助各部门进行招聘，培训和绩效考核；

3.负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜；

4.协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度；

5.完成领导交办的其他事务性工作。

人力资源部有哪些职责篇4

1、编制企业人力资源规划，经批准后实施。

2、建立健全企业人力资源管理制度。

3、制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。

4、编制人力资源支出预算，作好人力资源成本控制。

5、负责组织企业人员招聘活动。

6、人事资料及报表的检查、督办。

7、负责组织办理企业员工人事变动事宜。

8、负责劳动合同签订和管理工作，代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。

9、组织制定企业员工考核制度，定期对员工进行考核。

10、编制工资计划，审核各职能部门的.资金或提成分配方案。

11、负责企业全员考勤的汇总及整理工作。

12、建立人力资源管理信息系统，为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。

13、组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。

14、其他相关工作。

人力资源部有哪些职责篇5

职责：

1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行;

2、建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。

岗位要求：

1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验;

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

3、很强的计划性和实施执行的能力;

4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

人力资源部有哪些职责篇6

岗位职责：

1、在公司整体发展战略框架下，建立并实施人力资源发展计划，以支持公司达到预期经营目标;

2、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

3、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、绩效管理体系、激励体系并负责实施;

4、参与人力资源管理各模块的管理及企业文化建设工作，营造复核企业文化的员工工作环境和氛围;

5、完成领导临时交办的其他相关工作。

任职要求：

1、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;

2、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;

3、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

4、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;

5、熟练使用各种办公软件，如Excel、word、PPT等;

人力资源部有哪些职责篇7

一、负责公司人力资源管理。根据企业发展目标和生产经营日常需要，制定公司招工计划并负责落实实施，做好招工录用和把关工作，确保企业用工对生产经营稳定性和可持续性的支撑作用。

二、负责对公司招工录用的员工进行背景和无违法记录调查，作为公司招工录用的重要依据。

三、、加强用工管理。根据生产经营实际，会同生产部门和相关车间测定各工种劳动定额，核定定额标准，科学合理调整劳动组织，严格控制岗位定员，深入挖掘劳动潜力，不断降低用工成本。

四、加强工资监管。对各车间各部门工资的计算与发放进行监督、检查和审核，发现不符合公司规定和其他违规违纪问题要及时向领导汇报并给予严肃处理。

五、负责劳动管理。严格按国家和公司相关规定及时办理员工养老保险金的扣缴、退休、离厂等手续，按照公司的规定对员工需交接的内容进行确认；如发生工伤等事故要及时报案和处理；认真做好员工档案管理。

六、做好员工岗位培训工作。制定员工岗位技能专业知识年度培训计划并负责落实实施。认真做好新员工的岗前培训和在职员工转岗培训，严格做到未进行岗前培训不准上岗。

七、负责对各部门提交的关于海关法律法规、信息安全、应急演练和贸易安全意识方面培训进行计划管理，并对各部门开展的相关培训工作进行监督。

八、认真完成领导交办的其他工作。

人力资源部有哪些职责篇8

（1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；

（2）塑造、维护、发展和传播企业文化；

（3）组织制定公司人力资源发展的.各种规划，并监督各项计划的实施；

（4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

（5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

（6）完成总经理临时交办的各项工作任务。

人力资源部有哪些职责篇9

1、负责公司人员招聘，从简历筛选，面试，到背景调查等环节;

2、负责员工关系管理：负责公司的员工入离转调等手续办理和员工管理;

2、负责处理公司员工日常社保公积金等需求;

4、协助上级进行公司的绩效考核等工作：

5、领导安排的其他工作

人力资源部有哪些职责篇10

工作职责：

建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;

根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;

能够利用资源完成中高级岗位的招聘;

制定和建立员工岗位发展规划，确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径;

根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，给相关部门提出合理化建议;

组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。

职位要求：

1.40岁以内全日制统招本科学历，专升本推进有难度

2.能够适应高强度的工作压力，以及快节奏的工作速度(工作强度有，但是公司没有996文化)

3.期望候选人有过商业地产行业的经验

4.期望候选人能够在一家公司中有沉淀，一年一跳的不考虑40岁以内全日制统招本科学历，专升本推进有难度职位名称：人力资源总经理团队情况：向上汇报给文化商业板块的一把手。带一个10个人左右的团队，按照职能模块来分工。

人力资源部有哪些职责篇11

1、全面建立和规范公司人力资源管理体系，研究、设计、制定公司年度人力资源战略规划;

2、根据公司战略规划快速搭建公司人才梯队，满足公司人力需求;

3、制定并完善公司薪酬制度，确定岗级调整方案，并指导和监督制度的&39;执行;

3、制定公司绩效管理体系、制度及流程，并指导、组织实施;

4、主导公司企业文化的提炼、灌输、巩固及沉淀工作;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

6、完成领导交办的各项工作。

人力资源部有哪些职责篇12

【岗位职责】

1、通过各种招聘渠道发布和管理招聘信息;

2、对简历进行筛选;

3、根据任职要求和标准，选择合适人员;

4、电话邀约并安排求职者面试;

5、跟进面试前后情况;

【任职要求】

1、年龄：18-28周岁，学历、经验不限;

2、性格开朗活泼，积极主动;

3、具有较强的抗压能力及语言表达能力;

4、熟悉使用word、excel等office办公软件;

5、实习生、应届生也可，上岗有老员工一对一教导;

人力资源部有哪些职责篇13

1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议，根据公司人资战略规划及各事业部发展目标，拟定公司人力资源年度计划，确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的年度目标清晰、各项目顺利实施。

2、根据公司发展战略规划，制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案；并根据业务目标，建立适合业务发展阶段的个性化激励方案；跟进绩效实施情况，进行绩效评估、分析和优化工作，充分激发员工的积极性和创造性。

3、深入了解业务，围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向，在业务部门推动公司层面的变革，优化组织结构和业务流程，协助提升业务运作效率。

4、定期进行组织、人才盘点，基于盘点结果，在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面，集成公司及各事业部的输出内容，为业务部门提供有效的解决方案并实施。

人力资源部有哪些职责篇14

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本;

3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

4、负责酒店整体企业文化建设;

5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;

6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;

7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;

8、完成总经理交办的其他事务。

人力资源部有哪些职责篇15

1、根据公司的招聘需求，负责制定和实施招聘计划，达成招聘目标。

2、负责制定并严格执行招聘预算。

3、负责撰写和发布招聘信息，甄选简历，邀约、安排和执行面试等工作。

4、负责开拓、维护网站、校园和人才市场等招聘渠道。

5、负责分析和评价招聘效果，并形成招聘报告。

6、负责收集、统计和分析招聘数据，并录入相关表格。

7、负责建立并持续完善招聘工作流程。

8、负责上级交办的其他相关工作。

人力资源部有哪些职责篇16

1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;

2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;

3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;

4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

5、其他日常管理事务;

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人力资源部有哪些职责篇17

一、牵头统筹安排学校重点（中心）工作和综合协调年级、处室间工作，督办、催办学校部置的有关工作。

二、检查考核教职工遵守规章制度情况。

三、核准教职工结构工资及履职工资情况。

四、负责教职工日常人事管理工作。

五、负责学校日常文秘工作。

六、负责学校档案管理，指导和督促学校各部门的档案管理工作。

七、负责离退休人员的管理工作。

八、负责校内外宣传、联系、来信处理、来访接待工作及其他社会公益等方面的工作。

九、负责保卫工作。

十、协助校长、书记做好日常校务、党务工作。及时了解反馈教职工的意见和建议。

十一、负责办理学校领导交办的其他工作。

人力资源部有哪些职责篇18

1、协助人力资源总监/总经理，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实;

3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

4、协助总经理做好组织架构的设计，相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符，控制人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质;

5、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通;

6、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;

7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;

8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;

9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理;

10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的.日常管理工作;

11、制定公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的进行管理;

12、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续;

13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;

14、公司领导安排的其他各类事物。

人力资源部有哪些职责篇19

1、组织制定公司各项人力资源规章管理制度，并监督执行。

2、组织制定公司人力资源规划，确保人员合理配置。

3、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。

4、组织开展公司薪酬、福利管理工作，做好工资总额的`计划、申报、分解及监控工作。

5、围绕公司经营目标及发展战略，组织开展绩效管理工作，为员工实现公司经营目标及发展战略提供合理激励。

6、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。

7、与劳动、人事、社保、高校、人才中介、培训机构等保持联系与沟通，为人力资源管理工作的开展提供良好的外部环境。

8、完成领导交办的其他任务。

人力资源部有哪些职责篇20

（1）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。

（2）依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定本单位的目标及工作计划。

（3）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。

（4）配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。

（5）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

（6）经与各单位主管会商后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格，条件，以求量才适用。

（7）依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的.员工薪酬办法。

（8）制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。

（9）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。

（10）将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。

（11）有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。

（12）依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。