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副总经理职责范本

时间: 新华 岗位职责

明确职责可以帮助员工理解彼此的工作职责和角色,促进团队合作和协作,提高工作效率和工作质量。副总经理职责范本怎么写才规范?下面给大家分享副总经理职责范本,希望对大家有所帮助。

副总经理职责范本篇1

1、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作;

2、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助;更新总经理工作日程计划;

5、协助组织各类会议,参与会前组织、会议记录、会后落实等工作;

6、协助总经理协调各公司资源,落实各项工作安排;

7、协助起草各类信函、公文、会务PPT等日常所需文件;

8、培养并维护与客户的良好关系;

9、与总经理业务、出行安排相关的其他工作。

副总经理职责范本篇2

职责:

1、市场渠道开发:根据公司的计划和项目,帮公司快速拓展合格的供应商,促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

2、招商加盟经理:,根据公司品牌连锁计划,帮公司快速的开发合格的门店加盟商,扩大公司规模、市场占有率、利润率

入职要求:

1、年龄24—35周岁。大专以上学历,我们公司制度是分包制的,行业处于上升期

2、劳务公司市场拓展经验,劳务公司渠道开发经验,良好的人才配置,人才培养能力

副总经理职责范本篇3

岗位职责:

1、负责上传下达,内部各部门沟通与协调工作;

2、负责接待重要客户、组织商务活动、处理重大突发事件、参与金融项目;

3、在副总裁授权范围内开展外联、公关、对外宣传、商务谈判等活动;

4、负责有关文件的起草、修改、审核,保管各类文书、文件、报告、总结及其他材料;

5、协助副总裁做好工作日程安排;

6、完成副总裁授权与交办的其他工作任务。

任职资格:

1、大学统招本科及以上学历,金融、法律专业及海外学习工作经验者优先;

2、英语优秀者优先

3、有较强的沟通协调能力;

4、较强的文字组织能力;

5、有较强的时间管理能力和综合管理能力;

副总经理职责范本篇4

1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5、主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理职责范本篇5

1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5、主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

副总经理职责范本篇6

1、在总经理(制度职责大全总经理)领导下,协助经理抓好全面工作。

2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位责任制,坚持年终考核。

5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的.建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。

6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

副总经理职责范本篇7

职责:

1、市场渠道开发:根据公司的计划和项目,帮公司快速拓展合格的供应商,促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

2、招商加盟经理:,根据公司品牌连锁计划,帮公司快速的开发合格的.门店加盟商,扩大公司规模、市场占有率、利润率

入职要求:

1、年龄24—35周岁。大专以上学历,我们公司制度是分包制的,行业处于上升期

2、劳务公司市场拓展经验,劳务公司渠道开发经验,良好的人才配置,人才培养能力

副总经理职责范本篇8

工作职责:

1、建立和完善集团公司的成本核算和控制体系,分管项目公司成本;

2、制订成本管理规范、制度和业务流程;

3、负责成本策划,确定成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的&39;审核与监督;

5、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;

6、编制成本管理动态评估报告,提供相关信息及建议;

7、协助建立成本信息系统,健全成本控制档案。

任职资格:

1、建筑工程、造价、预算等相关专业,统招本科或以上学历;熟悉住宅、商业、文旅项目开发模式;

2、有完整的项目成本管理流程经验,精通招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系;

3、8年以上大型房地产公司成本控制与管理工作经验;

4、人品正直,责任心强,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力。

副总经理职责范本篇9

职责:

1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;

4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;

5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;

6、主持制定公司的&39;薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;

7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;

8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等;

9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据;

任职资格:

1、统招本科及以上学历,人力资源相关专业;

2、20__年及以上大型企业人力资源管理经验,上市公司、全国500强企业优先;

3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维,具有出色的业务敏感度,思路清晰严谨;

4、具备快速学习、解决复杂问题的能力,高度的责任心及细节关注力;

5、能承受高强度工作压力,具备很强的执行及协调能力,全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果;

6、具备较强的实操能力,熟悉人力资源相关法律法规,精通各人力资源管理模型的设计与运作;

7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力,有能力建立、整合不同的工作团队。

副总经理职责范本篇10

1、按公司制度及流程,及时收集各个部门的`报表,并汇总关键数据给生产副总进行审阅。

2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。

3、定期组织各个部门会议,会前准备好开会的PPT及其他资料。

4、做好生产副总的日程安排。

5、协助生产副总解决各种突发事件。

副总经理职责范本篇11

1、负责绘制并上传单位项目工程进展情况日报表;要求每个工作日9:00之前完成;

2、负责绘制并上传未竣工的`项目工程进展情况周报表;要求每周六下午4:00之前完成;

3、负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展情况展开板;要求每个工作日16:30之前完成;

4、负责与销售确认货物发货日期,拟定项目工程生产计划进度表;工作令下达次日完成;

5、负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程,并责令相关部门完成期限;每日或隔日跟踪;

6、负责与仓库核实元器件到位与各班组领取情况,并根据核实结果合理调整生产安排;每个工作日下午4:00之前完成;

7、负责根据技术部、采购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产计划进度表;甲方现场考察前完成;

8、负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及采购部班组长以上人员生产调度会,并形成会议纪要;每周一中午12:20-10:00进行;

9、负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会,由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结,对存在的质量问题和预防措施形成会议纪要;每项工程竣工后第二天完成;

10、负责搜集班组长周工作计划及工作总结表、车间主任周及月工作计划表及工作总结表;每周一下午送达给副总办公室;

11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术交流会;每月进行一次;

12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。

副总经理职责范本篇12

1、与政府部门建立良好的关系,随同董事长参加各类商务活动及商务宴请工作。

2、及时了解政府最新政策、信息、为公司日常运营及业务拓展提供政策等方面的支持。

3、提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象,整合公司内部资源,获取政策优势。

4、负责公司项目跟进,递交各类材料工作;

5、负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;

6、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

7、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

8、做好企业内外文件的&39;发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

副总经理职责范本篇13

1、协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报及联络工作。

2、翻译对国外客户的邮件、文件、会议及公司内英文稿件的核对。

3、协助总经理对各部门工作进行配合和协作。

4、根据公司的&39;工作安排和要求,跟进工作过程及完成情况。

5、负责起草、打印、登记和存档总经办签发的文件。

6、建立维护良好的媒体关系,保持公司积极社会形象。

7、协助总经理处理日常行政事务,陪同短期出差。

8、完成总经理授权与交办的其他工作任务。

副总经理职责范本篇14

1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作,参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动,落实经营决策,确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审,及时处理影响管理体系运行的有关问题。

3、全面负责公司市场拓展业务,并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

4、负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,协调涉及市场活动的各种关系。

5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

6、做好工程的经营预决算工作,重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核,为工程成本控制提供有效依据。

7、不断完善公司合同管理体系,提高合同管理水平,负责处理对外合同纠纷;定期召开经营管理会议,不断提高企业的经营管理水平。

8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作,并建立相应的主管制度。

9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

副总经理职责范本篇15

1、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

2、指导公司人才队伍的建设工作;

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

5、完成总经理临时下达的任务。

副总经理职责范本篇16

1、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。

2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。

3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。

6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。

7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。

8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。

9、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。

10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。

11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。

12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。

13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制

14、掌握园区业户二次装修施工情况,并监督装修垃圾清运的管理工作。

15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务,从而提高工作技能,满足工作需要。

16、协调外部关系,使外部环境和谐。

17、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。

18、完成上级交办的其他工作。

副总经理职责范本篇17

1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的&39;文件。

5、主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理职责范本篇18

1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本,提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

副总经理职责范本篇19

1、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标,报批并督导实施,汇总市场信息,提报项目开发、调整、修改建议;

2、编审招商预算,并对预算做过程控制,降低招商费用。监督组织建立完整的顾客档案保管体系,指导、巡视、监督、检查下属;

3、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准,编制招商工作计划,负责商业地产团队建设、管理工作;

4、负责所管项目整体商业定位,全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作,根据商业发展的.整体目标,负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理;

5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进,负责知名品牌的洽谈合作,参与商业主要部门的招商租赁管理。

岗位要求:

1、教育背景:统招大专及以上学历;

2、工作经验:8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验。全程参与或主持过商业地产的市场调研,业态规划,品牌招商,有丰富的快消、耐销等品牌资源优先;

3、工作技能:具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力。具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩;

4、其他:有文旅项目商业招商经验优先考虑。

副总经理职责范本篇20

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

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